這世界根本沒童話，童話王國迪士尼也不例外。疫情之下，旅遊業成為此次受災嚴重的“獨角獸”，曾經遊客熙熙攘攘的旅遊目的地現在像是按下了“暫停鍵”，空無一人。
遊樂園園關門、停發薪水、高管減薪、舉債度日、股價暴跌，可以說，許多公司都正在面臨至暗時刻……
這世界根本沒童話 迪士尼停發10萬員工薪水
4月20日，據英國《金融時報》報道，受新冠疫情的影響，華特迪士尼公司將從本週開始停止向10萬餘名員工支付薪水，波及的人員數量佔其員工總量的一半。
這樣做將為迪士尼每月節省近5億美元的開支，以緩解公司的經濟壓力。
其實，在此次停薪之前，迪士尼高管已紛紛降薪。3月31日，迪士尼宣佈高層降薪：所有副總裁將降薪20%，高級副總裁降薪25%，執行副總裁降薪30%。
萬達準備裁員20%-30% 以院線的一線員工為主
同樣的情況，在國內巨頭萬達身上重演。
據透露，萬達高層正在制定方案，準備裁員的範圍為20%-30%，以院線的一線員工為主。
媒體採訪時，一位在萬達廣場停車場收費的員工對著鏡頭哭泣： 我收了10年的停車費了，又沒什麼技能，現在怎麼活呀！
——這或許是許多人的真實寫照。
2020年真是令人難過的一年，企業倒閉，員工失業，每個人似乎都在艱難的前行著。但這也讓我們不得不重新思考。市場寒冰，企業和個人到底該如何在逆境中重生？
危機常常也伴隨著機會。正當企業家焦頭爛額之時，一些企業家已經瞄準了“靈活用工”，併成功盤活。
盒馬“借兵”餐飲業千餘人 “共享員工”模式大火
疫情催生了生鮮電商的火爆，幾乎所有生鮮電商都迎來了訂單爆炸式增長。訂單暴增，導致人手不足。為解決這個問題，“盒馬”牽手“雲海餚”“西貝”“探魚”“青年餐廳”等餐飲品牌達成 " 共享員工 " 合作，截止 2 月 10 日，已有 1800 名 " 共享員工 " 加入盒馬鮮生上崗。長沙盒馬鮮生也與本地企業 57 度湘、茶顏悅色達成合作意向。
“共享員工”的做法打破了企業傳統的束縛，既緩解了餐飲企業的人工成本壓力，也滿足了短期內盒馬等電商商超、外賣暴增的用工需求，還為失業在家的員工提供了穩定的經濟收入，簡直一舉多得。
其實，在國外“靈活用工”已經很成熟了。據騰訊研究院數據顯示，2019年美國的“靈活用工”佔到美國勞動力的34%，非常龐大，到2020年預計增長到43%。日本在2019年就已經達到40%以上了。在西方國家，“靈活用工”是一個主流，勞動制的關係反而不是主流。
