最近一條來自著名人物@高曉松 的微博在科技圈掀起不小風波，原因在於，本以為只在科技圈傳播的“升降鏡頭的國產手機”（vivo NEX和OPPO Find X）成功吸引了文藝圈的關注。加之高曉松的公眾高知形象，這本身充滿話題性。
這一次是高曉松，上一次是羅永浩
如果我們去回溯這樣類似一個事件，在vivo NEX發佈之後沒多久，錘子科技創始人羅永浩就表達了對於vivo NEX的看法，稱其“前攝的處理了不起，今年最佳，致敬”。
公眾的印象中，羅永浩本身對於產品有著極端的苛求。從當初錘子第一代產品開始，就開始打造東半球第二好用的產品。而每一代除了錘子M1/M1L這種主打性能旗艦之外，對於產品整體的ID設計都有足以稱道的地方：與錘子logo一體的指紋按鍵，頂部聽筒“隱形”等等。即便十分尊敬喬布斯，在後來羅永浩對於蘋果也沒有“手下留情”。
這樣的結果就是，羅永浩在微博發聲之後，馬上成為媒體與用戶口裡的熱門事件。過去的手機市場，誇友商產品本身也是一件極為罕有的事情。幾乎大家都是在低端產品吊打高端旗艦，在不衡量設計的前提下一枚旗艦處理器能夠“打遍天下無敵手”。既然有這樣的傳統，誰也不肯在口頭上讚揚友商產品。很好理解的是手機廠商需要儘可能的引起新品的話題，無論這是否恰當。
羅永浩之後，高曉松再次發聲。我覺得除了本身的身份之外，高曉松在用的華為Mate RS保時捷版本也是原因之一。這是去年代表華為最高工藝的產品，也可以說是代表了去年國產手機最高工藝的產品。屏幕指紋、全面屏、徠卡三攝等黑科技，再有了保時捷背書，品牌高端形象以及潮流方面給足了空間。高曉松微博發問vivo NEX等，可以理解為“對於華為Mate RS保時捷定製版有些厭倦”，更多的則是“對vivo NEX等足夠創新的差異化的濃厚興趣。”
你可以說是市場因素，其實這功力並不是一日
2018年的手機市場，接連兩個季度都處於下降的態勢。加之市場飽和，產品創新同質，這些客觀環境說明這並不如幾年的手機市場那般：人口紅利還在，一款產品只要有點特點就能吸引一部分換機用戶。不像現在，你能挑的基本也就那幾家。
人口紅利既然消失，國產手機廠商就需要盯著頭部品牌（OTHERS僅僅10+%市場份額），也包括蘋果以及三星。這一點在第二季度華為超越蘋果市場份額時，明顯更為強烈。
所以如何搶佔蘋果與三星的市場份額？做一款同樣類型的產品自然是沒有勝算的，不如移除掉大家詬病的“大劉海”。還別說，這真是一個好主意。
那問題來了！如何解決這些，之前沒有人做到，這是片“無人區”。巧妙的是，vivo NEX利用了一個升降式攝像頭，解決了最難以解決的前置攝像頭問題。因為現在技術限制，前置攝像頭做到屏幕是根本無法完成的事情。升降式攝像頭的耐久性足夠，使用效率不差，這也讓用戶使用沒有“斷崖”。當然關於這項技術是否為未來暫不可知，但是在一同劉海屏的前提下，它提供了差異化選擇也有更好的視覺體驗，用戶明顯感受到這就很重要了。
另一方面是為了解決聽筒所研發的屏幕發聲技術、解決光線距離傳感器的屏下光敏，這些對於vivo來說都是一次次從未有過的嘗試。我們不妨試想一下，如果當初都是和蘋果一樣研究3D結構光，等待業界屏幕指紋方案成熟。少了終端廠商的推動，屏幕指紋是否這麼快普及，而應用到產品上是否能夠保持良好的使用體驗，其實都是問號。所以當初的堅持也間接促使了產品的更進一步。
為了創新而創新並不提倡，所以在滿足了“創新=實用性”之後，其他方面也需要考量。所幸vivo NEX搭載了時下流行的AI技術，並且運用到拍照、語音控制、遊戲等等方面，又通過對應的硬件定製，沒有落下日常使用。vivo NEX的設定更偏向於“水桶機”，滿足了各類人的使用需求，這是vivo能力的體現。甚至高曉松老師拿到手之後，說不一定還會愛上自拍。
總結
產品最終都需要推向市場，羅永浩以及高曉松本身也是廣大用戶的一份子。不過因為身份的緣故以及視界範圍，對於產品本身有著更多的訴求。他們的認可其實在某些程度肯定了vivo NEX這些產品更為出眾的表現，也肯定了產品更多的特性範疇。
