很多年前，潘瑋柏有首歌叫《愛上未來的你》很火。
歌曲MV講的是一個幾歲小女孩喜歡上了潘瑋柏，然後向月亮許願讓自己立即變成性感成熟美女，找潘瑋柏談戀愛。
知道真相的潘瑋柏看著這個實際比自己小十幾歲的女孩不忍下手。
然後反向操作，向月亮許願，把小女孩變回去了。
這幾天，潘瑋柏發了條微博，說自己結婚了。
立即就有網友扒出，潘瑋柏的老婆是個空姐，年齡比潘瑋柏小：13歲。
MV裡遺憾的美好在現實中實現。而在關於潘瑋柏結婚的新聞裡，不少人評價：果然男人做好了事業，就不怕娶妻晚。
這句話，去年十月份的時候，跟旭輝boss林中聊天的時候，他也跟我說過。
林中跟我說，他那些董事長朋友的婚宴，他從不帶老婆去。
原因是：那些董事長的老婆都才20多歲，他怕他老婆看了會胡思亂想。
我當時沒想太多，只想著：林中真是個體貼的男人。
現在回想，好事不怕晚才是該記住的道理。
前段時間，公攤大師李嘉誠又上了熱搜。
他名下的長實集團把成都的南城都匯商住項目作價約78.47億元賣給了禹洲還有瑞卓。
而南城都匯項目在李嘉誠的手裡已經：16年了。
2004年10月的時候，李嘉誠以1030元每平方米的樓面價，21.35億元的總價拿下了這個了項目。
當時被稱為：西南地王。
按照規劃，這個地塊共設有2.33萬個住宅及商鋪。當時不少人說：超人看走眼了。
據悉，該項目，目前已經售出16503個單位，剩餘單位不足7000。
但有人算了一筆賬，光是轉讓該項目這7000尾盤，李嘉誠就盈利38.11億元。
在售賣項目後，又有人開始解讀：李嘉誠要跑路了。
李嘉誠之前說，我不賺最後一個銅板。
實際上，低買高賣是李嘉誠的商業邏輯。
只不過，在價值達到最大化的前一步賣掉之前，需要一點時間。
例如，這個項目李嘉誠就等了16年。
其他的案例數不勝數，有媒體計算，靠低買高賣李嘉誠在內地的盈利已經超過700億。
而平均年限是8年。
李嘉誠的故事告訴我們：好事不怕晚。
2007年，遠洋花43億在杭州拿下大運河地塊，而到了2016年這個項目才開業即杭州樂堤港。
在開業那天，遠洋商業地產事業部的負責人被媒體靈魂拷問“為什麼遠洋做商業速度這麼慢？”
丁暉連續重複了三遍回道，“與太古的長年合作，改變著遠洋做商業的理念。”
太古是“好事不怕晚”的標杆房企。
這幾年，大家都在爭奪銷售排名“跑馬圈地”的同時，太古還是走著自己的路。
從08年第一個三里屯太古裡到現在，12年過去了，太古在內地也不過五座商場。
但據19年財報顯示，光是這五座商場就能為太古提供的營收是：23.76億。
在太古集團的那本書《衍變》裡有個高管評價過太古，“永不滿足，太古可以做到更好，但這需要時間。”
我問過別人，為什麼太古這麼慢，在肉食叢林的內房企中還能生存。
對方除了說太古花時間打磨產品外，還補充了下半句，它消耗時間做的都是自己最擅長的事。
19年萬科香港業績會的時候，我問鬱亮，對萬科未來多元化怎麼看。
鬱亮：多元化業務想賺大錢是痴心妄想，沒有比地產還賺錢的，萬科做多業態是修枝剪葉做大地產主業。
一
18年的時候，王石跟馮侖在北京國貿大酒店組了個局，邀請了很多房地產大佬。
在局上，旭輝的boss林中聊了一個話題：《千億之後的思考》。
林中說，1000億是生存門檻，3000億才算競爭。
當時還是協信boss的吳旭也在局上。
那天，他帶著厚重的黑框眼鏡，反光的鏡片讓他那水汪汪的大眼睛看上去像泛著淚光，聽到林中的話， 他很驚訝。
“原來現在行業已經根本不講百億了，一談就是千億。”
前兩年的時候，我在知乎看到一篇熱帖，標題是《協信吳旭揭秘協信為何能成功走到如今》。
