很多人说华为用爱国绑架消费者，实际上不管别人如何，我是用手投票，哪家手机好用就用哪家，当然我会考虑价格因素，毕竟是普通的工薪阶层。我们都是成年人，不会为了所谓的情怀多掏本来就不多的几个钱。我想，多数人都一样吧。
任正非说华为是一家商业公司，所能做的是提供商品，拒绝将华为与民族主义相裹挟。
任正非的意思很明白，华为不主动打爱国牌，同时也拒绝别人给华为打上爱国标签。当然华为并非不爱国，而是不愿意用爱国牌去搞营销，因为华为明白，那样做是不会长久的，最终将招致反感。
大家也可以观察一下，凡是打爱国牌的，相比于同类产品，品质都不是最好的，品质好的产品，不用额外用激发民族情绪进行绑架式营销。还有类似的讲情怀的产品，都是头上安头，多此一举的背后终究会有额外的缘由。
任正非在接受采访时这样说：“不能说用华为的产品就爱国，不用就不是爱国，华为只是一个商品，如果你喜欢它，你就用，不喜欢，就不要用，不用和政治上挂了钩。”对于小女儿用苹果手机的事，任正非这样说：我的家人除了我以外都在使用苹果公司的产品，做我的女儿，和用苹果产品是两码事，我实在想不通二者之间有什么必然联系。甚至家人出国的时候，我还送过苹果公司的电脑，至少在某些地方，苹果产品可能比华为产品更加方便、好用。
看起来，任正非和他的家人作为普通消费者，和你我一样在用手投票，哪个好用用哪个，而任正非作为华为的一份子，在用华为手机，那是他的职责。
市场就是江湖，会用尽各种手段进行营销，在市场末端，也不排除华为的一些部门或者经销商打爱国牌，特别是在华为的困难时期打爱国牌、悲情牌，消费民族情绪。
去年曾有德国记者表示，华为被中国人民视为国家的骄傲，越来越多的中国人现在选择购买华为手机，希望能帮助华为度过困难时期。对此，任正非批评了公司内部：不要过度消费国人对我们的热情，要坚持以客户为中心，把客户体验、客户感知放在第一位。
尊重是相互的，普通消费者尊重一家公司一定是从它的商品开始，一件用心做的产品透露给消费者的感受就是被尊重，不管这个产品售价高或者低，值这个钱，对消费者来说就是尊重。
我们可以回忆一下，在2G时代，手机全部是舶来品，爱立信、诺基亚、三星、摩托罗拉，普遍价格昂贵，到了3G时代，从小米出现以后，才将手机价格拉了下来。同样的情况早于手机出现在家电领域。
可以说没有本土品牌就没有合理的市场定价，本土品牌的存在对于国外品牌是一个最有力的制约，支持本土品牌无关爱国，更关系到我们自己的钱包。
