「NPDP」新产品开发战略知识考点梳理

1、使命的定义:通过组织的信仰、哲学、目的、商业准则和公司信念,使得组织的精力和资源得以集中。

2、愿景的定义:一种以远见和知情洞察为指导的想象行为,描述了组织最期望的状态。

3、迈尔斯和斯诺战略框架:考了防御者,情景分析题。


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4、波士顿矩阵:考了现金牛、问题产品,好像还有1题。


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5、皮萨诺创新画布:考了常规式创新、颠覆式创新。


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6、知识产权战略:考了专利、植物品种权、知识产权授权、知识产权管理方法。


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