"哥們你這個是什麼車？"
"哥們你這個車是改裝的吧？"
"哥們，你這個車好酷啊"
"哥們，你這車要五六十萬把！
自從買了WEY VV7以後，每次在高速公路上收費站，停車場，學校，超市，醫院，公司門口都會又很多人過來問我這些問題，王先生笑著說。
他還親自把車推薦給身邊的親朋好友們，他特別自豪的說，到目前為止，他身邊的好朋友已經有五個人買了WEY VV7這款車，剩下的就是在等自己年終獎發下來那一刻去提車。
我們其實都好奇："你每天接待這麼多觀光團不累嗎？"
王先生的原話是，樂此不疲。因為他和WEY VV7的故事就是這麼結緣的。
男人天生對汽車、機械就著迷。王先生也在其中。在他眼裡，鑑別"好車"的辦法很簡單——"大尺寸、高扁平比的輪胎"；"左右雙出或四出的排氣管"；"豐滿健碩的車身尺寸"。
恰巧這些，VV7都有，這也是王先生第一次被它打動的理由。
王先生說 自己第一次看見WEY從眼前一閃而過，都沒有時間去細看，只記得是擁有霸氣的外形和醒目的雙邊四出排氣管的SUV，王先生現在回味這件事情依舊沉浸於此。
他立馬就一見傾心，回家就開始翻閱了專業汽車網站，嘗試去了解WEY—這個對他乃至對整個市場來說都略顯新鮮而又陌生的汽車品牌，因為WEY在當時，品牌發佈才剛剛滿一年。
王先生的職業是自己當老闆，公司的方向是新媒體運營的，而且，他自己本專業就是新聞專業，所以他對採集資料有先天的優勢，也不抗拒全新的事物，甚至還有些期待。正巧是這樣的工作環境和學習背景，為他了解WEY品牌帶來了更多便利條件。
王先生說自己當時一見傾心的原因特別簡單，就是他的顏值吸引了自己，畢竟每個人都是視覺動物，第一眼喜歡的東西就要買回家。
VV7外觀上有很多流行的元素，也摒棄了很多"時下最為流行"的設計風格，比如說大面積的鍍鉻裝飾條，某些主流品牌在前臉格柵處大量堆砌的時候，WEY VV7的設計中早就摒棄了這些所謂的"流行"。
把更多的重心成本放在了硬件上，比如說全LED的大燈組；頂配車型21寸的輪轂和高性能的輪胎；尾部四出的排氣管排列，這些設計美觀好看，實用性也更好。VV7的外形設計和WEY的豪華品牌定位完全吻合——不張揚但氣勢外露；不堆砌"流行"但刀刃上都是好鋼。
王先生說自己喜歡的東西就是要既好看又實用，而WEY就是這樣的，就像家一樣，給他安全又溫馨的家
在大眾的眼裡，新媒體運營這個行業就是譁眾取寵，但是王先生身處這個環境卻有不一樣的看法，沒有知識和文化的沉澱，一味的追隨大眾意識和熱點，哪裡有聲音就往哪裡看，這是我們行業的悲哀，也有時代的問題。
王先生三年前離開了當地的主流新聞媒體平臺，選擇艱苦的創業，，許多人都不理解，認為在主流媒體上班，無論去哪出差，別人都會十分的尊敬，這些聲音也曾經讓王先生猶豫，但是妻子的支持，讓他堅決放棄留在"溫柔鄉"，加入創業大軍。
在創業初期難免會出現與夥伴爭吵，意見不統一的情況，但他依舊下決心挺過來了，有了現在的成功，他說這種決心就如同當時下決心買WEY一樣。
"我也曾試過在凌晨1點追蘋果新品發佈會；在明星緋聞中查找蛛絲馬跡；在社會熱點中緊抓不放。"王先生說起這些時，嘴邊含笑的聳聳肩，"這些的確帶來了大量關注和收入。但那段時間，我神經極度緊張，生怕會錯漏過任何熱點，手裡拿著兩個手機一邊刷朋友圈，一邊刷微博。"
"有一次，在和前同事聚餐的時候，他們在聊國際原油價格，我在說哪個明星好像出軌了；他們在談論中美貿易戰，我卻在咆哮小米新款手機脫銷買不到"我這個時候才忽然緊張起來——"我的新聞理想都去哪兒了？"王先生自己笑著說
就是那麼一瞬間，和當初在路上遠觀VV7從身邊一閃而過一樣，他醒悟了。我們會在"流行"的盛宴中迷失自己，忘記了那些曾經的理想，打造品牌，做人，都是這樣。
我特別想問他在買了VV7之後生活有什麼變化，當間接的談及這個問題時，王先生感觸最深的就是下班回家停車熄火後那安靜的幾分鐘。
他突然發現自己特別喜歡那種感覺，離開工位後立馬陷入VV7真皮座椅的瞬間，手機自動連接Carplay，當Infinity高保真環繞音響，12揚聲器播放出無損音質的那瞬間，自己彷彿置身在私人影院一樣，而車裡自帶NVH的作用就是此刻與外世隔絕，整個人在幾分鐘內完全放空，褪去了一天的疲憊，喚起歸家的慾望。
他說在北京生活節奏太快了，所以不想讓自己的公司也這個樣子，所以他做了轉型，把運營的自媒體轉型為深度知識分享平臺，雖然節奏慢，但質量的提高，也讓王先生收穫了許多點贊和讚美，而且還會被網友催更。
"被圍觀、點讚的感覺特別好。文章發佈之後的關注度暴增和我開著VV7在路上被多次圍觀沒什麼兩樣。"
王先生給我們打了一個比方，在美國著名社會心理學家亞伯拉罕·馬斯洛的需求層次理論中，擁有一臺VV7之後多個層次的需求都得到了滿足：
生理需求——交通工具；
安全需求——質量穩定、主被動安全性能出色；
社交需求——以車會友，認識了許多新朋友
尊重需求——在路上被大家圍觀和詢問；
自我實現需求——認同WEY品牌主張並實力踐行。
一臺車、一個新晉的中國豪華SUV品牌竟然滿足了車主在個體需求層次的全部，這也體現了WEY 品牌的自身價值。
轉眼間WEY品牌已經迎來了兩週年，對於一個剛剛成立兩年的品牌就獲得了20萬車主，這不僅僅是反應消費者對WEY品牌的認可，更表明市場對WEY的認可，以及WEY品牌的自身魅力，王先生說，作為二十萬車主其中的一員，對WEY的祝福便是希望，未來，有我一路同行！
所以說，品牌即是個性，建立屬於自己的品牌形象，塑造最清晰的形象，何一個動作都是品牌精神傳遞的一個載體。也正是這種品牌的整體個性，決定了WEY中國豪華SUV的領跑地位。
王先生在最後告訴我們，最近詢問的人越來越少了，他以一個曾經新聞人的敏感告訴我們，是品牌影響力的提升幫更多的消費者"掃盲"，也說明WEY品牌的知名度越來越高了。
"WEY來"，王先生祝願每一位車主都在"超越WEY前行"！也祝願WEY能衝出國門，走向世界。
