一是“訂單”保底收購。引進廣東省有實力的經營主體，建立經營主體與生產經營戶統購統銷的穩定購銷關係，產品訂單保底收購，實現以銷定產、以產促銷、產銷兩旺。如引進的廣東壹號食品股份有限公司投資10億元，在道孚、九龍、甘孜等縣建立保種繁育、育肥、加工、銷售基地，構建高原生態特色犛牛全產業鏈發展體系，實現經營主體與生產經營戶互利共贏。
二是“前店後廠”消費。粵甘雙方攜手建立“前店後廠”產銷合作消費模式，有效將粵港澳“大市場”與甘孜藏區“大基地”聯結起來。在珠海、廣州分別成立藏區文化體驗園、甘孜特色農牧產品展示展銷館等“前店”門面。同時，在甘孜建設粵孜園高原農牧產品產業園、理塘縣5000畝蔬菜基地、雅江縣松茸產業園、康定和瀘定全國最大羊肚菌生產基地等“後廠”平臺，形成“前店”“後廠”互相呼應，形成產品變商品，商品變品牌，品牌帶產業鏈條。
三是“飛地”園區共建。引進融達鋰業、國創城公司2000萬安時鈦酸鋰電池等進駐甘眉、成甘“飛地”園區，企業利用甘孜水電和礦產等方面資源優勢，就近取材節省成本、提升效益，甘孜獲得企業稅收和就業崗位利好，實現政企互利多贏。
四是“收益”聯結扶貧。援建石渠縣鄧瑪觀光生態農業科技示範園，實現40個貧困村入股，吸納5萬農牧民群眾分紅盈利，貧困幫扶資金變股金、貧困戶變股民，同時部分農牧民搖身變“園工”，月均增收3000至4500元。
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