梁山泊宋江们兴盛及失败原因

一、愿景:让朝廷招安，报效朝廷，保境安民

二、使命:替天行道

三、价值观:

1.义气为先；

2.不断提高员工幸福指数，大碗喝酒，大口吃肉，大秤分金银；

3.尊重人才，从108将构成可以看出，有卢俊义这种大户出身，也有时迁这种鸡鸣狗盗之徒。

四、组织架构

1. 董事长:宋江
2. 战略顾问及智囊团:吴用、公孙胜
3. 业务部骨干:林冲、武松、花荣、李逵等
4. 情报部门:戴宗、朱贵等

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五、业务发展迅速原因

1. 带头大哥宋江个人魅力；
2. 组织架构完善，有各个类型的人才；
3. 地理位置优越，易守难攻；
4. 社会大环境动荡；
5. 价值观执行很到位。

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六、创业失败原因

1. 被朝廷大公司招安收购后，没有了自主权；
2. 被收购后，人心不齐，武松、鲁智深等从始至终反对招安；
3. 同收购企业没有很好的融合；
4. 收购公司面临着内忧外患的问题；
5. 被收购后，偏离了主营业务；
6. 被收购后，远离根据地，失去了群众基础。