如何让“弱”村支部强起来？让不作为的村干部混不下去、让干事担当的有好待遇？栾川县探索建立村党支部书记县级全链条管理机制，着力打造一支能胜任脱贫攻坚和乡村振兴任务的农村“带头人”队伍。
4月27日，记者从栾川县委组织部了解到，按照河洛党建计划要求，该县一方面开展“从外出务工经商能人中‘引回一批’、从本村致富带头人中‘推选一批’”等“六个一批”行动，注重选配有经济发展头脑、善经营能带富的“四有四带”村党支部书记，打造脱贫攻坚过硬“领头羊”；另一方面，注重把脱贫攻坚工作成效显著的优秀村党支部书记选树为先进典型，探索从产业发展大户党员等先进典型中选拔村党支部书记。
同时，栾川构建“精准建库—跟踪培养—择优选任”的后备干部培养链，将优秀党员、乡土人才纳入选拔视野，逐村储备3—7名后备干部参与脱贫攻坚工作。
将村党支部书记管理权限“上提”，由县委组织部建立个人档案，实行“一人一档”严格考核管理。推行任期目标、年度公开承诺、历任书记业绩图“三公示”，建立不合格村党支部书记退出机制。强保障、重激励，实现农村党支部书记“拴心留人”。实施集体经济“5025”计划，对贫困村、非贫困村分别扶持50万元、25万元，实现了所有村年收入超5万元，让村党支部书记“有钱办事”。
推进五星支部创建，将脱贫攻坚工作成效作为星级评定和奖补的重要依据，建立了工作报酬自然增长机制，对17名“五星级”村党支部书记比照事业单位新晋九级职员工资标准发放工作报酬，每年投入500余万元发放离任村干部生活补贴，实现在职有奔头、离任无顾虑。
4月28日出版的河南日报（第5版）
来源：河南日报
作者：田宜龙
编辑：沈若宸 孙德明（实习生）
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