文|小蝸牛、首席職場官
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【工作題記】
我的一位同事，跳槽到南方某千億產值的民營集團，出任公司的人事經理，專門負責公司的招聘工作。
為了快速培養人才，公司啟動了大學生獵聘計劃，以月薪1萬的成本，招聘了500名大學生。這項費用可真的不少，加上相關的其他費用，這批大學生每月的人工勞務費就是800萬，一年差不多就是1億的投入。
令人震驚的是：一年過去了，僅僅剩下不到20位大學生，而且這些留下來的學者能否再堅持一年也很難說。這就意味著聲勢浩大的大學生招聘計劃，死在胎中。
是這家公司的規模不夠大嗎？
是開的工資不夠高嗎？
還是其他的原因呢？
經過與這位同事深入溝通之後，才發現問題出現在以下幾個方面。
【1】公司管理混亂
企業雖然大概一千億的規模，但是因為產業特點和企業對管理都不重視，經過這麼多年快速的發展，實際上一直處於粗放的管理階段。
又因為發展速度過快，所以就會變得更加凌亂，沒有任何可遵循的規則與流程。這就讓這些名校出身的大學生感到亂，亂的一頭霧水，所以反而對企業失去了興趣。
【2】人才素質偏弱
公司的主要幹部，幾乎都是跟隨老闆打江山的老人，而這些老人也是“土鱉”出身，並且，這些年在老闆強勢的管理下，並沒有形成自己的職業化的素養。
一旦這些知名大學生加盟麾下，便會覺得是在跟著一個大老粗幹活。他們的內心簡直是發狂與抓狂。想想身邊那些進了外企和其它世界級公司的同學，內心都是哇涼哇涼的。
【3】公司用人勢利
企業大並不代表管理好，企業發展速度快，並不代表文化優良。這是一家用人比較功利的企業，從老闆到高管都是如此。
而作為天之驕子的985的大學生，並且往往又是95後為主，在企業如此強勢而毫無人本文化的推動下，他們會覺得像進了牢房一樣，想逃跑都來不及。
【職場視角】
總體來說，這家企業雖然開出了高薪。
但是，整個人才體制和管理文化尚未形成，對於985這些知名大學的天之驕子來說，基本上如同從城市進入了農村，而對於90後掌控個性的群體，怎麼可能留下來呢？
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