山丹:“四個入手”加強領導幹部日常管理

甘肅張掖網山丹訊 近年來,山丹縣把科級幹部日常管理作為加強幹部隊伍作風建設、提升班子隊伍能力的突破口,從理想信念教育、制度體系建設、綜合考核評價、監督追責問責四個方面入手,打造政治過硬、敢於擔當、勇於創新、甘於奉獻、重於落實的幹部隊伍。

從理想信念教育入手,讓領導幹部修好黨性教育“心學”。把《黨章》和習近平新時代中國特色社會主義思想作為中心內容長學時學專學,使之刻骨銘心進頭腦,全縣領導幹部“四個意識”不斷增強,“四個自信”進一步堅定,“四個服從”成為普遍自覺,信仰之基、從政之基、廉政之基進一步牢固,思想行動高度統一。同時,整合縣內外各類資源,開展黨性教育,為領導幹部“補鈣壯骨”;將黨史教育納入幹部教育培訓體系,開展黨史教育,以學史知史提思想強素質增本領;組織觀看《底線》《懺悔錄》等警示教育片,開展廉政警示教育,引導幹部嚴守紀律底線、遠離違紀紅線。

從制度體系建設入手,為領導幹部築牢日常工作防線。制定《山丹縣領導幹部外出報告及請銷假工作流程》等規章制度,對領導幹部日常行為提出剛性要求。下發《山丹縣縣管領導幹部任職經濟責任告知暫行辦法》和《山丹縣縣管領導幹部經濟責任履行情況審計約談暫行辦法》,規範領導幹部履行經濟責任行為。做好離任經濟責任事項交接和任中、離任審計以及縣管領導幹部任職經濟責任告知工作,以制度為幹部安全“護航”。認真落實領導幹部特別是“一把手”定期談心談話制度,做到領導班子和幹部身上的苗頭性、傾向性問題早發現、早提醒、早糾正。

從綜合考核評價入手,為領導幹部提振幹事創業精神。按照精準化、差異化的要求,區分不同鄉鎮、不同部門單位的不同功能定位、發展取向和不同層級、不同崗位的幹部,設置各有側重、各有特色的考核指標內容,使考核工作更加符合實際,考核指揮棒更加精準有力。堅持把考核結果作為幹部選拔任用、評先獎優、治庸治懶、問責追責的重要依據,對考核實績突出、擔當有為的及時表彰獎勵,對未受紀律或政務處分而考核基本稱職的進行誡勉談話或組織調整,對考核不稱職的給予免職、降職等組織處理。

從監督追責問責入手,為領導幹部擔當作為履責加壓。通過召開民主生活會,用好批評和自我批評銳利武器,做到經驗互相借鑑、問題互相提醒、工作互相補臺,切實增強領導幹部監督和自我約束的能力。建立了縣紀委和縣委組織部在黨員幹部教育管理監督工作中溝通協調聯繫機制,形成有效監管合力。對審計中發現問題影響選拔任用的一律不提拔任用,達到處罰一個、警示一批、教育一片的效果和目的。(雷雄)


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