貼上對協信的介紹是，集團成立於1994年，至今已有二十多個年頭，創始人吳旭共同經過二十多年的風雨磨鍊，如今已是渝派的地產老大。
這貼的熱門評論是：渝派地產老大？你好，請問作者是吳旭本人嗎？
協信被稱為“渝派地產老三”，前面有兩座它從未跨過去的大山：龍湖、金科。
而在這兩年的渝派房企銷售額中，協信甚至被東原、華宇遠遠超過。
知乎熱帖的作者是不是吳旭現在依然是個疑問，但這些年協信為了規模做了不少有意思的事。
前段時間廣西“不可能打工”的竊格瓦拉出來了。
進去的時候，他說，“裡面個個都是人才，說話又好聽。”
我查了一下資料， 協信2014年的銷售額是155.3億元，全國排名是48位。
但在這一年，吳旭不知道在裡面聽了哪個人才好聽的話，協信開始轉型。
2015年協信走向了多元化的轉型之路，此後開始陸續涉足農業、不良資產、特色小鎮、產業園區、長租公寓等領域。
前幾天，青島住建部發了個官方通報，說有幾個項目因為施工企業或以工程款未到位為由拖欠農民工工資，或存在違法轉包，或不積極配合主管部門化解問題，導致農民工集體討薪或反覆討薪，給予全市通報批評，將不良行為記入信用檔案。
其中有一個項目就是青島啟迪協信青島科技城。
協信在全國很多樓盤都帶有啟迪兩個字，協信跟啟迪控股的合作是在2015年6月，當時協信拉來啟迪控股重組。
戰略是做：產業地產。
我翻開過去的資料，看了當時的戰略說明，我發現：這不是華夏幸福嗎？
前段時間，有昆明的媒體跑去協信開發的富民縣文旅項目：啟迪協信昆明科技文旅小鎮玩。
結果發現，這項目停工一年多了。
2017年底，協信從昆明富民縣政府手裡拿下這個總規劃面積17343畝的項目。
而七彩雲南古滇名城佔地規模才16000畝
據當時的報告顯示，協信計劃在6到8年內投資120億元，將這一片打造成文旅+科技的新城。
當時，項目規劃出來後，不少人就質疑可行性。而從媒體傳來的圖片中，只可以看出這項目目前只有一排排的別墅，沒有文旅，也沒有科技的影子。
在協信的財報裡顯示，目前協信的自持物業的賬面值超過250億元，佔全部總資產820億元的近三分之一。
做商業地產起家的協信在全國有多個已經成熟的商業項目，但自從自持物業一塊把產業地產加進去後，年化稅前毛回報率逐年下降，現在僅有2%。
無論是文旅地產還是產業地產，轉型多元化，並沒有為協信帶來高回報，一個個開發週期超像的項目只像只喂不飽的水蛭一樣，一直在吸協信地產業務的血。
今年3月9日，有媒體透露，協信因兌付資金未及時到賬，重旗下公司債“16協信03”、“16協信05”、“16協信06”和“16協信08”停牌1天。
這4只債券餘額共計26億元。
去年8月份的時候，協信在鎮江的星光時代廣場開業。
為這個廣場開業造勢，協信在鎮江鋪滿了廣告，大喊：要帶鎮江人民見見“大世面”。
但是乘興而來的市民發現，這個商場的地磚是殘缺的、電纜是裸露的、停車場也垃圾成堆。
有不少市民上網吐槽：協信，到底是誰沒有見過“大世面”？
今年4月中旬的時候，在跟恆大、融創、陽光城曖昧過後，現金流困難的協信地產發了“結婚函”以43.9億51.01%股權下嫁給了新加坡城市發展有限公司（簡稱“CDL”。）
CDL的母公司是新加坡豐隆集團。
很多人說，以豐隆在國際資本、不動產經營方面的優勢，這一次協信是真的可以去見見世面了。
不過，吳旭對協信的持股只剩下了29%。
因為疫情原因，受讓股權儀式，是通過視頻進行的。
在付錢在線視頻的交易中，這一次吳旭依然帶著一個厚厚的眼鏡，不過這一次，他笑的很開心。
協信跟豐隆交易的時候，我問了一個地產基金的boss怎麼看這事，他說，底子這麼好的，好好的拿地蓋樓賣房不就什麼事沒有嗎？
他說，只做自己擅長的事不行嗎?
