瑞豐光電（300241）2020年一季度董事會經營評述內容如下：
業務回顧和展望 報告期內驅動業務收入變化的具體因素2020年第一季度，公司管理層和全體員工緊緊圍繞年度經營計劃開展各項工作，報告期內實現營業總收入228,996,835.23元，較上年同期下降26.01%，主要原因系新型冠狀病毒肺炎疫情先後在全球不同國家爆發，公司的經營活動受到一定影響，銷售收入下滑明顯；報告期內歸屬於上市公司普通股股東的淨利潤為7,189,348.54元，較上年同期下降56.06%，主要原因系根據會計準則要求，本報告期政府補助收入確認“其他收益”較去年同期減少183.11萬元及權益法下確認的投資收益較去年同期減少768.54萬元所致，另外，由於市場競爭激烈，主營業務利潤亦有所下降。
重大已簽訂單及進展情況：年度經營計劃在報告期內的執行情況報告期內，公司圍繞發展戰略和2020年度經營計劃，積極推進各項工作的貫徹，受疫情影響，報告期業績受到衝擊。
對公司未來經營產生不利影響的重要風險因素、公司經營存在的主要困難及公司擬採取的應對措施
1、市場風險及行業發展趨勢風險
公司能否準確把握行業發展趨勢、不斷提升競爭能力、營造新的業績增長點為工作重點，如把握不當，則有可能處於市場不利地位。
針對市場風險及行業發展趨勢風險：公司將緊密關注LED市場及各種應用的變化與發展趨勢，及時調整產品開發和市場推廣策略，使公司的產品和服務能持續地滿足市場需求；不斷強化與客戶的合作關係，深入瞭解LED應用端的特點和客戶的需求，從而建立長期穩定的合作關係；
2、技術風險
隨著LED技術的發展，其應用領域不斷延伸，若公司不能正確把握行業技術的發展趨勢，對技術開發與工藝創新作出合理安排，則可能面臨滯後於市場的風險。
如今LED應用市場廣闊，車用LED、生物識別等領域對技術存有更高要求，對於相關技術公司也將持續關注，避免技術落後風險。
針對技術風險：公司將繼續強化“以技術研發、市場應用為先導，提供整體解決方案”的核心競爭優勢，不斷加大研發投入，加強技術研發和產品開發，提供更高品質、更優性價比的產品，提高新產品的銷售比例。
3、管理風險、核心人員流失風險
隨著公司規模擴大，原有的管理方式和手段需要不斷改進。如公司管理水平不能隨著公司業務快速發展而得到提升，將會影響到公司效率，增加經營風險。公司將繼續全面推行事業部經營核算機制，提高全體員工的工作積極性、責任感並培養鍛鍊管理人才。
針對管理風險：公司除完善自身的管理體系，建立規範的法人治理結構以及完善公司採購、生產、質量、銷售、研發、人力資源、財務等經營管理制度外，也設計良好的薪酬福利制度持續引進優秀的管理人才，並加強對現有管理隊伍的培養；形成公司特有的、且適合公司的經營管理體系。
對於人員流失風險：公司將繼續優化薪酬激勵及職等結構設計，建立市場導向激勵模式；加強培訓及人文關懷，提升核心人才保有與發展，培養核心人才與團隊，避免公司核心技術人員出現斷層，從而降低核心技術人員的可能流失所導致的風險。
