大家好，小編今天呢給大家分享一個酒店免費住還能實現盈利90萬的案例。大家一定要細細品讀，分析一下中間的思維，原理。
其實說到創業，大家不難發現它本質就是一個發現的過程。舉個栗子，摩拜單車，大家都熟悉吧，就是發現了很多在外地一個人上班時擠公交很不方便，但是又不方便買電動車。所以摩拜單車就應運而生了。餓了麼外賣，就是創始人在大學的時候下課回到宿舍，等到飯點又不想下去吃飯，相互問餓了麼，誰說餓了誰就去買飯，最後覺得很不方便，所以餓了麼外賣平臺就在宿舍裡產生。
就是這樣最基本的發現，就能讓一家擁有300多間客房的酒店能入住率從70%提升到100%，並且一個月回收資金90萬。
這是一個經常出差的朋友做過的一個模式，因為工作的原因，他會全國各地的跑，自然也經常住酒店。可能是受職業影響（策劃師），他在登記的時候都會順便問一句，酒店的入住率怎麼樣？就是這樣一個很平常的一個問題，讓他發現了一塊閒置資源。
經過一年的調查，發現一個城市90%以上的酒店入住率只是70%左右，也就意味著這90%以上的酒店每年都有房間空著的。所以他就想這些房間空著也沒用，那就可以利用起來，因為房間雖然閒著，員工的工作都是照做的，工資也是照發，成本是固定的。於是他就開始策劃並且整改了一家酒店，這家酒店房間有300個，經詢問一年的入住率也只有68%左右，也就是每年都有32%的房間是空閒的，那如果將剩下的的房間利用起來，不就能獲得更多的利潤了嗎。
那他是如何設計的呢，接下來讓我們一起看一下。
由於他是研究免費模式的，所以他要策劃一個項目，那他的絕對優勢就是“免費”。你沒有聽錯，就是酒店空閒房間免費住。那我來問你；要是你會來住嗎？
答案很顯然是肯定的，這個時候你肯定會問，那都免費了，還怎麼賺錢？不用擔心，酒店至少能掙五種錢。
第一、90萬的資金沉澱。我們對於本地工商聯和商會的企業老闆，推出交1萬元押金送3萬元房卡，押金一年後退還的活動。活動在會議上推廣了兩次，90萬現金到手。90萬按照10%的年化收益來計算，就有9萬的純利潤。
對於給酒店交押金的老闆而言，他有什麼好處呢？
1， 免費得到了3萬元房卡。因為一年後押金返還。
2， 你本身用不完這些卡，你可不可以送給你的客戶做增值服務呢，曾經就有一個做服裝的老闆，購買一批衣服送客戶一張酒店房卡，因為有這樣的增值服務他當月業績也提升了。
第二、二次消費補差價。送出去房卡都是500元面值的卡。酒店的標價是328元/天，所以顧客來消費過一次以後卡里還有172元可用餘額。當顧客二次消費的時候，只需要補156塊錢。這就是純純的利潤。
那麼，這個卡消費完第一次之後會不會丟掉？跟蹤數據顯示這卡的二次消費率高達73%。所以說完全不用擔心有人丟失，尤其是經常出差的商務人士。
還有第三、第四、第五.......小編就留給大家思考，小編把最主要給大家解析完了。
我知道看到這你還有很多疑問，你所疑問的當初也是我們疑問的，但我們通過延長利潤鏈條的方式都一一化解，在這個商業模型中我們找到一個絕對優勢，五條盈利線。
臨淵羨魚，不如退而結網，
本次小編為大家準備了價值99元的萬能系統第一步，還有價值99元的挖掘客戶痛點，癢點，給客戶興奮點的三板斧，如有需要可以私信小編“學習”領取。
