饿了么和滴滴为什么能够成功？—创新的焦点是找到市场弱点

旧大道开始削弱是从弱点开始的，新的大道力量开始萌芽形成由弱增强是从旧大道弱点入手，实际就是以强项击对方弱点，在用户心理产生巨大的比较和竞争优势，确保在用户关注的这个弱点上相比较有绝对力量，也就是放眼这点上的没有竞争对手，第一没有竞争的领域，即竞争对手处于沉睡犹豫瞻前顾后或不在意不留意或不看好的状态，导致各个力量在这个点上不重视，自己的力量在这点上竞争处于最强，第二没有能主导行业的垄断力量存在其中，即没有一个垄断力量存在，仍处于效率低下混乱的力量相对均衡状态，自己的力量在这个点上最强，第三就是懂得强弱变化之道，洞察未开发的潜藏的有利的优势力量，顺应人心大势的方向，在积累的巨大力量发生逆转之前未爆发前夜和达到物极前做好准备，懂得把握先机去引领和引导这股潮流力量，让这些积累的潜在力量顺着构建的有利的大道爆发出来。