連樑建章都可以“不要臉”,你還在顧忌什麼?

2020年,所有的企業都有一個共同的詞:難。


疫情讓所有的企業在毫無準備的情況下瞬間“停擺”,“挺不下去了”是大多數企業的心聲:


“春節預計損失7至8億,員工每月支出超過1.5億,這麼下去撐不過3個月……”,西貝董事長賈國龍在採訪中的消息迅速刷屏;


魅KTV投資人吳海其賬上還有1200萬左右,大概還能夠維持2.176個月也霸佔頭條;


老鄉雞董事長束從軒表示需要國家出臺政策減免稅收和房租;


樂凱撒披薩CEO陳寧更是建議,對不裁員的企業,國家應發放穩崗補貼。


在知乎上,有外貿企業的網友這樣說道:


連梁建章都可以“不要臉”,你還在顧忌什麼?

▲圖片來源於知乎


地主家也沒有餘糧了!


200萬人圍觀的”總裁吃播“

連梁建章都可以“不要臉”,你還在顧忌什麼?


2月29日,海底撈、辣府、佩姐等火鍋店在淘寶上集體開啟了“深夜食堂”,9位總裁變身美食主播,邊涮火鍋邊與網友互動。據悉,這次主播4個小時小時約有200萬網友圍觀這場“總裁吃播”,而除了小龍坎,其餘的9家企業都是在2月份剛剛入駐淘寶直播。


連梁建章都可以“不要臉”,你還在顧忌什麼?


無獨有偶,同樣受影響嚴重的旅遊行業也開啟了同樣的自救模式。


梁建章變身直播達人

連梁建章都可以“不要臉”,你還在顧忌什麼?


3月23日,攜程董事局主席梁建章現身攜程疫後復興第一站——海南省三亞市,在亞特蘭蒂斯酒店開啟了他人生第一場直播,並在1小時內賣掉了價值1000萬元的酒店套餐;


4月15日,梁建章的直播再次創下紀錄,化身風流才子唐伯虎,與快手達人與快手達人散打哥、浪胃仙,共同推介江蘇優質旅遊產品,1小時帶貨GMV高達2201萬元,直播間累計觀看人次289萬人,互動近200萬次。


連梁建章都可以“不要臉”,你還在顧忌什麼?


大佬們的行動無疑給還處在“寒冬”中的企業傳遞一個信號:

1、直播帶貨可行,而且將會是企業未來的營銷標配;

2、老闆想要做好直播帶貨,必須放下面子,敢於“不要臉”。


連梁建章都可以“不要臉”,你還在顧忌什麼?

吳曉波老師在公眾號“吳曉波頻道”中這樣說道:“據國家統計局數據,2020年1—2月份社會消費品零售總額同比下降20.5%。與之形成鮮明對比的是:1—2月份,實物商品網上零售額同比增長3%,佔社會消費品零售總額的比重達到了21.5%,比上年同期提高了5個百分點。也就是說,在整體消費數據急速下降時,網上零售額還在逆勢上揚,其中一部分功勞就要歸屬於老闆們直播帶貨。”

連梁建章都可以“不要臉”,你還在顧忌什麼?


今年疫情期間,快手推出多項政策扶持商家賣貨,據悉,目前快手已經幫助100萬家商家實現了復工復產,老鐵經濟發展迅速。


越來越多的創始人、CEO加入到直播帶貨大軍,針對這一現象,快手運營負責人韓敘表示:創始人、CEO直播帶貨正在成為一種常態,以快手美食旅遊垂類為例,無論內容生產還是消費都非常活躍,直播推介旅遊產品大有可為,“這背後的原因,一方面是直播的流量成本相較於傳統渠道要更具性價比,另一方面是老闆的人設也能更容易和粉絲之間產生信任感。”


連梁建章都可以“不要臉”,你還在顧忌什麼?


可以預見,隨著5G技術的發展,短視頻、直播等消費形式將進一步掠取消費者的時間,對於每個企業家而言,必須敢於“不要臉”才能能活的更好。


連梁建章都可以“不要臉”,你還在顧忌什麼?

你是否敢隨時隨地,用任何方式宣傳公司的產品?作為受疫情影響最嚴重的旅遊業,攜程此次的虧損高達數10億,梁建章不得不再次出山,親自為攜程衝在直播第一線。攜程在接受媒體採訪時表示:特殊時期,凡是可以提振整個行業項目,梁建章都願意去做。


現在仍然有很多人認為這是一個存在於秀場、娛樂,屬於年輕人的事物。直播是一種無聊的文化,這恐怕是這些人內心的真實想法。


嘗試做的企業,也更多是讓企業的市場部門或者新媒體部門嘗試一下,筆者的朋友公司做直播,老闆只是口頭下達命令,沒有前期完整的預熱策劃,更沒有產品部門、銷售部門參與選品,最終的結果是準備了半個月只有不到千人的觀看人數。


要知道,企業最好的推銷員,就是老闆本人。為了帶貨,老梁可是拼了:


3月23日,三亞直播,梁建章一身休閒裝束。

3月25日,貴州直播,為了突出當地文化,梁建章一身“苗王”造型。

4月2日,湖州直播,因為直播間設在電影《臥虎藏龍》拍攝地,梁建章主動要求穿上古裝,展示“入鄉隨俗”的旅遊體驗。

4月15日,江蘇直播,梁建章更是化身“唐伯虎”,一段定場詞開啟直播吸粉無數,很多網友表示認同:“疫情之下,掌舵者需要率先打破舊人設,開創新人設。”“這個社會可以接受00後漢服出行,也要理解一位董事長cosplay直播的良苦用心。”這次直播也是創出新高。


鏡頭前的梁建章與以往我們熟知的“學者型企業家”相去甚遠,面對更加年輕的消費者,梁建章通過這種極力打造跨次元形象的極致反差來貼近用戶。


連梁建章都可以“不要臉”,你還在顧忌什麼?


要知道,梁建章1969年出生,今年51歲了。想要直播賣貨的老闆們,比梁建章還年輕的老闆們,準備好為了賣貨可以像梁建章那樣“自毀形象”,敢於“不要臉”了嗎?


連梁建章都可以“不要臉”,你還在顧忌什麼?

拋棄禁錮,擁抱變化,放低姿態是做好直播帶貨的基本。


一位做箱包業務的外貿老闆分享自己的直播感受:“鏡頭前的自己,感覺像個小丑,從來沒有這麼窘迫過,還要10塊,8塊的讓著優惠,以前做上百萬的訂單的時候也沒見這樣。做了一次,感覺做不了,還是讓公司的小姑娘去玩吧。”


在這個賽道,後入場的就是小學生,過往的成功只能代表曾經很牛,拋棄與生俱來的思想上的優越感,才能做好直播帶貨。


直播帶貨,是企業營銷方式的改變,要適應這種變化,企業家本人的心態改變至關重要。老闆們,準備好了嗎?準備好“不要臉”了嗎?


連梁建章都可以“不要臉”,你還在顧忌什麼?


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