4月27日，記者從資中縣委組織部獲悉，資中縣抓住村級建制調整改革契機，推動村幹部隊伍結構“五升四降”，選優配強村幹部隊伍。
經過調整，預計資中全縣村兩委常職幹部大專及以上學歷比例提升16.3%，村黨組織書記大專及以上學歷比例提升30.99%，優秀農民工常職幹部比例提升14.11%，優秀農民工村黨組織書記比例提升22.09%，“一肩挑”村黨組織書記、主任比例提升21.3%，超齡村兩委常職幹部比例下降9.15%，初中及以下學歷村兩委常職幹部比例下降10.56%。
深入分析科學定職。以戶籍人口數量為依據，科學設置村常職幹部數，戶籍人口3000人以下的村，設職數為4職；戶籍人口3000-5000人的村，設職數為5職；戶籍人口5000人以上的村，設職數為6職，黨委村或集鎮村、中心村、重點村、特色產業村可增設1職，但最高不得超過7職。目前，全縣擬設常職幹部1462名，其中7職幹部的村有12個、6職幹部的村有57個、5職幹部的村有96個、4職幹部的村有139個。
深入指導合理定人。組建“5+1”幹部選配指導機構，即：1個監督組負責紀律監督工作，5個聯繫指導組負責到鎮宣講幹部政策、指導幹部醞釀及幹部選配工作，逐鎮逐村建立常職幹部綜合分析研判，通過嚴把入口關和過程關，推動幹部隊伍結構“五升四降”。目前，已召開小組指導培訓會3次、整體研判會2次，縣領導和聯繫指導組累計到鎮指導村指導183人次，收回幹部進退留轉信息臺賬384個，確定第一批預審人員870人，確保所有繼任、新任幹部符合條件。
深入研判精準防控。大力開展黨委書記和班子成員、涉改村書記必談等“六必談”工作，清楚班子運行、人員配備、黨員人數、思想動態、履職情況、力量儲備等情況，最大可能發現風險點、把不穩定因素化解在萌芽狀態。目前，排查出共性風險點10餘個，已全部採取積極措施。
