企業採購如何實現全過程管控?

企業採購如何實現全過程管控?

對於企業而言,花錢與賺錢同樣重要,賺來的是收入,花出去的是成本。採購作為企業費用支出的核心部分,一直是老闆心中的痛:

1、採購流程複雜,效率低下,採購週期冗長;

2、採購成本居高不下,採購過程難監控;

3、供應商選擇不可控,品控問題層出不窮;

……

那麼企業採購如何實現全過程的管控呢?

達創科技採購招投標管理系統,通過規範採購流程、強化付款控制,助力企業實現自動化、一體化的採購全過程管控。

企業採購如何實現全過程管控?

採購管理

系統支持採購計劃與採購申請相關聯,用戶根據不同的採購類型,如續約採購、訂單採購、招投標採購等,進行相關採購的申請。流程運轉可結合每個企業的不同情況,定製實現精準審批。

企業採購如何實現全過程管控?

招標管理

包含招標流程發起、招標審批、招標信息發佈、開標、評標、中標審批、中標公告等。不同的招標方式,有不同的招標流程對應,如:詢比價招標、競價招標、公開招標、邀請招標、單一來源採購。

企業採購如何實現全過程管控?

供應商管理

通過供應商管理,實現了供應商資質在線認證審核、在線服務評價、績效等級評定,優勝劣汰,實現外部資源的整合,適時引入優質供應商,達到優質、優效、優化的管控目標。

企業採購如何實現全過程管控?

合同管理

系統提供依據採購訂單、續約訂單、招標中標結果的合同管理,包含合同申請、合同評審、合同生成、合同查詢等。合同可關聯相關的審批流程,讓合同管理有據可依。

企業採購如何實現全過程管控?

出入庫管理

系統提供採購驗收入庫、物料出庫管理。企業按照採購訂單、合同的要求進行質檢驗收,系統可生成質檢單,並可根據質檢結果統計貨品的合格率。

企業採購如何實現全過程管控?

採購付款

多點選擇對採購付款的控制(預算、合同、到貨、驗收、發票),可以針對供貨商設定賬期,並由多級領導根據供貨商應付賬款總額度靈活批覆付款。

達創科技採購招投標管理系統,助力企業實現採購全過程管控,有效提高企業採購效率,降低採購成本,規範採購流程,防範採購風險,強化付款控制,統籌採購管理。


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