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難以置信，這竟是一位共和國部長坐火車的親歷！
陸進
德福同志真的走了，但直到現在，我依然不願相信。他這樣善良，怎麼就走了呢？不是說仁者長壽嗎？他這樣堅強，怎麼就走了呢？不是說強者無敵嗎？他這樣通達，怎麼就走了呢？不是說大道無疆嗎？他這樣牽掛，怎麼就走了呢？不是說還有好多事沒做嗎……
來源：《中國人事報》2007年10月17日
每每想起他的音容笑貌，心情依然難以平靜，真希望他是外出調研了。沉重的思念，壓得人透不過氣來，總想等到心靜一些的時候，再去寫點東西，以此來紀念我所尊敬的、我在他身邊工作了將近十二年的好領導。但擋不住的思念之情，還是使自己沒有平靜下來就要動筆。雖然是要寫的太多，都不知道從哪兒下筆！雖然是想說的太多，都不知道從哪兒說起！不久前，福建一位同志回憶了宋德福同志在福建二三事，我就順著這個話題說開去。
坐火車比乘飛機節省
德福同志出差，要求一切從簡，能坐火車就不乘飛機，能不多去人就少去人。原因很簡單：節儉。
我第一次陪德福同志出差是1996年6月去遼寧，當得知我們一行只有兩人而且是坐火車前往時，遼寧的同志幾乎以為是自己聽錯了，來過好幾次電話跟我確認。當我和德福同志與另外兩位陌生乘客同在一個包廂時，我就擔心德福同志休息不好。同包廂的兩位乘客跟我們聊天，他們認為德福同志這麼有學問，應該是學者，在研究單位工作，而且至少是司局級幹部。我倆聽後都會心的一笑。遺憾的是，這兩位乘客並沒有給這位他們所尊敬的學者太多關照，他倆的呼嚕聲一直陪我們到天亮。第二天一早到瀋陽後，德福同志馬上就深入基層調研去了。
記得還有一次是1996年10月，也是德福同志在人事部工作期間，我們從福州去南昌，也是坐火車。我看到臥鋪的床單上盡是汙點，想請服務員趁德福同志不在換一張，結果服務員告訴我說，這些黑點洗都洗不掉，其實就是乾淨的，別的床單也一樣，就不用換了。第二天早上起來，發現德福同志出去半天沒回來。因為帶著文件，我也不便去找。等了很久，我看他從洗漱間出來，問他是不是不舒服，原來是他在那兒洗臉，只有一個水龍頭，來一個服務員，就把他擠到一邊，服務員自己先洗，他連等了好幾個服務員洗完才輪上他洗。當時我聽了就想去找列車長，結果被德福同志制止了。
後來，我們又從南昌坐火車去合肥參加會議。這趟列車窗明几淨，服務員熱情周到，一打聽，這趟列車是率先進行改革的。在合肥的工作會議上，德福同志講話談到改革時，還有感而發，比較了兩趟列車改革與還沒改革的不同。聽會的同志哪裡知道，這就是一位共和國部長坐火車的親身經歷呢？
德福同志出差還有一個習慣，不僅不收當地土特產和紀念品，而且每離開一出差地，都要求秘書去交他的伙食費。在團中央工作時是這樣，到人事部工作時也如此，在福建工作時依然沒變。
卷子總比條子好 考官總比跑官強
德福同志抓工作，不僅重視大處著眼，也注意具體落實。
宏觀上，有人事工作的“三個體系、三個制度”（即：建立健全分類管理的人事制度、科學合理的工資分配製度、多層次的社會保險制度和宏觀人事管理體系、人才市場體系、人事法規體系）、有“人事工作的兩個調整”（即：把適應計劃經濟的人事管理體制，調整到與社會主義市場經濟相配套的人事管理體制上來；把傳統的人事管理調整到整體性人才資源開發上來），有福建的“四個專題調研”（經濟發展的後勁問題、精神文明的實效問題、為人民服務的質量問題、黨的建設的活力問題）等大的思路，同時也有具體工作中的重點突破、逐步推進的細化落實。
比如，他把人事工作和公務員制度形象地比喻為“進、管、出”三個環節，要求把住“進口”、看好“樓梯口”、暢通“出口”。在實施公務員制度時，他首先強調抓的第一個重點就是把住公務員的“進口”，要求“凡進必考”，以保證公務員隊伍的高素質。
“凡進必考”，現在大家都認同了。但在推行初始，還是有一些不同的聲音。有的責問，一張卷子就決定了？有的認為這不是考官嗎？對這些問題，德福同志當時有句給人印象頗深的回答：“卷子總比條子好，考官總比跑官強”。考試錄用制度在一個省試點時，就有一位副省長的孩子沒有考上，而一位擺攤賣菜的大娘的孩子考上了，當時這位大娘激動得坐在地上哭了。
其實“凡進必考”，就是要解決社會公平的問題。德福同志在不同場合多次說起過，不能一生下來，用一紙戶口就把人分成你是居民，他是農民。城市裡的孩子會好一些，機會也更多一些。但生長在農村的孩子，除了考學和參軍就沒有別的途徑當公務員了，而且住在小城市的居民也不能當大城市的公務員，這是不合理的。當時，德福同志在人事部工作期間，就在一些地方進行了“打破身份界限”和“打破地域界限”的試點工作。
