蘇寧:裁員比例10%-20%,龍珠直播面臨解散,賠償N+1

您需要3分鐘的時間通過閱讀了解蘇寧。


聽聞蘇寧年底開始裁員,老王第一時間前去了解。


蘇寧:裁員比例10%-20%,龍珠直播面臨解散,賠償N+1

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蘇寧:裁員比例10%-20%,龍珠直播面臨解散,賠償N+1

蘇寧:裁員比例10%-20%,龍珠直播面臨解散,賠償N+1

根據老王瞭解,蘇寧之前收購的龍珠不少部門已經被解散。北京研發以及蘇小店都有不同比例的裁員。

賠償金額上限是n+1,不少被唬住的員工只賠償了n。

下面老王帶大家來了解一下蘇寧全貌。


公司簡介

在國內的電器行業,一直有這麼一句話:“南蘇寧北國美。”


但最近這幾年,國美由於沒有及時轉型早就走了下坡路,而之前當了多年“老二”的蘇寧通過幾年前通過互聯網電商成功轉型開始不斷擴張,不僅僅買電器了,甚至還把業務擴展到了國際。


董事長叫張近東,據老王瞭解到的是江蘇首富。


蘇寧:裁員比例10%-20%,龍珠直播面臨解散,賠償N+1

張近東

企業架構方面,一共有8個事業群,即易購、物流、金融、科技、置業、文創、體育、投資。


現在還有科技集團,裡面有財務中心、人力資源中心、投資中心、雲服務中心、雲軟件中心、智能終端中心、總部辦、北研、硅谷研究院、數據中心、ai研發中心等等。


職位方面,每個事業群分別配總裁、副總裁、總經理、副總經理、總監、團隊經理、技術經理、草根員工。


其中總經理這一職位還有細分,按照大區來劃分的大區總經理以及每個城市還有城市總經理。


企業文化

雖然已經成立的20多年,但是公司的狼性可一點也沒有比現在的互聯網公司少。


企業文化就是“奮鬥拼搏”,而且是通過直白的洗腦方式進行直白的灌輸,深層次的薰陶是不存在的。


比如拿目前蘇寧的整年戰略來講,去年是“造極”,即登峰造極,創造極致的意思;今年是“極智”,即緊隨大數據、AI、人工智能方面的路線。



20多年的大企業,仍然很有奮鬥精神。


當然蘇寧之所以有奮鬥精神其原因很多,比如據老王瞭解到比較重要的一點就是其地利優勢,由於其在南京的總部少有互聯網大廠,導致員工無法像大企業雲集的一線城市可以隨處跳槽。這也導致了蘇寧與同樣地處南京互聯網企業途牛旅遊都被員工以“血汗工程”著稱。


所以,壓力大,上到老闆下到員工,任務都很重,層層分解下來,每個人都挺壓抑的。


加班,加班的厲害,這點我們下面會具體詳述。

要說老廠有奮鬥精神,是件好事,但是老王瞭解到另外一個與之比較矛盾的點,那就是管理非常不扁平。


怎麼個不扁平法?


舉個例子。


比如溝通一件事情,一時間出現10多個外圍很常見,碰上個級別比你高的,劉總、王總、陳總……各種總要趕緊喊起來。


所以,在蘇寧,如何做一個新人呢?


沒啥絕招,就是要聽從上級的指揮,想法不要太多,做個乖巧的執行者,即可。


環境

總部在江蘇南京,就在蘇寧大道1號(可見蘇寧在南京的地位)。


一共有若干幢樓,一幢主樓,一幢輔樓,還有一幢易購樓,一幢研發2區,還有一幢在修的研發3區,還有一家蘇寧的酒店。


北京有一個北研,主要做會員相關的業務;上海也有分公司,主要做金融,就在陸家嘴軟件園;還有之前的pptv,賣給了阿里。


全球員工有25萬,總部就有2萬左右。


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面試

3輪。


第一輪,電話溝通;

第二輪,根據級別情況不同,面試流程有差異。比如到B7的普通員工,用人部門面完就可以入職。如果是部門總以上職位,需要加一輪總經理面試。

最後一輪,都是走個流程的人事。

其中,蘇寧的管培生計劃,即1200計劃,就是每年計劃全國招滿1200個優秀的管培生,儲備未來中堅力量。今年已經是第17期。


1993年起,蘇寧開始引進應屆大學畢業生。從此,一批批優秀的大學生先後加入蘇寧,他們的到來為蘇寧之後的快速發展積蓄了力量。2002年,由董事長張近東先生親自領導,面向大學應屆畢業生的人才引進培養計劃——1200工程正式啟動。首期即在全國範圍內招募引進1200名03屆本科畢業生,“1200”因此得名。蘇寧1200工程是蘇寧人數最多、歷史最久、影響最大的人才工程。


薪資架構

很多固定的崗位是:固定工資+年終獎,銷售比較特殊,主要看業績。

年終獎根據季度績效評定累計,有優、良、良+、中、差級別。

其中優佔10%、差(末尾淘汰)10%。

一年有2個優,年終獎會按照一定係數分配,一般為2到3個月薪水,不過主要看公司以及每個部門的盈虧


老王瞭解到的具體工資水平:

