文/咖啡
《平凡的榮耀》大結局，吳恪之辭職出來創業，第一件事是找回孫弈秋，請他回來當經理，林經理最後也投奔吳恪之。戲劇性的一幕出現了，林經理發現自己不僅工資比弈秋少，還沒有正式工位，竟然要以實習生的身份反過來喊弈秋一聲孫經理。
而弈秋居然也一本正經地接茬，喊林經理為：胖兒。
雖然這個場面很有喜感，但大家都覺得林經理死心塌地跟著吳恪之那麼多年，最後卻不及剛認識不久、只有高中學歷的弈秋，感覺劇情還是有點脫離實際。
但我卻認為，這個結局雖讓人感到意外，卻也在情理之中。之所以這麼說，是從一開頭林經理桌上的辦公用品就暴露了真相。
都說《平凡的榮耀》裡除了故事內容很貼合真實職場，裡面的各種道具也很符合人設。
林經理桌上琳琅滿目的用品，其中有一個就很吸引人，就是那個一直在那晃啊晃的手機架子。
一開始大家都不知道是啥東西，後來才知道原來是個搖步器。
大家都知道WX步數吧？沒錯，這個搖步器可以幫助你足不出戶，即可日行萬里。據說如果你有了這個東西，每天都可以毫不費力就榮登WX步數榜首。
不知道林經理當時用這個登榜是為了達到什麼目的？是因為公司有鼓勵員工運動的企業文化，還是純粹為了在朋友圈得到讚揚，或者只是為了證明自己一直在跑業務？總之，這種看似無傷大雅的作弊手段卻暴露出了他的性格特色：雖然林經理是一個正面人物，但骨子裡還是個油滑世故又有點小聰明和惰性的人。
正是因為他是這樣的性格特徵，所以耿直上進的吳恪之當然就更加青睞弈秋這種聰明又老實勤快，不懂油滑的小年輕。畢竟，創業之道更需要這樣的人。
當然，單靠一個搖步器就下定論，未免有點太不嚴謹，下面我們就從林經理的表現聊一聊他的性格特徵。
一、圓滑
都說弈秋碰到林經理是一種福氣，其實一開始林經理不是這樣的。林經理也是是聽到弈秋說是他媽讓他來的，才瞬間轉換了畫風，以為弈秋有靠山。
雖然後來他覺得這個可能性不大，但還是不會輕易得罪人。每次弈秋被吳總嫌棄，他總是在旁邊幫著打圓場，印象最深的還得是他誇弈秋那段：複印得真好，一模一樣的。
現實生活中，像林經理這樣的人，公司裡多見於那些工作了多年的老同事。這樣的人既不會得罪你，但也談不上好。雖然對誰都不錯，可能並不是真的要給你面兒，而是自己一種職場經驗和性格使然。所以，在職場中，有這樣性格的人是好事也是壞事，好事是永遠不會得罪人，壞處就是有可能因為過於中立、圓滑，
在工作中也會沒有特別鮮明的立場，所以，很難會有出彩的時候，林經理就是這樣的人。這也是林經理為什麼每次談業務都只是執行而已。
二、小聰明
林經理雖然一直跟著吳恪之，但他也有動搖的時候。也曾被別人攛掇：你忙這些，最後跟你沒有什麼關係。於是，就開始心生不平衡，試圖撂挑子，不出去跑業務了。
幹活也心不在焉，屢屢犯錯誤。雖然林經理後來沒有黑化成，懸崖勒馬。但不是吳恪之想替他背鍋，力挺他，為他向曲總低頭，被他看到，可能也沒有這個覺悟。
林經理雖然一心想跟著吳恪之，但他也是希望吳恪之能高升，自己再往上走一步的，這都是人之常情。
雖然吳恪之曾經想要讓他留在原來的組，他非要跟，但是林經 理心理也明白，領導被搞走了，剩下的小兵還能有好的活路嗎？所以這點小聰明他還是有的。
林經理曾對吳恪之說過：我看上的是你的能力，因為你吳恪之有真本事。
林經理對自己的能力也有自知之明，這也是為什麼雖然內心也想要往上走，卻又死心塌地一直跟著吳恪之的原因。
在職場中，有點小聰明是很正常的事，平常不會有特別大的影響，但關鍵時刻卻會被別人拿來當評判是否足夠忠誠的標準。
吳恪之不傻，能看出來林經理跟著他是受委屈的，這就是他走後自己創業會主動找小秋，卻不會主動去找林經理的原因。
三、惰性
記得林經理有一場相親的戲特別戳心。
相親的對象說：就因為你太好了，所以我不能跟你在一起。
女孩覺得林經理是一個很溫暖，正直的人，只是這樣的人特別容易吃虧。言下之意就是怕自己跟著林經理以後受委屈。
女孩這段話讓很多人都感同身受，忍不住想，曾幾何時，林經理這樣善良的人對於這個社會來說已經不是優點了。
其實，林經理並不僅僅是因為善良才被拒絕，女孩看到的是他善良背後的利益問題。
孫弈秋也很善良，但他卻能得到異性的青睞，說明善良和善良是不一樣的，這從他們兩人的做事風格就能看出來。
林經理的這種善良是安於現狀，喜歡在有安全感的環境中生存，這樣的人其實骨子裡有一點不想邁出舒適區的小惰性在裡面。
孫弈秋懂得更換角度，破局，用各種思維模式去面對自己的工作，關鍵時刻還總能提出很多新的點子。而林經理卻一直在原地做一些類似於雜活的事，都是吳恪之拍板後，不需要他思考的事。
在現實生活中，很多人都會像林經理這樣，混職場多年，陷入要升不升，要降不降，安於享受同事之間你好我好的狀態，看上去兢兢業業，其實早就懶得多思考和突破局面。
而弈秋這種，雖然也很老實，簡單，但他在事業上是有野心的，也有那份敢於突破和挑戰自我的精神。
所以，女孩表面上說的是林經理的品質，其實是在說他的事業心吧。
四、總結
圓滑、小聰明、惰性都不是林經理的大問題，很多人工作多年後或多或少都會帶上這些屬性。所以，想要長期保持那種初入職場的初心其實很難，尤其是對在經過多年工作後依然沒有什麼起色的人來說，更是如此。
正因為這樣，吳恪之卻一直保持著內心的那份熱血，才會顯得非常地難得。
林經理曾對孫弈秋說：職場裡，並不是所有付出都有結果，但這個堅持的過程會讓自己內心變得很不一樣。
一個人如果能帶著這樣的心態工作，才會一直保持熱情。
而這種心態也確實需要團隊得跟你有同樣的理念，否則，很難堅持下來。
所以，林經理最終還是跟了吳恪之，說明知道自己不可能完全做到這樣，但他內心是崇拜這樣的人的。跟著吳恪之可能不會太享福，但卻能讓內心安穩。這也是他在職場這麼多年的林經理，一直堅定地跟著吳恪之的原因，只是有時候難免會從俗被磨去稜角。
而吳恪之讓林經理從頭再來，去掉經理頭銜，也許，也是想讓他找回初心吧。
都說細節見人品。
雖然林經理桌上的手機搖步器只是一個引子，倒不至於因為用了它就會在職場中發生質的改變。不過，對自己在職場中的形象也沒有什麼正面積極的幫助，尤其對於一些心思縝密的領導來說，可能還會起扣分作用。
所以，還是要慎用，您說呢？
對於林經理用搖步器，您有什麼看法，歡迎留言。
