文丨彬叔
说在前面
公司内部有一种情况很常见：
两个同事经常闹矛盾，没事就需要领导出面来协调他们之间的关系，什么人要有同理心？要站在对方角度去考虑啊？可再怎么说，只要两人遇到交集的事情还是会吵起来。
是他们没有同理心吗？他们和别的同事关系相处的很好；是他们不懂换位思考吗？都是公司老员工，怎么不懂这个道理。
但就是谁也不让谁，谁也不服谁，导致很多工作根本无法开展。
正文
谁都知道企业面临市场经济下滑时，首先想到的就是裁员，现在用工占总成本的30%以上，不淘汰那些不能创造价值的员工，尤其是不思进取、拉倒车的老员工，结果还不是拖住大家一起被社会淘汰。
至于对裁员的看法是满天飞，很多人说天天加班，现在被裁不公平，马云认为996工作是巨大的福气，更是让广大群众公开回怼；还有的说年龄大了被裁，现在上哪里去找到这么高薪的工作和职位，不是卸磨杀驴吗？
假如在职场的你，请不要做网上和心理上的愤青，年龄超过35岁了更要注意，这是一道坎。假如你不注意以下几点，要么你已经被淘汰，要么就是在被淘汰的路上。
01 勇于挑担子
美的集团董事长方洪波，从普通员工干起，用了20几年成为身价超60亿的职业经理人。靠的就是在美的遇到最困难时，两次力挽狂澜，将濒临危机的美的拉回正常轨道。
作为职场上的很多人都害怕担责任，只做自己熟悉的工作，遇到问题能推给手下或其他人就推，实在推不了就推给老板，心想我反正汇报了，有指示就去做，做对了有功劳，错了也是老板的责任。
而作为企业老板最怕的就是遇到棘手工作，没有人主动站出来去处理。一旦长期没有人勇于挑担子，他心里一定会想手下无大将啊，还是重新招人吧。
对于职场上的你，要想在薪酬和岗位上有所提升，一定要非常注意这种机会。可以这样说，这是一个快速晋升的通道，就是做错了，老板认为你经验不足；做对了，老板一定会给你奖励，因为老板心里就想给那些不愿意挑担子的人脸色看。
02 公司没有苦劳这一说
要说出道打工年龄最传奇的就是“铁娘子”董明珠了，36岁开始外出打工，从普通销售人员干起，承受了很多男人都没有吃过的苦，干销售时一个人业绩占全部销售额的50%；企业危难时接管销售部门，殚精竭虑先后击败春兰、国美电器，一路升级打怪，最终成为格力电器掌门人。
职场中经常会遇到老员工到加薪晋级时会说：没有功劳还有苦劳吧。如果你不在国有企业，请千万不要说这种话！要说苦老板最苦，没钱发工资老板去借，没有项目老板去找，假如企业破产，只有老板去背债。
对于老板来说，他要的是企业有没有利润、企业能走多远？销售额卖了多少，新招聘了多少骨干，降低多少成本等，这些才是他最关注的。
作为职场中的你，就是要为企业创造价值。完成企业定的目标是最低标准，如果你能超额完成老板一定会奖励。在企业如果有机会和老板沟通，不要讲过程，要讲结果，尤其是创造了多少价值，相信老板绝不会将你淘汰。
03 会协作
阿里的童文红30岁从前台做起，特别用心，认真细致给很多同事留下了好印象。她知道同事要去某个城市出差，会把两地之间的铁路车次时间表发给他；夏天到了会主动安排进一些冷饮；帮其他同事做一些力所能及的事。有事找她没有不给你办好的，就因为此她最终成为阿里高级副总裁、亿万身家的合伙人。
内耗是公司病，尤其是大企业更是如此。就像前面提到的两位同事，因为个人情绪影响工作上的协作，作为老板为了留住企业骨干，到底是辞退还是天天协调，有时真的很无奈。
铁打的老板，流水的员工。在职场中，除了老板都是来打工的。没有什么学历高低、外地人之分，更不能做个小领导就盛气凌人。一旦失去群众基础，你就是想创造价值，没人配合你也是白搭，人人说你坏话，被淘汰必定是你。
04 企业不会养懒人
企业不是养老院。你原来做的业绩再好，一旦你现在不能为老板创造价值，也只能被淘汰。不是说老板心黑，而是因为你会影响到企业其他人的积极性。
企业不会养庸才。俗话说：一招鲜，吃遍天。如你开个手工作坊，应该没有什么太大的关系。但你身处现在快速迭代的市场经济环境中，不求变创新，还抱着原来的老本，肯定会被淘汰。
作为企业的老板，最希望手下是多面手，因为这样成本最低。面对职场中的双向选择、跳槽频发现象，说每个岗位后面都搞个储备人才，显然是不现实的。如果你能在企业跨部门工作机会越多，留在企业的时间就会越长。
最后的话
老板要裁员，没有什么对错。不管现在的你身处企业的哪个岗位，都要换位思考，不仅站在老板角度去考虑，还要站在同事的角度考虑问题。时常应该问自己：你还年轻吗？上个月创造了多少利润？认不认同公司的文化？和周围的人能否很好相处？有个绩效差的部门你愿不愿意去？
实际上，一个职场上的员工，如果能集三种人于一身：文臣出谋划策、武将敢挑重担、CFO能精打细算节约成本，相信到哪个企业都会受到重用，淘汰何从谈起，应该是只有你淘汰老板才对。
