歲月
普通住宅小區的物業項目經理，這個活兒確實不太好乾。容易三頭兒受氣：
作為物業公司的中層幹部，上面要受老闆的氣，下面要受操作層員工的氣；
對外還要面對幾百上千戶業主的種種指責和質疑。
因此，這個崗位的流動性也比較大。
從物業公司的內部管理來看，能否及時收繳項目上包括物業費在內的各項費用，是其考核員工的重要標準。
而總的來說，剛剛入住的新小區，費用收繳率沒有問題，但隨著時間推移，所謂“一年新，兩年舊，三年破”，收繳率會逐年下降。而這又與項目負責人的工資直接掛鉤，所以造成其人員的流動性頗大。
此外，由於物業人員從業資格制度的取消，形成了所謂是個人就能幹物業的局面，造成這個行業魚龍混雜，什麼人都有。某些物業經理毫無職業操守，目無法紀，肆意妄為；這樣的人或者被其公司辭退，或者被老百姓群起轟之，也就不足為怪了；而這也是當下物業管理行業聲名狼藉的重要原因之一。
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