別再說平衡事業與家庭是個偽命題了,會賺錢的媽媽事業孩子一手抓

姚晨從去年的《找到你》到今年的《都挺好》一路走來口碑不俗,劇中飾演的都是霸氣十足的職場女強人。戲外宣傳總會被記者問道如何平衡事業與家庭。剛開始回答類似問題時姚晨還能開玩笑說:“好像這個問題你們從來都只問我,為什麼沒人去問問我先生?”後來問的多了,大姚無奈地說:“

平衡事業與家庭根本就是偽命題,不是每時每刻逼著自己平衡,既做不到,也不需要做到,強求兼顧,只能顧此失彼。”

常常被問及這個問題的,還有張泉靈。張泉靈是我非常喜歡的企業家,前東家是中央電視臺,後來從央視辭職開始創業,她跟羅胖憑藉《奇葩說》第四季,吸粉無數。當被問到這個問題時,她的立場鮮明,當即表示十分討厭回答這個問題,她說:“這個問題的背後是對女性的偏見,我可以平衡家庭,可是我討厭你問這樣的問題。”的確是這樣,記者為什麼總想問這樣的問題,不就是因為記者本身就認為張泉靈作為一個媽媽,就應該平衡家庭和事業。

據《中國女性職業與幸福白皮書》顯示:70.32%的女性都想要兼顧事業與家庭,願景都是美好,可結果卻總是不盡人意。平衡事業與家庭真的如姚晨所說是一個偽命題嗎?未必,讀完《會賺錢的媽媽》這本書,我們會發現,原來換一種思路,媽媽們也是可以做到孩子事業靈活一把抓的。

別再說平衡事業與家庭是個偽命題了,會賺錢的媽媽事業孩子一手抓

《會賺錢的媽媽》究竟是一本什麼樣的書呢?

本書的作者克里斯特爾·潘恩(Crystal Paine) 既是美國出名的暢銷書作家,演說家,同時也是三個孩子的媽媽,她在2007年創建了MoneySavingMom.com博客,到現在已經運營到全美最受歡迎的博客之一,月均讀者量高達200多萬。

現在很多女性生完孩子後為了家庭的安定,紛紛選擇從原單位辭職,在家帶娃。甭管之前多麼優秀,在中國“男主外,女主內”的老思想影響下,女性們大多自願迴歸家庭,老公負責養家,老婆負責帶娃。三年後孩子進入幼兒園,媽媽們就開始琢磨該做點兒什麼兼職,既不耽誤帶娃還能貼補家用,畢竟伸手要錢的滋味兒並不好受。

這本書正是為了解決媽媽們的這個問題而來的,是一本為所有女性寫就的書。在這本書裡面直接點明瞭女性生育後的困惑,手把手地教女性們找到自己的天賦和激情,並且利用自己的天賦和優勢去創業或者兼職,怎樣起步,怎樣發展,面對困難怎麼辦等等,作者都一一做出瞭解答。

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這絕不是一本籠統只會講大道理的書,作者為了讓讀者讀後能真正的有所啟發,有所改變,引用了大量真實的案例,無私的跟女性們分享最實用的創業竅門,讓媽媽們能夠利用自己的專業與天賦去賺錢,去改變過去糟糕的局面,去成就自己的夢想,去真正實現事業與家庭的平衡。

如何快速找到適合自己的工作方式?

01.不能立刻找到自己的優勢和特長是一件特別正常的事情,不必氣餒。

很多媽媽在家帶了幾年孩子,突然決定想要做點什麼的時候,卻發現異常的困難。他們會很悲觀地說:“我根本找不到一個適合在家的工作,有些人能找到適合自己的是因為他們有天賦,有才華,有能力,而我什麼都沒有,在家帶了幾年孩子與社會徹底脫了節,我根本一無是處。

媽媽們別急於否定自己,不能立刻找出自己的優勢和特長其實是稀鬆平常的事情,別因此妄自菲薄,覺得自己平庸,喪失希望。不見得每個人都能立刻發掘出天賦,大多數人都要跌跌撞撞,不斷犯錯,

假如不能及時發現自己擅長什麼,那麼在不斷的錯誤中至少能發現自己不擅長什麼吧。

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02.建立一張天賦與知識的表格,根據自己的興趣逐一篩選。

