城投之王:江蘇是怎樣煉成的?

城投之王:江蘇是怎樣煉成的?


江蘇省城投債餘額及平臺數常年居於全國第一,是名副其實的城投大省。

從發行規模看,截至12月23日,2019年江蘇發行城投債7989.7億元,佔總規模比例達到19.66%,第8次領跑全國。

從行政級別來看,

區縣級佔比較大,其次為地級市平臺。

從區域分佈來看,南京、蘇州平臺最多,分別為51家和47家。其次是無錫、常州和南通,餘額均在1000億元以上,平臺均在20家以上。

……

雄厚的財政收入,13個實力地級市,政府大力進行基建投資,加之當地較強的市場化意識,江蘇的融資平臺在全國各省都無幾個能敵。

68家信託公司凡做城投,必首選江蘇。

大家都喜歡經濟發達、財政實力強、政府信用高、金融生態好的地方,城投業務亦如此。

01、誰是 “經濟一哥”?

隨著進入復工拐點,全國億級人口將陸續迴流到工作崗位上,幾千萬又將在無意中加入一場廣東、江蘇的經濟“追逐大戰”中。

這場較量,蘇粵已經持續了近40年。

1978年底,中國再度點燃經濟增長引擎。

當年老大是上海,GDP為273億元,雖然看起來很少,但全國GDP那時也不過3679億元;江蘇位居第二(249億),廣東186億位居第5位。

第二年,江蘇就成功登頂成為“經濟一哥”。

往後的十年,是蘇/魯/粵“混戰”。

直到1989年,廣東以1381億元的經濟總量,把江蘇拉下馬,第一次站上了經濟榜單榜首。

城投之王:江蘇是怎樣煉成的?

圖片/資料來源:正解局

至此,廣東“經濟一哥”地位坐穩。

但即使被反超,江蘇也從來沒有放棄過追趕,說battle就battle,哪怕後面的山東虎視眈眈。

在1989年廣東第一次超過江蘇時,江蘇GDP相當於廣東的95.69%,總量相差不到60億。

但之後各種國家政策加持,廣東這個“親兒子”一路開掛,經濟勢不可擋,兩省差距在2004年時高達3860多億,江蘇不到廣東八成。

不甘的江蘇繼續發力,在2014、2015年江蘇將和廣東的經濟總量差距拉小到2700億。

可之後幾年,廣東又強勢地把一路把差距拉大。

兩者之間的差距,從2016年的3466億,2017年的3835億,到2018年的4700多億。

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圖片/資料來源:正解局

今年的數據顯示,2019年廣東GDP輕鬆衝過了10萬億元大關,大約為10.77萬億元;

一路追趕的江蘇還是老二,大約9.96萬億。

對於江蘇來說,2019年還差400億就達10萬億,2020年必須突破10萬億也是板上釘釘。

雖然總量不敵廣東,可40年能追逐“經濟一哥”至此,江蘇的實力已經相當可怕了。

畢竟,廣東省的面積有17.97萬平方公里,人口也早已經超過1.1億;而江蘇面積僅10.72萬平方公里,人口剛超過8000萬左右。

此外,廣東有21個地級市,其中有經濟特區深圳,親兒子中的親兒子,還有廣州。

兩城開張,全省沾光。

而江蘇轄區不過13個地級市,目前還沒有一座“2萬億城市”,即便是蘇州也還差一點。

並且,江蘇的“性價比”還非常高。

2018年,經濟總量最小的江蘇“十三妹”宿遷,GDP為2750億。這一數據放在廣東,在21個市裡位居江門與汕頭之間,排第11位。

2019年,墊底的宿遷GDP約3099.23億。

至此,江蘇省13個地級市GDP全部超過3000億元,這在全國是獨一無二的。

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圖片/資料來源:大城崛起

因而,論經濟發展均衡性,江蘇遠高於廣東。

即使是蘇南最富的蘇州,與蘇北最窮的宿遷,GDP比頂多也不過6:1;可廣東的深圳:雲浮,GDP之比已經誇張達到了29:1。

02、江蘇“十三太保”

散是滿天星,聚是蘇大強。

也許全國沒有一個省,地級市能像江蘇13市(甚至縣)般個性突出,存在感十足。

中國“唯一”一個所有地級市都晉級百強城市的省份,如果按照國際上的算法,江蘇已經步入中等發達國家的經濟水平。

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圖片來源:21財經

十三太保各個強,這種強,不是一朝一夕成的。

從歷史角度而言, 13市在歷史上都“闊”過。

楚漢之爭,淮陰人韓信幫助徐州人劉邦,打敗了來自宿遷的項羽;早在唐代,就有“揚一益二”之說;17世紀安徽巡撫一直駐紮在南京,“徽京”之名並非空穴來風;13市有一半曾當過省會……

從小商品文化而言,江蘇特產細分到縣鎮村。

揚州鹹鴨蛋與高郵鹹鴨蛋、蘇州大閘蟹與陽澄湖大閘蟹、無錫紫砂壺與宜興紫砂壺、泰州豬肉脯與靖江豬肉脯間……商品競爭而繁榮,這種PK在外人看來,更像是江蘇人在集體炫富。

從地理交通位置來看,長江經濟帶綜合立體交通運輸走廊;絲綢之路經濟帶跨境物流大走廊;21世紀海上絲綢之路的海洋運輸大走廊;蘇杭大運河文化帶綠色交通走廊……

從經濟角度而言,前面提到各個全國Top100。

蘇南很多縣出去為何不喜歡冠市名?

