青島西海岸新區供銷社當好鄉村振興“排頭兵”

“供銷社來我的園裡指導以後,之前用的大化肥我都不用了,現在用的都是精緻的生物肥和有微量元素的有機肥,就是通過這些有機肥提高了水果的質量,現在我的水果口感很好,還提高了產量。”近日,青島西海岸新區鐵山街道韓家村俊美生態園負責人張本俊對記者說道。

今年秋天,鐵山街道韓家村俊美生態園的獼猴桃和映霜紅蜜桃長的格外喜人。這幾天,生態園負責人張本俊忙著採摘、裝箱發往外地。三天後,遠在千里之外的客戶就可以品嚐到他園裡個大、肉厚、汁多、味甜的水果。而這一切的變化源自於新區供銷社提供的服務。而這一景象僅僅是新區供銷社通過加強行業指導體系和為農服務體系建設,進一步密切與農民的聯結,從而精準地服務三農、助力鄉村振興進程中的一個縮影。

發揮傳統優勢 服務農村經濟

農村是供銷社傳統業務的主陣地,也是供銷社為農服務的主戰場。參與和助推鄉村振興戰略,既是供銷社踐行為農服務宗旨的責任擔當,也是供銷社加快發展的歷史機遇。作為堅守在服務“三農”第一線的合作經濟組織,供銷社具備組織體系完整、經營網絡健全、服務功能完備的優勢,而且紮根農村、熟悉農業、瞭解農民,在農民群眾中有良好的信譽和口碑,是實施鄉村振興戰略必不可少的一支力量,這個獨特優勢是其它社會組織不可比擬的。


青島西海岸新區供銷社當好鄉村振興“排頭兵”


新區供銷社緊緊圍繞深化供銷社綜合改革這條主線,發揮優勢,統籌協調,圍繞鄉村產業振興核心,把恢復重建基層社作為突破口,以土地流轉的方式,先後在六汪鎮、大村鎮、大場鎮等地發展14個農產品種植產業園區,總規模達10000畝。每個園區都採取經理人負責制進行運營,供銷社選聘農產品種植經驗豐富、且有一定的管理經驗的人員擔任園區經理,統籌園區管理。在園區種植過程中,產前所有的投入品(如:種子、化肥、農藥、農地膜、農業機械等)由供銷社統一供應,產中園區經理負責種植管理,供銷社提供技術指導,產後園區所產農產品全部由供銷社收購。


青島西海岸新區供銷社當好鄉村振興“排頭兵”


新區供銷社整體流轉六汪鎮朱家溝村全部土地,投資2000多萬元,建設了2個高標準暖棚、8個冷棚、200個種植拱棚,探索由傳統的一年兩季種植變為三茬種植的新模式,以種植土豆、大白菜為主,時令蔬菜為輔的模式進行種植。朱家溝村村支部書記作為園區負責人,安排村民到園區打工,獲得固定的收入,既保證了村民的收益,又提高了村兩委的威信。通過採取標準化、規模化種植,使貧困村與園區融為一體,園區常年用工40多人,季節性用工100多人,每人每天收入100元左右。

創新服務方式 促進農業發展

供銷社立足農村、面向農業、貼近農民,是參與和助推鄉村振興戰略的重要載體和前沿陣地。要千方百計拓展為農服務領域,延伸鄉村服務觸角,滿足群眾服務需求,實現經營性服務和公益性服務的良性互動。


青島西海岸新區供銷社當好鄉村振興“排頭兵”


新區供銷社在服務鄉村振興戰略的工作中,按照“合作化、一體化、個性化”的要求,全面推進農資經營服務轉型升級,著力打造農資經營服務、農技推廣服務、農資電商服務三大平臺,健全覆蓋全區、上下貫通的農資配送網絡。充分利用春耕備播和秋季生產時機,組織技術人員進村入戶,積極開展“放心農資惠萬家”活動,減少中間環節,降低運營成本,直接讓利於民。通過社村共建,積極加強與村兩委的聯繫,讓村裡的能人幫助推銷,每推銷一噸肥,給予獎勵金100元的優惠政策。


青島西海岸新區供銷社當好鄉村振興“排頭兵”


綜合改革以來,西海岸新區供銷社充分發揮優勢,有效整合和用好經營服務網點,在全區佈局建設了9處為農服務中心,與426個村形成了共建關係,開展面向城鄉居民的各種便利化、綜合性服務,在服務經濟發展和百姓民生中,體現著供銷合作社的價值和擔當。

從源頭到終端 構建“一條龍”服務平臺

“氣霧栽培可以給蔬菜作物提供適合的營養液和良好的環境條件,蔬菜作物生長更快,產量更高。氣霧栽培自動化程度高,便於操作,可以生產出高品質的蔬菜提供給市民。”大村鎮黃嶺村農業產業園技術人員告訴記者。


青島西海岸新區供銷社當好鄉村振興“排頭兵”


大村鎮黃嶺村農業產業園是供銷社建設的14個產業園中面積最大的一個,今年國慶假期,供銷社的工作人員沒有休息,讓氣霧栽培這項農業新技術在園區裡紮了根。


青島西海岸新區供銷社當好鄉村振興“排頭兵”


新區供銷社與天津儒仁堂集團合作,成立種子研究院,通過產業園區進行良種培育。同時,利用天津儒仁堂集團的現代農業科技對園區進行管理,採用“複合菌肥+土地營養素+恆磁渦旋磁水灌溉”的種植技術,改良土壤結構和農作物品種。與深圳三德公司合作,引進氣霧栽培技術,引領農業產業提質增效。從投入品源頭把控,進一步優化土壤結構,保障農產品安全。


青島西海岸新區供銷社當好鄉村振興“排頭兵”


農業新技術的引進讓農產品的產出更高效,更有品質。但是,讓農產品賣出去,賣上好價錢,讓農民的腰包鼓起來依靠的卻是龐大的營銷網絡。近年來,新區供銷社圍繞農產品的“出口”問題,先後實施了放心農產品進社區工程,在全區建設了100處社區經營服務終端;建設了150處惠民早餐點,建設了西海岸供銷集團物流產業園,拓展了3000多處日用品銷售網點,構建起了農產品全產業鏈經營服務體系。這個體系的建設成為了區供銷社服務鄉村振興,參與脫貧攻堅的有效載體。


青島西海岸新區供銷社當好鄉村振興“排頭兵”


近年來,新區供銷社牢記為農服務的宗旨,不斷夯實基層基礎,通過建設為農服務中心,拓展完善為農服務功能,以黨建為統領,以改革為主線,以創新為驅動,以服務鄉村振興戰略為導向,以昂揚的鬥志,紮實的工作,努力為推進鄉村振興貢獻力量,開創供銷合作事業新局面。


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