近幾年來，越來越多的企業感覺到現在“人難招、人難管、人難留”。員工工作不努力、忠誠度不高是他們普遍的共識。
員工出現工作不努力、混日子的情況在很大程度上原因不在員工身上，管理者要多在自己身上、在公司的流程制度上找原因，究竟有哪些因素導致員工工作不努力、忠誠度不高呢？
如何能更好的留住人才？
1、信任
公司以信任員工為基礎，才能提高員工對公司的忠誠度。
2、重用
每個員工都希望得到認可，能得到領導和老闆的賞識，一定會對公司由生感恩之心，才會忠於公司，恪盡職守。
3、尊重
尊重他人也是尊重自己，給到員工足夠的尊重，那麼員工肯定也願意對公司付出自己的努力。
4、待遇
對員工來說優厚的待遇就是保障。會讓員工將全身心投入工作中去，將自己的工作做到極致。
5、信譽
良好的信譽會讓員工信任公司，從而依靠公司，做好自己的工作。
6、前途
老闆有能力會使員工感覺有奔頭，哪怕是面對困難也會堅信困難只是暫時的，老闆一定有辦法帶領員工解決困難，並取得成功。
7、理解
一個公司能夠真正地理解員工，並能進行有效的溝通，然後協調或幫助員工解惑，那麼公司有何嘗不會俘獲員工的忠心。
8、關愛
公司給員工一定的關心，有時一些細微的關懷更容易獲取了員工的忠誠。
9、表彰
既然你不能給員工提供工作保障，至少該滿足他們希望得到讚賞的心理，肯定他們的工作。
10、培訓
為員工提供培訓，輔導員工的個人能力，員工更願意為那些能給他們以指導的公司賣命。
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