二
都說閩系房企激進，但之前有個質量局的朋友給我看了一個報告：質量被詬病的前兩家百強都來自福建：泰禾以及世茂。
很少有看到世茂因為質量問題被維權，但這幾天因為一個項目的質量問題很冤的上了熱搜。
前幾天，在蚌埠城南開發的一個項目有業主聯繫我，說小區內設施減配嚴重，現實收房跟沙盤出入極大。
業主告訴我：這是世茂中梁開發的。
後來，我去查了一下項目，發現這個項目，跟世茂毫無關係。
因為最近蚌埠的城南有個新開的樓盤叫
中梁世茂雲錦園，業主們便以為世茂中梁是一家房企。
在地產圈有句話，把錢給了開發商你想再拿回來就難了。
但在去年，西江雅苑的業主就很牛逼的把錢要了回來。
原因是：業主驗房的時候，發現樑柱上的水泥用手就能扣掉。
在業主的維權視頻裡，有人開玩笑說，業主是學了大力金剛指。
業主回覆：是，我還學了大力金剛，西江雅苑的天花板、牆壁、露臺、飄窗等開裂的裂縫都是我用掌力擊碎的。
西江雅苑是金地中梁合股的項目，事後，金地的朋友跟我說，人丟大發了。
壹號院系列產品作為融創的標杆，一直是融創的驕傲，因此融創還因為壹號產品系得了不少機構給的產品力排行第一。
口碑強到不行。
但融創的這個第一的口碑卻被中梁打敗了，因為中梁也有個：壹號院系列。
前個月，信陽一名女業主閉合性顱腦損傷輕傷型、胸壁磋商、手擦傷、肩部挫傷、肘挫傷、大腿挫傷、膝挫傷。
受傷原因是：被“項目方”推倒在地。
這個項目是，信陽中梁壹號院。
事情報告後，項目發函說：業主不聽勸阻、強行闖入造成工地停工，懇請警方依法處理！
而業主回應說，闖入的原因是，信陽中梁壹號院瞞天過海，偷工減料，要進去拍照取證。
前段時間，我直播的時候，有購房者問我，哪個開發商的項目質量好？
我說，好開發商也有爛房子，爛開發商也有好房子。
這時候，有個粉絲罵道：瞎說，你就說中梁哪個項目沒有被維權的？
中梁這幾年被譽為黑馬，原因不是產品質量多突出，而是幾年間銷售額翻了近十倍。
中梁遍地維權被詬病太快，資金鍊週轉難，為了抬利潤偷工減料，為了促進銷售虛假宣傳，導致購房者消費不如預期。
前段時間，山東濱州，一女子街頭高舉“中梁九號俺找你娘”的橫幅。
去年7月，“找娘女子”花了242.9566W元買了一套中梁九號別墅，但是驗房的時候，她發現牆壁、樓頂多處滲漏，地面鋼筋裸露、開裂，處於未完工狀態。
這件事，甚至引起了濱州住建部的關注。
7月18日開始，濱州住建部開始排查中梁九號質量。竟然發現，產品：存在空鼓。
除此之外，還有別墅區地下負一層滲水、樓頂漏水、別墅區房屋內部無煙道以及風道、窗臺欄杆、屋面落水口等其他細部質量問題。
該女子說，“一地雞毛。”
在很早之前，中梁boss楊劍說過，“你開10輛大奔，我開50輛寶馬mini，我還是大有機會。”
中梁九號業主說，“這是寶馬被黑的就慘的一次。”
這幾年來，房企將洗牌的言論不斷盛行，造就了很多的焦慮。
像協信一樣，多元化發展另找出路做自己不擅長的事。
像中梁這樣，拼命擴張，留下一地雞毛。
據財報顯示，2019年中梁的營收是566億，利潤是91億。
而太古地產的營收是142億，利潤是124億。
我問過一位房企的boss，為什麼中梁這麼急。
他說，房價越貴，拿地越貴。
不做大規模，坐吃山空的話，以後連塊地都拿不起了，這是被規模論pua了。
這是生存之道。
不過像中梁這樣，生存下來的代價，最後買單的，不過是掏空自己血汗的購房者而已。
