潔淨美!看咸寧這個村是如何做到的

潔淨美!看咸寧這個村是如何做到的

到過嘉魚縣官橋八組的人,都有一個共同的感受,那就是:潔!淨!美!

一片片修剪整齊、紅綠相間的綠化帶,在碧水藍天的襯托下,令人心曠神怡;

一排排設計新穎、造型別致的農民別墅,鑲嵌在綠茵叢中,使人豔羨不已;

站在文昌塔頂,水波瀲灩的南湖、北湖盡收眼底,讓人賞心悅目;

潔淨美從何而來?五一前夕,本報記者探訪了官橋八組。

潔淨美!看咸寧這個村是如何做到的

一支保潔隊伍

4月27日下午兩點,一陣微風拂過,官橋八組辦公大樓前的過道里飄來幾片落葉。

保潔員李小蘭看見後,立馬拿起掃帚,麻利地掃起了落葉。

“哪裡不乾淨我就掃哪裡,見到事情我就做。”盡己所能把衛生搞乾淨,是她的工作要義。

今年 47 歲的李小蘭是官橋村人,在八組幹保潔員已經三年多。她和另外三位保潔員的主要工作職責是負責整個辦公大樓區域的衛生。

一天8個小時工作時間,李小蘭和同事們幹得一絲不苟。

看著大家走在明亮整潔的大廳,在各個樓層心情愉悅地工作,李小蘭很開心,覺得自己的付出是值得的。

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八組村民周新海也是一位保潔員,主要負責北湖路片區衛生。

每天凌晨四點,當絕大多數村民還在睡夢中,他和另外7名保潔員已在組裡的主幹道忙碌起來。

“我們先清掃一遍,六點半清掃車和灑水車會上路,要趕到大家上班前把所有衛生做完。”周新海說,哪怕多花點時間,也要全心全意幹到最好!

老周之前在組辦企業當工人,退休後選擇回八組做保潔員。“在家門口工作,還能為八組做點小貢獻。”

田野集團副總經理杜承清介紹說,目前八組建立了一支由23名保潔員組成的保潔隊伍,做到了整個組保潔全覆蓋,確保了條條道路有人掃、處處垃圾有人清。

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一份組規民約

“五一勞動節,集團將開展衛生大評比。”連日來,集團辦公室工作人員段承博挨家挨戶送達環境清掃通知書。

“環境大清掃活動,深受大家歡迎。搞好家庭和周邊衛生,在八組變成一種潮流,大家都自覺參與。”村民周國兵說。

在八組,包括田邊地頭、房前屋後,見不到豬、雞、鴨、鵝。路邊每隔50米就擺放著一個垃圾桶。段承博說,村民養成了天黑後、天亮前,將自家的垃圾用塑料袋裝好,送到指定地點的好習慣。

從 1982 年開始,八組根據國家有關法律法規和上級關於精神文明建設的相關要求,通過村民代表大會、員工代表大會等程序,陸續制訂了一系列組規民約。比如,官橋八組是不允許燒柴的;官橋八組是不能散養禽畜的;官橋八組是不能隨地丟垃圾的;官橋八組是不能放鞭炮的;官橋八組對衛生檢查不合格罰款200元……

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在集團檔案室,記者看到這樣一份處罰通報。

2011年年底,公司在例行衛生檢查工作中發現,員工鄒某未將垃圾按時傾倒在指定地點,同時,分管負責人張某也沒有及時發現並制止。清潔工周某沒有及時收集清空垃圾桶內的垃圾,致使垃圾散放在垃圾桶外。結果鄒某、張某、周某分別被罰款1000元、500元、200元。

因為,這是制度規定。

田野集團總經理周志專說,官橋八組文明衛生的形成,當初來自於對村民的制度約束。久而久之,文明衛生行為內化為村民的一種自覺。

一種為民情懷

田野大道1—16號,村民周國兵家。

門牌號下的十星文明戶很是醒目。1980年出生的周國兵,2003年大學畢業後在廣東打工,官橋八組組長周寶生就勸他回鄉創業,如今年薪20多萬元,住著上下兩層樓200多平米的別墅。

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“最開始我家住的是瓦房,後來是二層小樓,幾年前,村裡把舊房子統一改造,全家5口人分到現在的住房,傢俱全部配齊。”周國兵說。據他介紹,他和妻子、父親都在組裡的企業上班,每月工資四、五千元;他的母親已經退休,每個月可以領到2200元的退休金;而他正在上小學的兒子,每個月有 1000 元的教育生活補助,可以一直領到高中畢業。

在周國兵心中,和以前在外打工辛苦討生活不同,離家近,還有各種福利待遇,這樣的日子,早已是幸福感爆棚。

“我深愛著我的家鄉,我要用畢生的精力建設好我的家鄉,讓我的鄉親們過上衣食無憂的美好生活。”這是官橋八組組長周寶生的目標追求。

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在嘗試了高新技術、高等教育之後,周寶生迴歸八組,要在這裡完成他的心願——把官橋八組建成生態旅居型田園綜合體和鄉村旅遊度假目的地。

投資1億元,建設文昌塔、思源廣場、風清樓等人文景觀,給後人留下一批旅遊景點;建設森林公園、南湖北湖,保持美麗鄉村的良好生態。

當年差點毀掉的雜木林,成為規模最大、功能最全、生態最好的國家鄉村公園的基礎。

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現在,一條環村自行車賽道從森林公園穿過,串起高科技工業園,串起現代農業示範園,串起水波瀲灩的南湖北湖,劃定了國家鄉村公園的核心區。

等閒識得春風面,萬紫千紅總是春。周寶生孜孜以求的是,讓八組、讓官橋、讓更多的農民長久地過上充滿尊嚴、富足祥和、幸福安康的美好生活。

圖\文咸寧日報全媒體記者:袁燦 朱哲來源:咸寧網

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