—— 一論貫徹落實中國石化年輕幹部工作推進會議精神
本報評論員
面對世界百年未有之大變局，立足中華民族偉大復興戰略全局，集團公司黨組自覺肩負起“大國重器”的責任使命，提出打造世界領先的潔淨能源和合成材料公司的發展目標。發展藍圖已經繪就，宏偉事業呼喚優秀幹部人才。要在複雜多變的國際競爭環境中保持領先地位，通過企業新舊動能加快轉換、產業結構變革調整、幹部人才迭代升級實現基業長青，就必須在年輕幹部隊伍建設上謀長遠之策、行固本之舉，推動年輕幹部一茬接一茬茁壯成長，為中國石化打造世界領先企業注入澎湃不息的新生力量。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，開創年輕幹部工作新局面。年輕幹部工作是事關黨的事業永續發展的政治問題，是事關幹部隊伍戰略接替的基礎工程，是事關打造世界領先企業的根本大計。集團公司黨組召開專題會議研究部署年輕幹部工作,綜合研判內外部發展大勢，聚焦解決幹部隊伍年齡老化、蓋層過厚、斷層隱憂等突出矛盾，精準把脈思想觀念不解放、選育管用機制不健全、年輕幹部儲備不足等問題，以新理念新思路新舉措謀劃構建年輕幹部工作新格局，吹響了年輕幹部工作的集結號，下達了動員令。這是公司認真貫徹新時代黨的組織路線，全面落實習近平總書記重要指示精神的重大舉措；是著眼公司全新戰略部署，對新時代年輕幹部工作進行謀篇佈局、統籌安排的系統設計；是集聚全系統年輕幹部資源、發揮集團一體化作戰優勢，加速年輕幹部培養選拔步伐的務實行動。
堅持全局思維和發展眼光，擘畫年輕幹部工作路線圖。張玉卓同志代表黨組，既立足當下，又著眼未來5年、10年乃至更長時間事業發展需要，明確提出當前和今後一個時期年輕幹部隊伍建設“三步走”工作目標和“四個方面”著力點，要求以更高站位、更寬視野，梯次推進幹部隊伍有序接替，分步優化幹部隊伍整體結構，指明瞭幹部隊伍建設的目標和前進方向，體現了黨組的前瞻性和戰略性考量。會議就選什麼樣的優秀年輕幹部、怎樣培養選拔優秀年輕幹部、如何實現幹部資源優化配置等課題，提出了標準導向、科學方法和創新舉措，特別是強調做好年輕幹部工作需把握好五個關係，即把握好解一時之急與謀長遠之計、年輕幹部數量與年輕幹部質量、優先使用優秀年輕幹部與統籌使用各年齡段幹部、養年輕幹部之德與育年輕幹部之才、重點關注培養與動態考察調整的關係，要求以系統思維、辯證思維，總攬全局突出重點，加大力度掌握節奏，注重抓主要矛盾和矛盾的主要方面，從根本上保障年輕幹部健康成長。
聚焦選育管用精準破題，全力打造高素質專業化年輕幹部隊伍。要做好統籌的文章，牢固樹立“一盤棋”思想，打通板塊、部門、企業之間的隔離牆，縱向上凝成一股勁，橫向上織成一張網，融合一切積極要素，調動一切積極力量，實現對年輕幹部的統管統用、優調優配；推進分池鑑才、分池選才，貫通年輕幹部選育管用各個環節，探索建立常態化發現、動態化儲備、協同化培養、多元化使用工作機制，為年輕幹部加快成長、脫穎而出奠定基礎。要下足培養的功夫，把握年輕幹部成長規律，加強“精準滴灌”，拿出切實管用的措施，加強思想淬鍊、政治歷練、實踐鍛鍊、專業訓練，確保年輕幹部靠得住、有本事、過得硬。要按照會議部署全力實施好“三百三千”計劃，讓年輕幹部掛實職練真功，經受實實在在的摔打，在更加廣闊的平臺上成長成才。要加大使用的力度，按照“兩個集中、兩個加大、一個及早”的思路，大膽使用看準了的優秀年輕幹部。要優化成長的環境，堅持管思想、管工作、管作風、管紀律相統一，把嚴的標準、嚴的措施貫穿於年輕幹部培養選拔全過程，讓年輕幹部堅守正道、少走彎路、不幹錯事；強化正向激勵，旗幟鮮明地為敢抓敢管、擔當作為的年輕幹部撐腰鼓勁，為敢闖敢試、開拓創新的年輕幹部容錯糾錯，讓他們放手施展才華、大膽建功立業。
一分部署、九分落實。公司上下要把思想和行動統一到集團公司黨組的決策部署上來，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，層層落實責任、傳遞壓力、細化目標、統籌推進，培養造就一代又一代石化事業可靠接班人，讓各類優秀年輕幹部層出不窮、持續湧流、接續奮鬥，成為推動公司永續發展的中流砥柱。
