領導慣用的3個套路,一不小心就信以為真!你遇到過哪個?

有沒發現,每當我們有問題跟領導反饋時,領導總是能三下五除二就給解決了。可回頭自己一實操,才發現領導說的都是空話,聽聽就好,根本不頂用。

就像有些領導誇張員工,乍一聽是在表揚,仔細琢磨之後才知道其實是在批評員工。總之,領導怎麼說,說什麼,需要你好好領悟,謹慎判斷。

領導慣用的3個套路,一不小心就信以為真!你遇到過哪個?

以下3句話,如果你的領導說過,很可能就是在套路你,可別被迷糊嘍。

一、你很優秀,我相信你可以做到

有些項目有一定難度,條件又特別艱苦,尤其是一些新項目或新開拓的市場。這時領導為了說服員工去挑戰這個新任務,就會開始給員工打氣,不停地肯定他、誇讚他。

但這類新項目或新市場,往往都需要有大量的時間和精力投入,意味著接手的員工將放棄正常作息、放棄節假日休息、放棄既有成熟市場的優勢……也意味著他的獎金將受到影響,還有可能背鍋。

許多老員工都不願意接手這燙手的山芋,領導只好找那些好說話的員工來落實這事。於是你就會聽到類似“你很優秀,我相信你可以做到”的話,目的就是讓你無條件地接受這份任務。

所以,平時不怎麼受領導待見,遇到新任務卻被表揚優秀的你,多思考是不是自己將要被套路了。

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二、加薪不是問題

作為員工,最關心的應該就是薪酬了吧。雖然常常聽到老闆或者領導會說:“只要你們好好幹,加薪不是問題”,說得好像只要好好幹就一定可以加薪似的。真正到了加薪的時候,就變得異常困難,全都是問題。

不是業績好表現好就一定能夠加薪,公司加薪的名額有限,領導會根據下屬的表現情況,以及本部門的薪酬預算來提報加薪人員。

你的表現即便很優秀,也有可能無法加薪。有些領導會說公司現在還很困難,希望大家能夠理解,不要總是盯著錢看,還要多看看前途。也有領導為了平衡整個部門的薪酬情況,選擇暫不加薪。

總之,說加薪不是問題的是領導,說不要盯著錢看的也是領導,誰讓你這麼容易相信領導嘍。

領導慣用的3個套路,一不小心就信以為真!你遇到過哪個?

三、有意見儘管提

許多領導口中的“有意見儘管提”有時並不是真的希望你提,即便是提出來了,也只是為了讓你多說一些心中看法而已,結果該怎樣還是怎樣。

也有領導為了顯示自己的公正公平,把這句話當成了口頭禪。上個月前同事的一條朋友圈小火了一把,他重新還原了與領導對話的內容,讓許多人都產生了共鳴。原文內容如下:

領導:你有什麼意見可以提出來。

同事:我認為這個項目可以跟客戶提……

領導:我不要你認為,你沒有資格,你沒有高度!你以為……

領導:你還有什麼意見請大膽提,甚至可以給我拍桌子。

同事:這……(雖然有些猶豫,但還是大膽地表達了意見)

領導:你個死腦筋,腦子怎麼都不開竅一點?你是豬腦袋嗎?(人身攻擊中)

領導:你還有什麼意見,請繼續。

同事:我沒有意見了。

你看,當員工真正提出意見時,反倒還被罵,有沒有想掀桌子的衝動?遇到這樣的領導,最好審視奪度,換個說法來表達。

領導慣用的3個套路,一不小心就信以為真!你遇到過哪個?

以上,總結了領導慣用的三個套路,“我相信你可以做到”、“加薪不是問題”、“有意見儘管提”,希望大家知道了以後,在工作中能明辨真假,看透領導的真正目的。

不知道你的領導是否也用過同樣的套路?歡迎在評論區給我留言。

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