文：劉興亮
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01
靴子終於落地。
由30餘家公司合資組建的深圳智信新信息技術有限公司，宣佈完成對榮耀品牌的全面收購，華為退出，不再持有任何股份。
02
華為為什麼非要剝離榮耀業務呢？
打個比喻：一個活蹦亂跳正在茁壯成長的兒子，由於被家庭拖累，前途未卜，而自己確實也沒有能力再繼續撫養時，怎麼辦？過去，這種現象農村很多，那就是讓別人去養，民間抱養很普遍。在我老家，這種現象比比皆是。
所以出售榮耀業務，並不是華為的初心。7年前出生的這個兒子，一開始的目的簡單粗暴，就是為互聯網而生的一個子品牌，目標也很明確，瞄準的就是小米。
那時候，小米是這個賽道的領頭羊，其他玩家也很多，很熱鬧。光我能夠回憶起來的就有20來個，其背後不乏大佬，比如馬雲，比如周鴻禕，還有賈躍亭。
那個時候，不做手機的互聯網大佬，都不好意思出門見人。
再回來，榮耀的發展，也大大超出華為一開始的想象。2017年，榮耀以5450萬臺的銷量、789億元銷售額，登上中國互聯網手機第一的寶座。回到故事的開頭，誰能想到這樣的結果呢？包括華為自己。
但是當華為被卡住脖子之後，問題就出現了。糧食減少了，那就只能先保大兒子，而且，小兒子也太能吃了。
不用說被卡住脖子的歲月，即使是在往日的和平年代，華為的一切也是要優先大兒子的，麒麟芯片，總是要先供應大兒子；各種新功能，也是要先裝在大兒子的身上。
華為剝離榮耀業務後，一來是榮耀可以不受卡脖子限制繼續成長，二來華為可以專心撫養大兒子，三來可以得到一大筆現金，發狠研發芯片等業務。
03
換了個馬甲，榮耀就可以不被卡脖子嗎？
答案是這樣的。只要不存在任何的股權關係，從華為剝離後，榮耀就可以不再受華為影響，和其他國產手機一樣，隨意到美國供應商那裡採購零部件，不再被「卡脖子」。
這事，不乏先例。
04
收購方為什麼是這些人？僅僅是大眾理解的產業鏈自救嗎？
之前的緋聞收購方，有過很多，比如神州數碼，比如TCL。神州數碼也因此股價狂飆。據說小米和OPPO也動過心思。
而最終的買家，一個都沒有出現在緋聞名單中。
回過神來仔細琢磨這份收購方的名單，華為著實下了一步妙棋。
首先，榮耀並不缺買主。榮耀在國產手機領域，是名列Top5的狠角色，光從財務投資的角度，也是值得的。
其次，小米、OPPO這些對象，華為肯定是不樂意的，因為那是競爭對手。
再說個歪心思，或許是我自己瞎琢磨，不排除華為是一時權宜之計，曲線救國，未來可能還要再回購榮耀業務。
因為仔細研究下收購方名單，國資陣容比較矚目，包括深圳能源集團股份有限公司、深圳市資本運營集團有限公司、深圳高速公路股份有限公司、深圳市羅湖投資控股有限公司、深圳市智慧城市科技發展集團有限公司。而且這些公司都和手機業務沒有關聯。將來若有回購的那一天，國字號就要比神州數碼這些公司的迴旋餘地大多了。
還有，參與收購的合作伙伴，大多是榮耀的渠道銷售商。這些人參與收購，首先是因為他們保住榮耀的心情都很迫切，2019年榮耀的出貨量超過6000萬部，對於渠道來說，可是一筆大生意，僅僅從能夠保住這筆生意的角度來說，也是非常有價值的。更重要的是，華為對於這些公司，有著足夠的話語權。未來回旋的餘地也很大。
再加上榮耀的管理層依舊是華為系，所以，回購的可能性是存在的。
棋已下出，且留有後手。
