為更好的應對當前公司組織快速裂變、管理團隊迅速壯大、市場資源加速整合的新形勢。今年年初，戰區政委制在營銷系統應運而生，營銷中心首設戰區，各戰區實行戰區總監加政委制，各大戰區政委在戰區日常管理中擔當著“業務戰線的連接者、組織文化的傳播者、資源整合的協同者、團隊建設的諮詢者”重要角色，為公司打造“懂業務、強溝通、重執行、善合作”的省區團隊提供了有力的保障。
各戰區政委自受聘以來，圍繞“落實戰略、提高效能、孵化人才、傳承文化”等方面做了不少卓有成效的工作，在全國疫情得到有效控制後，各政委積極參與各區域市場和核心團隊的“號脈去痛”工作，為省區發展提綱挈領、加速引擎做出賦能指導。
4月中旬，以第三戰區政委為代表的人力資源中心總監黃磊先後深入廣西、廣東、海南三省區進行市場調研和團隊懇談。在調研過程中，黃總會同戰區總監和省區團隊成員走訪終端市場，瞭解門店經營狀況，聽取加盟商發展困惑，鼓勵團隊士氣，勉勵省區注重人才培養，加強團隊建設。
在參加桂、粵、瓊三省區核心加盟商懇談環節，黃總所到之處都對本區域市場各核心加盟商所取得的成績予以肯定，並結合市場走訪的所見所聞，做出市場分析，提出獨到見解，鼓勵加盟商抓住機遇，抓住疫情紅利期，搶佔先機，搶佔市場份額，擴大品牌影響力。
在參加營銷團隊會議時，黃總聚焦發展痛點，指明發展方向，鼓舞團隊士氣，積極為團隊賦能，並強調，培訓優先是團隊建設的基礎，團隊穩定是形成戰鬥力的根源，注重人才培養，整合用人資源，激發團隊潛力是各省區涅槃重生，加速奔跑的核心要素。
戰區政委制是營銷發展進程中的新型機制，為促進戰區高速發展、提升業務領導的市場駕馭能力、促成資源高效協同，起到了不可低估的作用。未來，戰區政委制勢必引領各省區認清當前形勢，緊盯發展目標，全力以赴，迎頭追趕，用實際行動踐行“全員營銷、業績為尊、發展為王”的堅定使命。
編輯丨鄧藝童