天賦表格:公共演講/技術型寫作/計算機/平面設計廣告/溝通能力/縫紉/內容營銷/社交/領導力/問題解決能力/銷售/廚藝/攝影/唱歌/計劃/編程/會計等等

好朋友Tracy是我剛工作時租房子的室友,我剛搬進那個房子見到的第一幕就是她正捧著煮好的餃子從廚房走出來,打了招呼後就問我:“我自己包的餃子,韭菜蝦仁的,給你盛一碗吧?她婚前在外企做英文翻譯,跟著項目走,一走就是幾個月,後來嫁的老公是做證券業務的律師,更是常年出差,婚後一懷孕就從外企辭職了。

懷孕那一年每天都能看到她在朋友圈曬美食,今兒做香蔥肉鬆小麵包,明兒做手工酸奶,總之天天不重樣,生了女兒後又開始琢磨著給女兒做,前陣子Tracy女兒去了幼兒園,她就開始籌備在朋友圈賣甜點了,這不中秋快要到了,她早早準備好材料開始做月餅了,一個禮拜功夫訂出去了幾百盒。我問她未來什麼打算,她說:“瞅準時機就開個工作室,慢慢擴大規模,穩穩發展,我想經營一個既能陪伴孩子,又能兼顧自己愛好的小事業。”

別再說平衡事業與家庭是個偽命題了,會賺錢的媽媽事業孩子一手抓

知識表格:藝術/室內設計/外國電影/裝潢/教育/旅遊/閱讀/育兒教育/音樂/繪畫/在線視頻/房地產/時尚等等

來自StartAPreschool.com的喬伊,幾年前她想要開辦一個小規模的家庭幼兒園,在準備辦學資質的過程中遇到了重重的阻礙,經過多個月的奔波,最終這個幼兒園還是開起來了。現在喬伊已經是三個孩子的母親,無力再經營這個幼兒園,但是喬伊發現在申請幼兒園資質的這個過程中有很多的彎路其實可以避免,她完全可以用自己的經驗來幫助很多人用最快的方式去申請資質,於是她有了一個好的創業思路。

她的這個創業思路就是與她的知識跟育兒教育的經驗有關,所以她開發了一個產品名叫“Preschool in a Box",翻譯過來就是“盒子裡的幼兒園”,這個產品裡面有著非常詳盡的資料來幫助別人更加快捷地開辦幼兒園。就這一個點子就給她帶來了豐厚的收入。她既不需要出去工作,又能完全的照顧三個孩子,特別是她用自己的知識創造了“剩餘收入”,非常了不起。

媽媽們開啟創業路哪些事兒必須做,哪些事兒絕不能做呢?

首先,創業前的計劃和調研必須做,專注於自己精通並喜歡的領域,陌生的領域不可取。

朋友芳芳婚前是一家國企財務部的副部長,生了一兒一女就辭職在家專心帶娃,她明知道自己的優勢在財務,但沒有選擇做與財務相關的兼職,而是選擇跟小區的媽媽們一起做起了微商,主賣一個微商品牌的嬰兒紙巾,溼巾,紙尿褲等等。

最初她覺得賣嬰兒類的用品跟她目前的身份相符合,找客戶也容易。好景不長,這個微商品牌不到一年就消失了,很多客戶剛剛交了代理費,錢就打了水漂,每天追著芳芳要錢,這件事給她帶來很大的挫敗感。

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最初她只抱怨品牌欺騙了她,沒有意識到正是因為自己創業前的調研出了問題,才導致這個糟糕的後果。創業的領域沒有選擇她精通的財務,而是選擇了陌生的微商銷售。對這個品牌沒有調查清楚就貿然開始,最後她給十幾個客戶退了代理款,這個創業就草草結束了。

不過現在她完全找回了自己的優勢,她擅長編制預算和執行預算,審核公司和下屬公司上報的會計報表和集團公司報表等等,她就用兼職的形式來做會計,按天計費;另外她熟知辦公室的各種財務軟件,編寫了一個針對辦公室小白的課程,一個課程賣十幾塊錢,重新做出了口碑。她用了兩年的時間最終還是找到了適合的領域,並且如魚得水。

作者在書中提出:不要僅僅因為一種商業構思對別人有效就投入你的時間和金錢,投入之前,確保賺錢需要付出的努力與你的天分,技能和能力相契合,否則很可能以痛苦結束——甚至可能面臨財務黑洞。