校招一般是4、5K,管培生能拿到8K;

技術經理在15到20k之間;

部門經理28到25k左右;

總監或者總經理助理會有30k左右;

總經理一般年薪百萬是有的。


可能是地處南京的原因蘇寧工資在行業算中等偏下。


一年加薪2次。


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福利

員工有內購券,打折力度也不大。

平時也不出去團建,主要是吃吃飯,KTV。

大樓到處都有自動販售機,買東西也很方便。加班的時候,有免費的可樂、泡麵。


晉升

蘇寧崗位劃分有自己的體系,除了管培生外,都叫Band(學的IBM),當然,管培生之後也會升級為Band7、8等級別。


具體描述就是:實習生為Band90,Band6為一般員工,Band7為技術經理,Band8部門負責人,Band9 總監,Band10總經理助理,Band11副總經理,Band12總經理或者總裁助理,在往上就是總裁董事級別了。

管培生的職級就叫“1200”,管培生晉升較快,三年就能當部門經理的也很正常。

此外,還有一個L級別,即行政級別,L1對應B90和B1;L2對應B2-3;L4對應B6;L5對應B7;以此類推…L9、L10、LE/LO、LC、LA/LB(對應B11、B12、BO/C、BB 、BA)。

每年晉升1次,每年6月還要定職定崗考試,基本要求是評級至少有1個優,沒有重大不良表現,滿足PDF(professional development platform)積分要求,不同級別分數要求不一。


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考勤➕加班

說說而已的朝九晚六,事實上是都要求8點半之後走。

禮拜六雖口頭不說,但是都會有人去上班。

考勤非常嚴格,早上遲到5分鐘就有記錄。

移動打卡,再查進出閘機的記錄。

中午休息時間:12—14點,多休息1分鐘就不行。


這考勤比學校還要嚴格。而且不是說說而已的。

還因此發生過重大的離職事件:

有一個設計部門,挺“團結”的,出現了全部門代打卡事件,被發現後全部門被開除。


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除了考勤變態,加班更變態。

人事還會檢查每個部門平均加班時長,哪個部門少了,乖乖給我增長!不然新人都不給你們部門招,工作不是飽和了麼!

晚上9點班車,加班到10點半可以打車。

加班沒有加班工資,8點之後有餐補,只有12元。


所以,蘇寧很難留住人的,員工流失率很高的,而出走的原因無非有二:1. 工作強度太大;2. 受不了辦公室政治。


加班現狀概述:加班就是工作!8點半回家已經很好了。哪個部門加班落後了,人事處會給部門繼續增加加班時間。不然,招新人的事情,想也別想!而且,現在招人,也會考量加班的一些可能要素,老王默默提醒

上班時間: 9點嚴格打卡,1分鐘也不行

下班時間 :6點其實不成文的規矩,8點半才能走

部門加班排名:全產業會員那邊加班最多(負責APP那塊),每晚12點都有人在

每日上班平均時長: 12-13小時

加班福利和獎金:加班到10點半可以打車,晚上8點之後12元餐補

加班怒氣值:★★★★☆




培訓

招聘新員工的負責人會帶著,做三個月培訓;人事部,做職能培訓。


蘇寧平時也有職業培訓,還有線上大學;線下,內部分享,每週有2次。


外部培訓,自己可以報名,每週都有,來不及去的可以線上參加補課。


培訓體系很完善。


推薦崗位➕適合入職人群

較差的崗位:運維,像小店、賣場的運維,都是自己店員沒有外包。


較好的崗位:零售遍佈每個流程,大家都有付出,才能使得環節聯動吧。


適合的人:像一些管培生,想在蘇寧成就事業,成為大廠的中堅力量;去不了阿里網易,在這找塊跳板的人;能力一般,會搞關係的人。


不適合的人:這裡很OLD SCHOOL的,不適合互聯網人才。


蘇寧:裁員比例10%-20%,龍珠直播面臨解散,賠償N+1


老王有話說

像蘇寧這樣既宣揚奮鬥文化又實現不了扁平化管理的公司,工作壓力大強度高是必然,辦公室政治也是必然。


辦公室政治方面的料老王下次再詳聊,而關於加班的料這次不吐不快。



蘇寧的加班變態到什麼程度?


上半年,在蘇寧就出現了兩起因為加班而送急救的事故。


一個是暈倒,另一個是直接猝死,據說其中一個員工是因為一個月沒休息,每天連軸轉。


老王還打聽到另一個料。


據說蘇寧某老總夜裡12點找某員工,未回應,後得知該員工12點已經睡了,於是老總第二天便責備員工:


“你12點竟然在睡養生覺!還做什麼部門負責人!”


所以,加不起班,熬不起夜,你就不配做“蘇寧人”!


公司:蘇寧電器

福利:★★★☆
環境:★★★★☆

薪資:★★★☆

發展:★★★☆


如果有任何問題可以在文章留言處留言。老王會及時回覆。每週三晚老王和你不見不散。(直評公眾號:zhiping51818)


全文完。

感謝您的耐心閱讀,本文所有資料來源於老王的真實採訪,如有雷同,算你抄襲。

採訪、整理、編輯均不易,請順手點個“在看”吧~


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