当代人，每一个都创造历史，并记录在历史，但是时代却改变了我们。对于恒大而言这一个月以来的网上售房的业绩足以让所有同行侧目。3月5日恒大公布2月实现合约销售447.3亿，同比大增108％，位居行业首位，同时3月18日恒大再次投下重磅消息，参与"网上卖房"的房源均实现"一房一价"并且还可享受78+97折的重大折扣！在此背景下中国恒大（HK.3333）交出一份高质量成绩单。许家印宣布恒大全面实施新战略
3月31日，恒大发布2019年度业绩：销售额6011亿元，同比增长9%；核心利润408.2亿元，同比下降48%；资产负债率77.9%，同比增加4.2个百分点；净负债率159.3%，同比增加7.4个百分点；现金余额2287.7亿元，同比增长12%。在发布会上许家印宣布恒大新战略，从2020年开始全面实施"高增长、控规模、降负债"战略转型，要用最大的决心、最大的力度，一定要把负债降下来。
解密一：销售保持高位增长 权益销售均为行业第一
在坚持"规模适度，注重效益"的战略调整下，中国恒大的销售金额和面积均保持高位适度增长。首先根据恒大今年以来率先全面启动"网上卖房"，一季度实现销售额1465亿，大增23%；销售回款1133亿，大增55%，均为行业第一，也刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录。
同时恒大还拥有庞大的土地储备，目前土储约3亿平，随着土储的陆续开发入市，销售将稳健增长，回款能力也将持续提升，从而增加现金流、降低负债，实现"2020年8000亿、2022年1万亿"的销售目标。
解密二：改变战略新目标 减少土储提高资金利用效率
根据新战略的要求，恒大的土储未来三年每年要降低3000万平方米左右，到2022年降低到2亿平方米左右，那么要怎么做？首先促销售、抓回款，是成功降负债的大前提。因此，恒大新战略的第一要事就是要实现销售"高增长"，今年力争实现销售8000亿，2022年实现销售1万亿。同时恒大还拥有3亿平的土储资源，这预示着既能确保公司的持续发展，还能大幅减少支出，为新战略的实施提供有力保障。
同时，恒大还采用强有力的成本控制，实施统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式，大幅降低营销、管理、财务三大费用，成本的降低也进一步确保了负债的降低。
恒大一季度销售及回款对照图
解密三："高增长"+"控规模"="降负债"
对于一家企业而言，所有战略举措的目的，都会落在"增效"上，恒大交出了史上最好的成绩，净利润大增、负债率大降，无疑是高质量增长的最佳注脚。恒大此番"开源节流"双措并举，充分凸显了"降负债"的坚定决心。
许家印在发布会现场算起了账来："18年、19年，恒大销售回款每年维持在4500亿左右，如果今年实现销售8000亿，回款按7000亿计算，就会增加2500亿的销售回款。同时，恒大今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿的支出。这样一增一减，就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。"
如今，恒大一季度业绩飘红已吹响了新战略的首个胜利号角，凭借着其在销售能力、土地储备、产品品质、管控能力和团队执行力等方面的优势，同时通过战略转型去杠杆增效益，业绩迎来新的爆发点，可谓为同行指出了房企未来发展的方向。