其次,沒有利潤的創業構想不可選,以犧牲與孩子相處的時間而超負荷工作的創業構想同樣不可取。

成功的創業構想應該是:

1.有穩定的收入(也許要費一些時間才能達到,但這是長期目標)

2.讓人滿足而不是疲憊不堪

3.讓人揚長避短

再次,如果積蓄不夠創業所需,或者精簡構想,或者積極儲蓄,借債創業不可取。

創業前首先要檢查自己的資金是否能夠負擔起最初的創業構想,如果資金不夠,這時選擇舉債創業並非是明智的方式。如果資金足夠,穩固的資金支持自然可以緩解創業人的壓力,給創業人充足的時間去慢慢實現從無到有,從虧損到盈利。

如果資金不夠,創業人也不想精簡自己的創業構想時,要麼“開源”要麼“節流”。開源指的是可用短暫兼職的方式來迅速獲取創業基金。節流指得是可以通過縮減生活開支來積攢創業資本

,比如創業前不再花錢買新衣服,一日三餐儘量在家吃,不去旅行等等,總之一切從簡。

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最後,只做創業空想不可取,必須立刻行動起來。

美國作家威爾· 羅傑斯曾說:“即使你選擇了正確的道路,但如果只是坐在原地,也會被別人碾過。

利贊妮·福賽特是一個時尚名模,她從十七歲開始就做了這一行,她平時只吃健康的食物,因為這樣能確保她不會發胖,在T臺上綻放她最完美的身材。

模特這行的工作節奏很快,時間又不可控,她開始尋找那種可以隨時放到包裡的健康小零食,市面兒上的小零食有很多,可兼顧營養健康又不發胖的卻是一片空白。她從小熱愛美食,也喜歡自己做。於是她試著採用祖母做餅乾的配方,把其中不健康的配料全部做了替換,就這樣不斷嘗試著,最終研製出一種既營養又不會發胖的小餅乾,這個小事業慢慢地做了起來並且形成規模。

後來她回到美國,找到專業的營養顧問進行合作,製作出越來越豐富的營養小食,取名為“thinkThin”,截止2012年銷售額已經超過7000萬美元,非常了不起。

創業空想不可取,很多媽媽在帶娃的過程中都會研究小朋友愛吃的餐食,起初都是從不同的APP裡找方子,對比研究,嘗試著做。可到後來,一部分媽媽開了自己的美食工作室,寫美食博客,寫了書,甚至開了專門給小朋友準備的營養餐視頻課程,而什麼都沒做的媽媽就變成這一部分媽媽的客戶。

我相信那些什麼都沒做的媽媽們可能也懊惱,為什麼當初自己沒有認真研究,如果研究說不定現在也能出書,做課程了。不過別擔心,現在開始,依舊不晚,人無我有,人有我優,總有屬於你的市場。

假如創業失敗了,繼續嘗試還是就此放棄呢?

著名的棒球教練約翰·伍登曾說過:“失敗並不可怕,但墨守成規卻可能是致命的。”

很多媽媽在創業時會有這樣的顧慮,如果創業失敗了怎麼辦,是該繼續嘗試還是立刻放棄呢?

第一,暫時放空自己,給自己休假。休假的目的不是讓創業者們逃避現實,而是需要暫時放空自己,別讓大腦繼續僵持在混沌的狀況下,休假的同時,可能會迸發新的思路也未可知。

第二,重新審視和評估之前的商業計劃是否有不完善之處。

第三,確定一下是什麼原因阻礙了成功。

是經驗不足,定價太高,缺乏市場調查,還是客戶基礎不牢固,逐一排查。

最後,當局者迷,旁觀者清,多與信得過的人交流,看看能不能找出新方案,新視角。

如果都嘗試過了仍然覺得應該放棄,那麼就果斷放棄,人生從來沒有每個事業都能全壘打。

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成功真的有秘訣嗎?

書中提到了三把鑰匙,有了這三把鑰匙,或許可以助力創業者走向成功。

第一,始終如一的努力工作。

第二,保持專注,每次只處理一件事。

第三,保持夢想,不斷設立目標,不斷切割小目標,不斷前進,即使像蝸牛一樣前進。

願每個媽媽都能事業孩子靈活一手抓,做一個“會賺錢的媽媽”。


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