因為蘇南無弱縣,這裡的縣,常年包攬百強縣前五名,隨便拉出一個崑山或江陰,都能碾壓中西部不少省會,而且隔三差五還會上演“下克上”“縣城反超府城”等逆襲戲碼。

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▲由於長江與淮河橫於中間,江蘇被切割成江南、江淮和黃淮三大地理單元。(圖片/資料來源:城市秘密)

當然,還有其他角度。

而所有角度加起來,給江蘇帶來的,是13個地級市的活力,發達的經濟體系,商品化的市場競爭意識,多元化的產業結構和豐富的納稅主體,高穩定性的稅收,雄厚的財政收入……

最後,這散裝“十三太保”,按照一般公共預算收入金額,可以將它們劃分為四檔:

第一檔(一般公共預算收入 > 1000億元):蘇州、南京、無錫;

第二檔(500億元

第三檔(300億元

第四檔( 一般公共預算收入 < 300億元):淮安、連雲港、宿遷。

網友為其加冕的江蘇“十三太保”,名不虛傳。

03、基建狂魔

當說到城投,必定離不開基建。

68家信託公司從和銀行相爭到規模21萬億,項目投向從基建到地產,又轉戰消費金融……

日益“精彩”,然基建卻永存至今。

其中,未免不和基建投資對於經濟的作用有關。

基建的價值不僅在於項目本身的投資收益,更重要的,是對整體經濟活動的正面溢出效應。

亞當·斯密在《國富論》中闡述了經濟發展的良性循環成長過程,即:市場擴張——專業化分工——效率提升——收入提高——進一步的市場擴張,基礎設施在這個過程中的作用至關重要。

基建降低了交通運輸成本、信息和知識傳播成本,這些成本的下降成就了更廣闊的市場擴張,推動進一步的專業化分工和生產效率提高。

而江蘇這個基建大省,大概深諳這一基建之道。

經濟與基建,不斷在良性循環。

“要想富,先修路”。

歷史已經證明,這背後有著深刻的經濟學智慧。

江蘇究竟有多熱衷於搞“基建”?

我們可以從“鐵公機”說起。

雖然近年基建投資結構發生了顯著變化,水利、環境和公共設施比重不斷增加,但說起基建,代名詞還是“鐵公機(鐵路、公路、機場)”。

疫情期間,各省實行“一省包一市”支援武漢政策,網上曾流傳一個關於江蘇機場的段子:

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段子歸段子,江蘇機場多是真的。

經濟上的勢均力敵,使得江蘇各市在交通基建等方面也往往追求“麻雀雖小,五臟俱全”。

13個城市,擁有9個機場,其中8個還是國際機場,雖然就總量而言,並非全國第一。

但論密度,1.1萬平方公里/個機場。

放眼至全國,其他省份的確無一出江蘇其右。

並且9個機場,全部都為一類航空口岸,吞吐量全部突破百萬人次,構成一個良性經濟循環。

這可不是說有就有的,背後全是繁複的大工程。

至於鐵路和公路,單單2018年一年,江蘇就公佈,要推進n個高鐵項目,完成4條過江通道,延伸3條地鐵,多個區建地下管廊。

而江蘇搞起“基建”來執行力有多可怕?

同樣也可以從前段時間疫情嚴重期,歷時10天10夜建成的武漢火神山、雷神山醫院背後的“江蘇製造”段子可以看出。

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從施工機械到電纜供應,從汙水處理到空調設備,從蘇州到無錫,從常州到鎮江……有實力有執行力,不說其他,至少能說明基建設備過硬。

當然,這並不是說火神山/雷神山是由江蘇建起來的,而是其中有江蘇一份力量。

經濟“軟件”支持,基建“硬件”又發達。

質量與效率雙驅動,

這也就不奇怪江蘇“搞基建”的動力十足了。

至於所有基建投資項目,無論最終是否得到充分利用,都擺脫不了融資(債務)約束。

因而最後,城投公司登場,銀行貸款、發行債券、信託融資成了融資的主要資金來源。

眾所周知,江蘇省的地方政府債務餘額規模大,屬於全國前列,但全省債務率和債務逾期率居中下游水平,債務風險總體可控。

靠的,便是強大的經濟實力,雄厚的財政收入。

因為負債率=債務餘額/國內生產總值(GDP)。

04、大基建時代

以一省之力,成“城投之王”。

可基建狂魔蘇大強,並不止步於此。

2019年4月25日,江蘇省政府發佈《關於加快推進全省現代綜合交通運輸體系建設的意見》。

文件中有一句不顯眼、卻很重要的話,也許它將影響未來的江蘇城市格局。

中長期發展目標是2035年基本建成交通強省,綜合交通基礎設施全面達到世界先進水平,交通運輸總體發展水平進入世界先進行列。

還有一句話更令人咋舌。

投資突破“一萬億”,2018到2022年,江蘇省在鐵路、公路、水運、航空、管道、城市軌道和城市快速路建設投資總規模力爭突破1萬億元。

一萬億元什麼概念?

截至去年上半年,18年+19年的投資總額,還沒有超過2500億元。也就是說,未來三年平均每年大約要花掉2500億。

我們依稀可以看到滾滾貨幣正在奔湧而來。

這彷彿在信誓旦旦宣告著,又一輪江蘇交通投資的“大基建時代”即將到來。

而在下一輪大基建時代,誰又會是那個贏家呢?

是東鎮江、西遵義、南湘潭、北大連的“城投四大天王”之首鎮江,還是天下第一州淮安?

是早就拔得頭籌的大哥大蘇州或南京?是68家信託公司,還是銀行,亦或者是投資者呢?


來源:理顧者

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