往前推幾年，正值互聯網金融興盛期，各家商業銀行都躍躍欲試，企圖從資本市場分一杯羹，招商銀行也不例外。
2016年，招行與互聯網金融平臺錢端達成合作，錢端被招行視為試水互聯網金融的戰略性工具。
招行上下全員聯動，對錢端進行不遺餘力的宣傳推廣，在錢端的宣傳海報上，赫然出現“招商銀行旗下互聯網金融平臺”字樣。
有招行這塊金字招牌作保，投資人對錢端自然高看一眼，也是因為有招行信用背書，很多投資人最終選擇錢端理財。
2018年以來，隨著行業大環境下滑，昔日風生水起的互聯網金融逐漸現出原形，P2P平臺大洗牌愈演愈烈。
常在河邊走，哪有不溼鞋？曾經積極試水互聯網金融的招行，難以獨善其身，在錢端發生項目逾期後，也捲入被投資人追債的窘境。
2018年12月，錢端發生部分項目逾期，其後續逾期待兌付的金額約為14億（含投資額及投資收益），涉及約9000名投資人。
因招行與錢端曾存在親密無間的合作關係，部分投資人在錢端爆雷後，將目光轉向招行，認為投資產品無法如期兌付與招行有關，向招行發出律師函，尋求解決方案。
兄弟反目
面對投資人索賠，招行發佈澄清公告，明確表示招行與錢端之間的合作早在2017年4月已經終止，錢端項目逾期與招行沒有半毛錢關係。
此外，招行還祭出大招，認為雙方合作終止後，錢端未經招行同意擅自使用招行標識和名稱誤導投資者，招行已舉報並向法院提起訴訟，法院已立案處理。
但是，面對投資人問詢時，錢端表示自己只是信息技術服務平臺，所有發佈的項目都來自於合作銀行及金融機構，並暗示其與招行之間的合作關係。
招行與錢端曾親密無間，據錢端官網信息顯示，在近20位“合作伙伴”中，招行排名第一；在錢端“友情鏈接”下，招行也是排在第一位。
面對招行起訴，錢端毫不示弱，表示招行的措辭與事實不符，並反手起訴招行，請求判令招行就已開展但逾期未向投資人兌付的業務出具處置方案等，法院已立案。
值得注意的是，招行聲稱與錢端的合作早在2017年4月就終止了，但其澄清公告的發佈時間卻是2019年5月。
期間整整兩年時間，注意是兩年，而不是兩個月，更不是兩天！招行從未對外公佈其與錢端終止合作的消息，這難道不奇怪嗎？
目前，招行與錢端各執一套說辭，公說公有理，婆說婆有理，外界難有定論，只能等待法院後期的裁決。
收購失敗
錢端之後，招行再次捲入類似糾紛，但這次招行由追債方變身討債方，向光大提出索賠要求。
事情源於2016年的一起跨國收購。彼時，曾在40個交易日收穫36個漲停板的暴風集團，最高市值超300億，是資本市場爭相追捧的“香餑餑”。
高喊“DT大娛樂”口號的暴風，盯上了體育產業，並相中了歐洲體育版權代理公司MP & Silva Holdings S.A.（以下簡稱“MPS”），馮鑫認為這是暴風入局體育產業的“最後一張入場券”。
MPS核心業務是體育賽事版權（轉播權）的收購、管理和分銷，坐擁世界盃、英超、意甲、法甲、F1、法網、NFL超級碗、NBA等十多項世界頂級賽事版權，是全球體育媒體權益市場中最大的參與者。
暴風一呼百應，招行與光大證券（601788.SH）自動找上門來。2016年5月，暴風聯手招行旗下招商財富和光大旗下光大浸輝，合作設立了浸鑫基金。
浸鑫基金規模高達52.03億元，是一隻加了大槓桿的結構化基金。其中招商財富出資最多，出資達28億，光大資本和暴風分別以LP的身份出資6000萬元和2億元。
招行原本想聯手暴風和光大“幹票大的”，無奈事與願違。浸鑫基金入主後，MPS卻走上了下坡路，與相關體育賽事聯盟的版權和合約不斷丟失。
2018年10月，經FFT申請，英國高等法院下令將MPS進行破產清算，這成了壓垮MPS的“最後一根稻草”，也標誌著這起海外收購徹底失敗。
起訴光大
海外收購失敗，出資最多的受傷最重，招商財富首當其中。而招商財富實際上只是充當了通道作用，背後真正的出資方是招行。
當然，在資本市場浸淫多年，招行也不是毫無常識的“傻白甜”。收購之初，招行就留了後手，與光大資本簽署了《差額補足函》，給自己多加了一道保險。
函件規定，在優先級合夥人不能實現退出時，由光大資本承擔相應的差額補足義務。也就是說，光大是招行的兜底方，海外收購失敗，光大要為招行買單。
放在哪裡28億不是一個小數目了，大筆投資打了水漂讓招行壓力山大，原本以為有光大兜底可以引來轉機，偏偏這時候光大不給力了。
今年2月，光大公告稱，《差額補足函》有效性存有爭議，光大資本的實際法律義務尚待判斷。光大這是擺明了想“賴賬”，招行徹底被激怒了。
盛怒之下，招行將光大資本告上法庭。5月31日晚間，光大公告稱，招行已對光大資本提起訴訟，要求光大資本履行差額補足義務，涉及金額34.89億元，並申請財產保全。
光大證券也是資本市場的老司機了，招行索賠近35億能否如願，還要看法院接下來怎麼判。
飛來橫禍
投資P2P踩雷，海外併購失敗，原以為招行已經夠慘了，沒想到更慘的還在後面。
今年5月，私募基金中金國瑞突然清盤，一夜之間人去樓空，9億資產離奇消失，500多名投資人血本無歸。
這和招行有什麼關係呢？原來，中金國瑞的創始人秦鵬曾在招行任職，離職後創辦中金國瑞，並在招行總部大廈租下一整層作為辦公場地。
通過層層操作，中金國瑞與招行實現捆綁，無論是秦鵬還是公司員工，對外都打著招行的旗號招搖過市，無形中也通過招行信用背書吸引了眾多投資人。
儘管在法律意義上，招行與中金國瑞不存在實質聯繫，卻其外在形象卻被中金國瑞長期消費，如今中金國瑞暴雷，招行是跳進黃河也洗不清了。
結語
目前，招行總市值高達9573億，是上市商行中的佼佼者。因手握近2萬億理財基金，招行被外界尊稱為銀行業“零售之王”。
曾讓招行嶄露頭角的理財業務，如今竟成了公司邁不出去的雷區，在理財新規亟待實施的大背景下，招行怎麼做才能實現完美轉身？
