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这是文武在头条上的第65篇原创图文，全文共1570字，看完大约需要4分钟。
假如你是一家大学旁奶茶店的老板，这个月比上个月利润少了40%，你会如何解决？
假如你遇到上边的这个问题，你会如何思考如何入手？
你肯定开始想了，两个月的利润跟年平均值差多少？是上个月多了，还是这个月少了？
如果是上月利润多了，那上个月为什么会多呢？是季节天气原因，天气热和冰饮料的人多？还是因为上个月假期多？还是上个月活动宣传力度大？下个月该如何改进能继续增加利润呢？
如果是本月少了，就想为什么少了？是这个月优惠少了？还是隔壁新开了一家奶茶店？还是材料出问题导致口感坏了？还是因为前台的漂亮服务员这个月辞职了？该通过什么手段增加销售额呢？是增加宣传推广？还是在学生之间做优惠活动裂变？等等....
那这样的从浅到深从上到下的思考方式，就是结构化思维。
什么是结构化思维？
是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并采取恰当的手段使工作得以高效率开展，取得高绩效。
结构化思维是商业思维中非常重要的一部分，简单来说就是借用一些思维框架来辅助思考，将零碎的信息进行系统化的处理和思考，从而扩大思维的层次，更全面地思考。
没有结构化的思维是零散混乱无条理的想法集合，而结构化思维是一个有条理有层次，脉络清晰的思考路径。
比如说我写这篇文章，要写标题。那标题怎么写？拍脑子？照着别人的抄？这都是不行的，你需要对你的文章内容进行总结和分析，然后提取关键词，然后筛选关键词，然后增强可读性。
这是有一整套的，或者叫结构化的思考的过程，虽然文武现在的标题写的还是不好，还在学习当中。
比如你在回答任何面试官问题的时候，或多或少的都会涉及到这种结构化的思考方式，这也是你面试里重要得思维套路。
同时你要明白，结构化思维不单纯是我们来应对面试的，同时也会用到你的日常工作中，包括回答之前所有的问题结构化思维都可以运用到。
因为面试，就是考察你的日常工作能力，工作情况的。
那针对结构化思维考核，面试里的得分表现是什么？
第一个：善于把握事物的全局，从一个大方向把握问题开始思考。也就是先从总到分，一定要先从总到分由上到下，就这么个思考方式。
第二个：能够对问题进行结构化的处理，分析出清晰的条理，抓住事物的本质。看刚才说到由上到下了，再往下的气氛的时候要抓住事物的本质，要系统地分析这些条理，然后找到事物的本质。
第三个：你要会用一些基本的逻辑思考工具。比如说这种决策树、思维导图等方式。
反过来结构化思维考核的不及格的表现是什么？
第一：过于狭隘，不从全局出发。不从整体出发，就只看一点看片面。
第二：遇到问题不能条理性的分析，完全凭感觉，没有章法。 你在面试的时候回答任何问题，你都不能凭主观，不能自己觉得自己就是对的，一定要有理有据，按照数据判断，听别人意见，你才能最终得出结论，你始终要严守这一点。
第三：就是不能抓住事物的本质。找不到主要矛盾，矛盾的主要方面，就是不知道这个问题到底是出在哪里。这都是不可以的。
这么讲好像有点理论化，文武给你找个图看一下你就明白了。
左边是零碎的想法，比较散，之间没有任何联系和关系，你看可就会觉得比较乱，那强迫症看了可能会想把这些点都排成列。
右边就是结构化思维方式，首先从问题出发，然后分123，再往下分1、2。就这样不断地往下细分下去，最终把具体到某一个动作上。
也就是说结构化思维是从整体思考再到局部的，是一种分层级的思考模式，不同的层级下的分析方法是不一样的。当你把问题拆清，具体到动作上吗，你就知道该如何回答了，或者说如何做了。
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