高级管理者必备理论：知识体系搭建与管理

序言

大脑瞬间记忆或者长期存储大量知识的难度是相当巨大的，我们如何分化和管理这些知识呢？是否可以将复杂的记忆、联想、迁移的思维链条组织地更为流畅呢？

认知搭建

（1）认知构成

（2）认知方法论

• 掌握关键：可更快成为优秀的管理者，快停止在管理中不停试错？
• 模式认知：将散落的知识点结构化，探索组合知识的常规模型和函数；为何多数管理知识无法与实际契合？
• 全局认知：了解每一个模块的特点，形成整体方案，而不是只局限于单一方面认知；为何多数管理者无法从全局描述解决方案？

知识管理

知识要经过分析、提炼、总结、创造、建立结构化认知，才能更为流畅地为我们所用。知识管理的相关步骤：

（1）收集

（2）加工整理

（3）知识体系

（4）输出

总结

本文由 @尚知升 原创，发布于头条，未经许可，禁止转载。需要高清图片请私信我。