你可曾感受到過氣場的存在？如果你以前忽視了，尚未發現，或者是錯誤地解讀了它，那現在不妨試著回想一下，認真的問問自己：
當你和某些人在一起時，是否覺得很累？或者有些人是不是比起其他人來，更能讓你感到興奮或充滿力量？
你是否有過這種經歷：當你身處一個場合，在確切聽到或看到某個人也在場時，你的感覺是不是已經告訴你他也在這裡？甚至，你能體會到他內心的真實感受？
當你走進某人的屋子時，你會感到安靜、溫暖，讓你想要待下去，而另一些人的屋子則會讓你覺得緊張、不安或憤怒，你只想儘早離開？
相信，以上這些現象，你都曾經經歷過，或者大部分都經歷過。告訴 你吧，這些不同的感覺就源於每個人身上所輻射出來的不同氣場！氣場雖無聲卻有形，可以感受、感知，就像空氣一樣無處不在，讓你無法抗拒。
回想一下，週一早上你走進辦公室，若看到周圍的同事或是帶著煩悶的情緒，或是在焦躁的抱怨，你置身其中，是不是會感到壓抑或煩悶，感覺提不起精神，昏昏沉沉，喪失了動力？相反，當你看到每一個同事都洋溢著微笑，忙碌而拼命的工作，是不是會萌生出一股奮鬥的激情，即使是剛剛還想著偷懶，也很快就將這個念頭打消了，時刻保持清醒和戰鬥力，想著勝利的目標衝刺?
從這個角度來說，如果你要想為自己營造一個更愜意的環境，要想獲得成功，首先要做的就是學會控制自己的能量，塑造和加強自己的氣場，而不是一味盲目的去改變其他人或東西。越能充分激發氣場的人，就越有能量去做自己要做和想做的事，不論走到哪兒，他總會有大批的追隨者。
20世紀70年代末，美國遭遇了嚴重的股災，羅森-鮑姆在一家投資公司工作，而他的老闆正是彼得-林奇。當時的情況很糟糕，股災的 到來就好比從天而降的炸彈，一瞬間，所有人都被炸的一無所有，每個人都面臨著失業的危險。
羅森-保姆感到公司裡充滿了暴戾的氣氛，他自己也被這種氛圍鬧得心神不寧，異常緊張。然而，老闆彼得-林奇的行為卻給羅森-保姆上了一課。當所有人處在誠惶誠恐中時，彼得-林奇卻拿著一塊抹布認真的擦桌子。他說‘’事情已經這樣了，再擔心也解決不了問題，唯有接受，才能夠走出現實。‘’
老闆積極而淡定的氣場，感染了公司的其他人，漸漸的隨著他一同接受現實，平靜下來，耐心的尋求解決之道。很快，他們平穩的度過了這場股災，將公司損失降到了最低。
這就是氣場的先天能量！氣場有先天的成分，你的一舉一動，反映著你的人生觀、修養和自信心，反過來它也會充盈你，會使你的氣質飽滿，並最終形成自己的風格，進而影響周遭人群的情緒和行為。
因此，不管是個人還是團隊，在做事的時候，必須善於營造和維持一種積極的氣場。這並不單單是管理方法的問題，更重要的是可以激發團隊人員潛意識的力量。別忘了 ，有了好的氣場，一切都會改變。
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