華夏銀行貫徹國家區域戰略 差異化服務實體經濟

華夏銀行貫徹國家區域戰略 差異化服務實體經濟

華夏銀行今日公佈了2019年三季報。2019年三季度，華夏銀行堅持穩中求進的總基調，加大服務實體經濟力度，推動業務轉型發展，實現了規模、質量、效益的協調發展，取得了良好的經營業績。截至2019年三季度末，華夏銀行總資產達到30,217億元，較年初增長12.73%;實現營業收入618.79億元，同比增長22.23%，比去年同期快21.16個百分點;實現歸屬於上市公司股東的淨利潤152.44億元，同比增長5.04%;成本收入比28.39%，同比下降5.9個百分點。營銷機制、全面風險管理體制等體制機制改革有序推進，全行呈現出規模增長、結構向好、成本下降、內控提升的良好態勢，實現了規模、質量、效益的協調發展。

經營韌性持續增強 發展質效穩步提升

2019年前三季度，華夏銀行經營的韌性和協調性不斷增強，發展質效持續提升。堅持平衡型資產負債管理，資產、存款增速分別較去年同期快8.6、6.3個百分點。堅持迴歸本源，存款、貸款、投資三項主營業務日均佔比較去年提升。其中，信貸投放穩步增長，信貸節奏保持均衡，前三季度貸款增速高於可比同業平均水平，累計新增信貸投放6914億元，貸款日均佔比近58%。堅持增收節支，強化成本管控，各季度營業收入逐季增加，成本收入比28.39%，同比下降5.9個百分點。堅持推進輕型運行，降低資本消耗，提高資本使用效率，經營效率得到顯著提高，為該行實現自身可持續發展形成了有力支撐。

體制機制改革有序推進 發展基礎不斷夯實

報告期內，華夏銀行有條不紊推進營銷機制、全面風險管理體制及薪酬體制機制等改革攻堅工作，取得了重要進展。營銷機制改革著力推動公司金融、零售與普惠金融、金融市場三大板塊協同，各業務板塊內部協同，與外部合作機構協同等“六大協同”建設;深化“商行+投行”發展模式，推進投行體制機制改革，增加與優質客戶合作的廣度和深度，從根本上提升客戶服務能力;加強財富管理和私人銀行業務營銷體系建設，深化零售客戶分層服務，提升財富管理與私人銀行業務價值貢獻，帶動全行零售轉型深入推進。全面風險管理體制改革遵循“專業化、集約化”和“針對性更強、邊界更清晰、人員更精簡”的總體原則，強化頂層設計，完善全口徑、全流程和全覆蓋的風險管理體制，建立健全專業、精細、靈活、盡責的風險管控機制，支撐全行經營健康發展。薪酬體制機制改革突出戰略執行，強化業績導向，加大經濟利潤考核，強化資產質量考核。運營體制改革實施流程重構、職能扎口，完成重點工程建設，推動人員轉型，各項目建設進度按計劃有序推進。

業務轉型持續加快 發展新動能加速形成

2019年前三季度，華夏銀行業務轉型步伐持續加快，一批新產品、新業務正成為新的增長點，有質量的發展更加行穩致遠。紮實推進零售業務轉型，落實國家普惠金融政策，個人貸款和普惠貸款佔比分別較年初提高。個人業務條線加強與重點消費貸款平臺合作，加快個人貸款線上化，與交通部路網中心開通總對總ETC業務，成為第一家ETC上線的全國性股份制銀行，ETC簽約客戶較年初增長近22%;普惠金融條線加強專項激勵和網貸項目管理，三季度末小微企業“兩增”貸款餘額首次突破千億元。綠色信貸餘額較年初增長超過30%，再次榮獲美國《環球金融》評選的“最佳綠色能源發展銀行”。

信用卡業務中間業務收入同比增長22%;金融市場、投資銀行業務收入增速均超過40%;貿易金融業務當年國內信用證業務量首次突破1000億元人民幣、創歷史新高，國際結算業務量突破1000億美元、創同期歷史新高。資產託管業務規模較年初增長27%，在27家託管銀行中增幅排名第一、增量排名第二;理財產品規模增速超過30%，龍盈理財品牌獲“2019中國銀行資產管理品牌君鼎獎”，步步增盈系列理財產品獲“2019中國開放式非淨值型銀行理財產品君鼎獎”。

貫徹國家區域戰略 差異化服務實體經濟

報告期內，華夏銀行積極貫徹落實國家戰略，持續完善區域發展佈局，大力支持京津冀協同發展和服務首都經濟建設。圍繞京津冀、長三角、粵港澳大灣區等國家戰略，積極推動加快“三區”分行協同發展，“三區、兩線、多點”的發展格局正在顯現。穩步推進京津冀金融服務主辦行建設，持續加強對京津冀地區核心合作伙伴、大型企業及行政事業單位的金融服務力度，緊緊圍繞北京“四個中心”功能定位，紮實推進助力首都經濟金融服務工作，以“商行+投行”模式綜合化服務首都戰略和核心客戶，重點支持了中國雄安集團、天津軌道交通集團等企業和項目。截至報告期末，為京津冀三地協同發展重點項目提供各類融資支持666億元，為首都各類企業提供融資服務1773億元。此外，香港分行獲批成立，通州分行進入開業準備階段，雄安分行籌建工作加快推進，重要區域的新機構建設取得關鍵性進展。

堅持審慎穩健經營 深化風險管控和內控合規建設

報告期內，華夏銀行持續加強資產質量管控力度，不斷深化內控合規建設。採取多種方式積極清收處置不良貸款，進一步加強對新增逾欠貸款的管控，深化逾欠管控機制和貸後直查機制，強化收貸收息管理，通過事先管控和提前介入等措施有效加強對逾欠貸款的防控，為全行經營發展創造積極條件。不斷加強合規風險防控，持續打造良好的合規文化，積極落實治理金融亂象工作部署，把“合規管理提升年”工作同各項經營工作有效結合，持續提升合規管理水平。

積極推動金融科技發展規劃落地 科技支撐能力有效提升

報告期內，華夏銀行金融科技戰略重點工程按期開展，加強業務需求導向，推進客戶體驗建設，深化金融科技創新基金運用。15項重點工程有序推進，80%的重點工程和重點項目均已實現階段性成果的落地。穩步推進數字化信貸服務平臺、現金管理平臺、精準營銷支持平臺、綜合支付平臺建設。投產人臉識別線下支付項目，成為第一批上線的全國性股份制銀行。積極防範信息系統風險，有力保障信息系統安全穩定運行。積極推進數據治理，完成大數據融合平臺基礎建設，實現全行數據的統一管理、統一存儲。在網聯公司對銀行渠道能力分級分類評價中位居同業前列，“減估值測算系統”獲《亞洲銀行家》2019“年度監管技術實施大獎”，科技研發支撐能力得到大幅提升，科技引領金融服務和風險管理能力得到進一步增強。