关注竞争品牌的人会经常查看生意参谋里的品牌分析，有转化率，客单价这些指标。但是在10月15号之后这2个指标被转化成了指数了。原来时候你可以通过访客数*转化率*客单价计算出交易额来，现在你无法计算交易额了。对于大卖家来讲，你看不到对手的实力了，也看不到潜在竞争对手的成长速度，对于小卖家来讲，你不知道市场的天花板大概在哪，也难以预估进步的空间。
对我来讲，这个已经不是问题了，因为我早在10月15号之前就把新版的交易指数和交易额做了记录，这样在日销150万以内的数据我都有了，唯一的问题就是如果有别人日销超过150万我就看不到了。这里也给大家提个醒，生意参谋有变的时候都会提前给通知，这个时间段赶紧把紧要的数据收集起来。
对于大部分人来讲，估计没有收集这个地方。那到底还要不要破解品牌的交易额和客单价呢？
首先要明白，品牌的交易额和客单价对你有多大重要性。
交易额代表了品牌的综合实力，尤其是大促时，代表了整体运作能力。高低立下。通过对比交易额可以看到自己与别人到底谁高谁低，实力上的比拼。还代表了市场占有情况，你可能涨了，但别人可能涨的更多。交易额更关乎团队士气。交易额这个指标对于大品牌来讲是比较重要的。
客单价代表了品牌背后的消费者消费能力以及品牌的价值构建能力。客单价的高低有不同的解读。如果你视对手为同级别的，那客单价高低就可以说明品牌的价值构建能力的高低。可能不代表买家消费能力有什么区别，而是没有建立好客单价。
其次才是破解与不破解的问题。
破解有利也有弊。即便现在我能根据我提前收集到的数据做了破解，我这段时间很轻松，清晰的看到对手的交易额，但是如果生意参谋再来一次变革把交易指数的公式再变一下，那我之前记录的数据就无效了，我看到的就是错的了，一旦我不知道生意参谋什么时候变化的，可能就会误导我了。
而不破解弊端很清楚，就是看不到真实数据。但仍然要以生意参谋为导向来看问题，因为生意参谋是淘宝天猫数据的垄断者。要建立以指数的方式来看问题的思维，这个才是长久之计。与时俱进，既然不让看了，就别再纠结了。换个方向继续奔跑。
作者：东域王某 数据化运营架构师 生意参谋讲师 新零售创业者
