7月5日上午，經中國聯通集團公司授權，混改後的雲南聯通省級運營公司——雲南聯通新通信有限公司創立大會暨第一次股東大會在昆明召開。
中國聯通總會計師朱可炳、亨通光電董事長錢建林、亞錦科技董事康金偉、中電興發副總經理周超等出席會議。
作為“雙百行動”綜合改革試點項目，雲南聯通混合所有制改革歷時近一年，完成了省級混合所有制企業的前期各項籌備工作。混改後的雲南聯通省級運營公司名稱確定為雲南聯通新通信有限公司，落戶於雲南省國家級經濟開發區——雲南滇中新區昆明空港經濟區。
會上，中國聯通總會計師朱可炳代表中國聯通集團公司對雲南聯通新通信有限公司的創立及首次股東大會的召開表示熱烈的祝賀，對合作各方為推進雲南聯通“雙百行動”綜合改革付出的努力表達了衷心的感謝，對即將啟航的雲南聯通新通信有限公司給予了殷切的希望。
朱可炳表示，中國聯通集團公司將在國務院國資委的指導下，進一步深化改革成果，全力推進雲南聯通“雙百行動”綜合改革的落地實施，為國有企業改革探索適應新形勢的改革模式。他要求雲南聯通主體公司在監管好國有資產、電信業務安全的前提下，全力做好運營公司的支撐服務工作；雲南聯通新通信有限公司要按照各方簽署的合作協議，紮實推進機制改革、業務運營工作，努力完成各項改革目標。
記者之前報道過，雲南聯通早於2018年初就作為唯一的央企省級分公司被列入國企改革“雙百行動”名單，後來經過公開招募承包運營合作方，於2018年12月26日敲定了三家企業（含聯合體）作為承包運營合作方，它們分別是：江蘇亨通光電科技股份有限公司華通譽球通信產業集團股份有限公司聯合體、北京中電興發科技股份有限公司、寧波亞錦科技股份有限公司鵬博士電信傳媒集團股份有限公司聯合體。並於5月17日，簽署了“雙百行動”綜合改革合作協議，正式啟動雲南聯通全域社會化合作，合作協議的簽署也標誌著中國聯通在省級公司的混改正式進入實施階段。
中國聯通董事長王曉初說：
“本次在雲南聯通實施的全域承包合作計劃，是認真落實“雙百行動”、縱深推進混改的具體舉措，是踐行新發展理念、推進開放合作、探索產業合作模式的大膽實踐，也是破解雲南聯通原有經營困境、實現國有資產保值增值、推進國企民企共同實現高質量發展的有益嘗試。”
“讓混改出來的兄弟們富裕起來”
2019年3月10日雲南運營公司召開了工作年會，華通譽球集團董事長郭廣友在會上講到，我們參加混改的目的，是實現國有資本和私人資本的雙贏，終極的目標是實現企業健康可持續的發展。未來，運營公司集群，首要目標是讓所有混改出來的兄弟們富裕起來。三個核心標誌就是：發展成為地州知名的民營企業；在地州民企裡薪酬最高、福利最好的企業；讓員工在社會上有尊嚴、在家庭中有地位。
聯通減虧、員工薪酬增長
據云南聯通負責人介紹，在改革前，雲南分公司虧損十分嚴重，面臨著“再投資，虧損再加劇；不投資，用戶服務加劇劣化”的“兩難”局面。
為了提高運營效能，雲南聯通堅持“一保值五安全”方針(確保國有資產保值增值，保障信息安全、網絡安全、用戶安全、資金安全、收入安全)，在下轄虧損嚴重的州市分公司引入民營投資方，與當地原聯通核心員工共同出資，成立運營公司，民營投資方控股51%，原聯通員工入股15%-30%，並預留20%左右的股權用於引進人才及員工激勵。雲南聯通對運營公司實行負面清單管理，授權運營公司在當地資產代管、網絡代建、網絡代維、全業務代理，併為運營公司提供倒三角支撐服務。據瞭解，混改後，90%員工將轉入民營公司。 （轉自通信頭條）