可以說，在人事部工作的八年時間裡，德福同志功夫下得最深的就是改革。用他自己的話說，就是“有了權力，就要去改變那些對老百姓來講是不合理的東西 ”。其實，瞭解德福同志的都知道，他是這麼想的，也是這麼做的，他真的是“把人民的利益舉過頭頂”的人。
不去燒那三把火
德福同志工作變動多次， 每到一個新單位後， 從來不去燒那三把火。他自己評價自己不如西藥那樣見效快， 卻像中藥一樣有後勁， 隨著情況熟悉， 越幹勁頭越大， 認準的理， 看準的事， 把住不放， 一以貫之地抓落實。他把心思放在了老百姓那裡。
初到福建時， 便有許多中央媒體和境外媒體要求採訪德福同志， 都被他婉言謝絕了。德福同志的低調風格和他的默默無聞， 使得許多好心人勸他。他說， 要讓福建“火”起來並不難， 但這樣的面子和政績禍害的是老百姓。他認為， 老百姓的肚子比官員的面子重要得多，與其那樣的“高調”，不如踏踏實實把心思放在為老百姓辦實事上。
他提出：要想方設法為老百姓紮紮實實做一些事情， 對那些有實效的、 老百姓歡迎的做法， 就應該把它堅持下來，不斷完善；對那些沒有效果的、 老百姓不歡迎的， 就要改掉， 然後探索總結一些新的辦法， 研究怎麼防止形式主義， 不斷取得新的成效。他把心思放在了福建的發展上。
德福同志在福建的那幾年， 應該說是福建發展比較困難的時期， 而他想得最多、 講得最多、 抓得最多就是發展。後來德福同志自己回憶時也認為， 如果不是當初那樣“悠悠萬事， 發展為大”， 福建失去的將是寶貴的發展機遇， 好在這個機遇我們抓住了。
他把心思放在了工作事業中。德福同志非常重視深入基層調研， 在福建不長的時間裡， 所有縣中只有6個縣沒來得及去。他在病重期間還希望有機會到這幾個縣去看看， 不想這竟成了他永遠的遺憾。
德福同志調研時， 經常會提出要去看當地沒有準備的地方， 一次途中， 德福同志臨時路過一農戶家， 就進去與主人聊了起來。都快要走了， 那個主人才認出是德福同志，突然從凳子上站起來， 還特別正式地與新來的宋書記握手。
認真改好講話的每一個字
德福同志對講話稿的認真態度， 簡直到了令人無法理解的地步，我們最怕看到的也是他改稿時的認真勁、 辛苦樣。
每當德福同志有重要講話時，都是自己操刀爬格子， 白天上班有許多政務要處理， 只能到了夜深人靜的時候改。我們身邊的工作人員都清楚， 多少次的稿子都是第二天正式講話前的黎明才改完。不少同志看不下去了，都勸過他，意思是地方上領導講話那麼多，差不多就行了。但德福同志有他自己的解釋：這麼多的同志花時間聽你講話，不好好準備，自己心裡就過不去！
看過他文章，聽過他講話的同志都認為他的文章講話有特點、有風格。
比如，他分別以“和諧”、 “公正”、 “清醒”、 “進取”為題在人事部講過四次黨課， 有心人聽完後發現， 他實際上是在提倡“營造和諧環境， 堅持公正原則、 保持清醒頭腦，發揚進取精神”的清風正氣。
比如， 與青年談論戀愛問題， 他說不要見一個就記住一個的優點， 然後把見過的對象優點都加在一塊， 成了找對象的標準， 這樣完美的人生活中找不到， 而是要像老鷹抓小雞那樣， 在空中盤旋幾周，看清了再談。
比如， 談到正確對待提拔時，他說
不要像擠車似的，三個人都在擠， 誰也上不去，下趟車來了又是你們擠，還是誰都上不去。而是應該讓離車門近的先上，就是說要敢於推薦比自己強的、更符合標準條件的同志。事事樣樣都關情
跟德福同志接觸時間長的同志都知道，他是一位重情義的人。
我記得， 他離開部隊到團中央工作時， 增訂了 《解放軍報》；他離開團中央到人事部工作時， 增訂了 《中國青年報》；他離開人事部到福建工作時，增訂了《中國人事報》。他對他曾經從事的工作充滿感情，一直熱愛著，一直關心著。
我記得， 他生病治療期間，出的第一部書就是《情趣·情思·情懷》， 寫的外事工作也是《友好情誼》，關於寫作的書講的還是《實用寫作的情感》。即使是病重期間，在出版《我盡力了， 福建》 一書時，也不忘囑咐我，要加上一段話， 對書中講話沒有提到的曾經與他共過事的“四大班子”中轉崗和離退休的同志表示敬意和感謝。
我記得，他剛到人事部不久， 就在下班後的一個晚上去集體宿舍看望年輕人，不說別的， 集體宿舍都在四層， 沒有電梯，八個單元，光這些就夠他上上下下地走的了， 而且一個房間都沒拉下，向年輕人問寒問暖。
還是在人事部工作期間，有一位副司長得了重病，這位同志還有半年多時間就退休了，有的同志建議免去這位生病同志的職務。德福同志很動情地說：“ “這位同志都生病了，工作了 那麼多年， 又快退休了，何必這樣做呢？”
我記得， 在他生病期間，有一次他把我叫到病房說，從電視裡看到福建遭受的水災挺嚴重的， 讓我跟省委辦公廳的同志聯繫一下，商量一下捐款怎麼寄。還有印尼海嘯那一次，正好他請他愛人金老師去寄捐款， 我也一起去了， 在郵局捐的時候，金老師說德福同志有交代不讓寫實名， 那就寫是“金福”捐的吧。
