今年3月以來，深圳市龍崗區橫崗街道志盛社區本著屬地管理及主體監管責任原則，嚴格按照“小隱患立即改，大隱患監督改”要求，保持督促整改高壓態勢，做好安全生產工作。截至日前，社區共出動巡查165人次，排查整改隱患30處，約談項目負責人3次。
兩大制度：實現“本質安全”的目標
目前，志盛收實行“5+2”巡查機制，每日到施工現場進行安全巡查，確保問題早發現、早解決；在暴雨及惡劣天氣實行“白+黑”巡查制，避免因趕工期、搶進度而引起的安全事故。
“加大與安監辦、城建辦等部門的聯合巡查力度，提高隱患排查能力，開展危險因素辨識、控制、監管措施”，社區黨委唐小源表示，此舉意在實現“本質安全”的目標。
強化督促：“臺賬式管理”促安全生產
在建立並實施“臺賬式管理”制度方面，唐小源告訴記者，社區對佩戴安全帽不規範，高空作業未使用安全帶、施工現場周邊警示標誌不足等“三違”現象“小隱患”當場要求整改。
此外，對施工外網、腳手架鋼笆片的鋪設及腳手架的搭建、牆體拉桿等方面存在的“大隱患”，多次以電話及書面形式告知工程負責人存在的隱患情況並督促其按照安全生產要求進行整改。
轉變思路：從“要我安全”到“我要安全”
通過開展龍崗第一課學習、約談項目負責人、派發安全生產傳單等形式多樣的安全教育途徑，著力提高施工人員安全素養和安全管理水平，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使現場的作業人員逐步實現從“要我安全”和“我要安全”的思想轉變。（範賞舒、古文燁、梅玲玲、周偉涵）
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