領導團隊的方法——識別及啟用人才

鄭國的子產清晨外出,經過東巷的里門,聽到一個婦人的哭聲,按住車伕的手仔細地聽,過了一會兒,派官吏把她抓來審問,原來是一個親手勒死丈夫的人。過了幾天,他的車伕問他說:“您是怎麼知道的?”子產說:“她的哭聲中有一種恐懼。大凡人對於自己親愛的人,在他開始生病的時候會感到擔憂,到快死了會感到恐懼,已經死了之後就會感到悲哀。現在她哭一個已經死去的人,哭聲不是感到悲哀而是充滿恐懼,所以知道這裡面一定有姦情。

韓非的觀點:

子產治理國家,不是多管閒事嗎?姦情一定要等親耳聽到、親眼看到之後才能察知,那麼鄭國所能察知的姦情就太少了。不任用主掌訴訟案件的官吏,不通過參驗比較的方法來考察,不嚴明法度,依靠竭盡自己的聰明,勞苦自己的智慮,才得以察知姦情,不也是很沒有治術的嗎?世間事物繁多而人的才智有限,有限的才智不足以瞭解所有的事物,所以要依靠事物來治理事物。臣民眾多而君上人少,少數的君上不能瞭解眾多的臣民,所以要依靠人來認識人。因此,無需勞形苦身就能把政事處理好,無需勞神苦思就能察知奸惡。所以宋國的俗語說:“每一隻飛過後羿身邊的鳥雀,后羿都能射中,那后羿一定是在吹噓;按天下的大小設置一個羅網,那鳥雀一定就不能逃掉了。”察知姦情也有大羅網,為奸作惡的人一個也不會漏掉。不修治法制,卻憑自己的揣度去察知奸惡,這是子產的妄言。老子說:“用智巧來治理國家,這是國家的災難。”說的就是子產這樣的人。


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