從3月下旬開始，全國各地各級各類學校，都在陸陸續續平穩有序的開學。既然開學了，那培訓機構是否能夠也正常開課，抓住這個春天的尾巴呢？
疫情發生以來已經整整三個月了，這三個月在我看來，是給本就徘徊在生死邊緣的培訓機構當頭一棒，大多數培訓機構可能都埋葬在疫情中那個冬天了，現在還沒甦醒過來。
儘管現在培訓機構的復工可能已經在開展了，但是正式營業暫時是不可能，一是現在境外輸入情況還不明朗，具有潛在威脅，另一方面就算開學，首先一步是面向初中、高中的，小學、幼兒園開學遙遙無期，況且家長也不會冒著孩子的生命危險去上課。
現在這種生死存亡時刻，首先要保證活著才能吃到疫情過後的肥肉。第一：保證你的資金流，第二：降低成本，第三維護老生，第四儘可能的創收。有老師問，具體怎麼操作呢，我給大家分享一下我的經驗。
保證現金流
盤點資產和資金，有一些用不著的東西現在可以想辦法處理掉
回籠資金，而且把控支出源頭，金額較大的每一筆錢都要親自審核，同時儘可能去銀行做貸款或者找朋友拆借。
降低成本
裁員：暫時不需要或者工作內容重複性或者簡單的崗位員工可以暫時針對性的裁員，比如保潔、比如市場推廣，雖然這樣做不近人情，但是生死就在一念間；
降薪：對於培訓結構來說，現在還沒有復工的發當地基本工資的70%，復工的調整薪資結構，具體怎麼調整根據工作飽和度來說；減少工時：如果復工的培訓機構目前絕大多數是開不了課的，但是一幫員工再不復工人心就散了，復工當天開動員大會，發覆工紅包，沒開課前工作量不繁雜的情況下上班時間可以稍作調整，比如星期一、星期二、星期三休假，週四、週五、週六、週日上班，沒有上班的時間按照基本工資發放。
維護老生
現在曙光即將來臨，黎明就在眼前，但是近期家長已經蠢蠢欲動的想要要求退費了所以如果你還沒有做好維護老生的準備，你可能不僅要流失一批學員，而且會給你的資金鍊造成很大壓力。所以，現在即將開學，可以開展一次線上復課活動，為線下開學做準備。
儘可能的創收
首先在做好復課活動之後，家長反饋良好，效果不錯可以開展線上“1+1”模式課程，一節精品課+一節20-30分鐘的陪練課（或者糾錯課）劃扣一節正常課時；其次新招基本不用考慮，可以考慮引流儲備資源，做一次預約報名活動，1元約課成功後送口罩，一個口罩的成本是2元錢，現在口罩依舊是大家比較在意的物資，你就相當於用1塊錢獲取了一個家長信息，和家長各取所需。
希望教育培訓行業的同仁們，在這個艱難的時期不忘初心，做好服務，在疫情過後，你將是那個收拾殘局的最大贏家。
