人的一生不管你做什麼事情，都有一種永遠不滿足貪大的想法。想把自己的事業做大，在同行中壓到別人永遠走在前面，顯示出來自己的財華，讓世人對自己另眼看待。包括我們養蜂界的同行照樣也是如此。
可是作為我們養蜂人，現在的蜂場飼養管理方法模式上，大體上以家庭式飼養管理的方式較多，一般都是年輕的兩口人管理一車蜂，一百多箱普遍常見。也有一名養蜂師傅帶領多名徒弟，飼養管理四五百箱的大養蜂場。根據現在我國的現實蜜源條件，和我國的現有養蜂管理技術上來看，那些貪大求名的養蜂方式，他們的實際經濟收入壯況並不是十分樂觀。而那些真正按照自己的實際情況，和結合現在市場需求信息的養蜂方式，他們的經濟收入實際情況還十分樂觀的。下面我就根椐實際情況作出說明。
我二個養蜂徒弟，一個是倆口飼養管理了一百四十群蜂，生產主群一百群，其餘四十群為副群，以繁殖為目的。他這些年看到蜂蜜市場的消售情況不是很好，他就看準了王漿市場，去開發自已的經銷模式。用他的凡是購買過他的蜂產品的消費者，特別是王漿，他組建了一個微信消售群，不斷用蜂產品的補養效果進行輔導勾通。他引進的王種是蜜漿王，他倆口雖然起早貪黑的忙，可是一年的淨利潤收入一年都在保持三十萬左右。作為農村的小倆口雖然累點，忙點一年收入三十萬的淨利潤還是滿可以了。他的蜂產品，特別是蜂王漿，只要他到每一個老的場地，就用微信通知他的消費購買過的新老客戶，什麼時間到他的蜂場購取蜂產品。因為王漿是不分質量好壞的，只分季節。可是他的蜂蜜都是出售的成熟封蓋蜂蜜，但是價格要比普通的水蜜價格也高。他的蜂產品完全取得了當地消費者的認可，當地的消費者都一直等待著他的蜂場到來。他的蜂產品所到一個老的場地都是供不應求。他的蜂產品完全可以達到國家蜂產品消售標準。因為蜂王漿受蜜源條件不是太大，只要精心管理好，還是可以穩產的。
作為另一位徒弟，他也是倆口帶領了幾個徒弟，飼養管理了五百群蜂。他養的是糖王蜂種，以生產蜂蜜為主。由於近幾年的蜂蜜市場消售不景氣，又加上價格皮軟，這我們所有的養蜂人是都知道的。他帶領的幾個徒弟飼養管理的五百群蜂，一年到頭累死累活，能夠保持三十萬的淨利潤就不錯了，什至還會有困難。可是從外觀的形式上看，首先給人一種感覺他是一位十分了不起的養蜂界的大人物。那位一百多群的徒弟只是一位普通的養蜂人。其實在我的心目中，他的養蜂技術和經濟頭腦，比起我那位養蜜漿王，以取王漿為經濟收入的徒弟，還是有一定距離的。因為養蜂業比不得搞工廠，只要有一位師傅帶領一部分徒弟，有一定的模型，你照著幹就行，是完全可以搞成一項大的事業的。因為養蜂業它的管理技術是千變萬化的，而是隨著不同的氣候，蜜源情況，蜂群群勢在完全不同的情況下，養蜂技術人員作出反應後，才能夠得出正確的管理方法。這種管理技術和智惠，你帶領的徒弟再多，技術方面徒弟是給你幫不上任何忙的，只有出力的活徒弟完全可以代替。
根據以上我的倆位徒弟的真實養蜂過程中，我認養蜂業還是務實好，根據自己的實際情況，把蜂群養精才是真正養蜂搞經濟收入的目的。雖然蜂場規摸大了，名聲遠揚在外得到了同行養蜂業人們的高看，但是實際經濟收入並不是十分樂觀。因為對蜂群在技術管理上遠遠是不夠的。所以收入才不會很高。因為養蜂業需要的是，所有的養蜂人都有一定的管理技術才行。靠一個有技術的養蜂人完全用養蜂技術智惠，去管理五百箱的一個大蜂場，要徹底做到精心對每一群蜜蜂，做到在技術上的精心管理，確實是有一定的難度的，因為我們人的頭腦不是電腦機器人，總之，還是根據自己的實力，力所能及的對蜂群做到精心管理，能管理多少群，就管理多少群的經濟收入髙，還是不貪群數好。
