九層之臺，起於累土。
1
要堅守實業，確保“軀體”健康。
要提升虛業，確保“生命”旺盛。
要注重創新，確保“靈魂”不老。
要注重金融，確保“血氣”充足。
要注重科技，確保“神經”靈敏。
2
圍繞“特而強”，著力產業轉型，統籌“主業聚焦化”與“創新多元化”。
圍繞“聚而合”，著力功能轉型，統籌“定位特色化”與“功能複合化”。
圍繞“精而美”，著力空間轉型，統籌“利用集約化”與“形態品質化”。
圍繞“活而新”，著力體制轉型，統籌“管理科學化”與“運作市場化”。
3
“簡單問題”堅決不搞“大循環”，做到“快速解決”。
“突出問題”抓住關鍵“猛發力”，做到“精準解決”。
“共性問題”聚焦重點“抓整治”，做到“跟蹤解決”。
4
要摒棄“量變式”思維。
要強化“產業鏈”競爭。
要實現“品牌化”躍升。
5
提升思想境界，做到“想為”。
強化責任擔當，做到“敢為”。
錘鍊紮實作風，做到“勤為”。
培養八種能力，做到“善為”。
6
用好黨內監督“探照燈”。
架好黨紀國法“高壓線”。
打好糾治四風“持久戰”。
7
上下同欲，舉好發展“指揮棒”。
突出重點，做對管理“運算符”。
融合優化，用足提升“工具箱”。
精確謀劃，出準制勝“殺手鐧”。
8
“用猛藥”抓轉型。
“出重拳”補短板。
“打硬仗”引大商。
9
開設模擬審批“直通車”，讓項目落地更順暢。
增設代辦服務“助推器”，讓投資創業更便捷。
架設預審代辦“高速路”，讓審批服務更高效。
10
聚焦主業、突出主責，細耕“責任田”。
堅定信仰、提升能力，牽住“牛鼻子”。
總結經驗、把握規律，把好“方向盤”。
明確責任、獎優罰劣，激活“一池水”。
11
堅持掐苗頭和查大案相併重，在抓“小”與抓“大”上同用力。
堅持築防線與早治病相配合，在抓“前”與抓“早”上出實招。
堅持剎歪風與懲腐敗相呼應，在抓“細”與抓“嚴”上下功夫。
堅持重常效與固成效相統一，讓抓“常”與抓“長”形成常態。
12
始終堅持把接軌作為“戰略重點”不動搖。
始終堅持把引資作為“一號工程”不動搖。
始終堅持把提升作為“關鍵支撐”不動搖。
始終堅持把建設作為“根本保障”不動搖。
13
虎口奪食抓項目，激活加快發展“動力源”。
精準發力抓轉型，種好創新發展“試驗田”。
持之以恆抓拆治，爭當綠色發展“排頭兵”。
14
留心交往圈，做“細心人”。
盯緊生活圈，做“鐵面人”。
把住工作圈，做“監護人”。
