誰創業過誰知道，這其中的艱難非比尋常。既要做公司需要規劃經營，又需要防備黑天鵝的意外災難。
我們公司創立14年，從初創時期的一窮二白到現在的小有成績，每次搬家每次都是無限感慨！那麼多辦公設備都是掙錢掙回來的，像這次疫情，旅遊業停業3個月，國際遊什麼時候開放毫無預測時間。所以這種天災誰也沒有辦法，靠扛，又有多少人扛得住。當然誰都知道剩者為王，但是剩下來的那個遍體鱗傷能不能站起來誰又知道？
很多人認為創業做的是品牌做的是規模，其實做的是人心。不管公司的任何事都是人做出來的，任何一個客戶的背後都是一個活生生的人存在，只有採取交朋友的方式做創業才能凝聚人心，如果人心散了，大家各奔東西，那這個創業也就失敗了。任何公司的落敗都是人心離散的結果，只要人心齊沒有做不起來的企業。哪家大公司不是從小公司做起來的。產品是其次，資本可能很有力量，但是最有力量的就是體制就是人心聚散。就是做客戶也不能以產品優勢強壓客人，誰的產品能保證絕對優勢長久優勢呢？都是一個時期一個市場的優勢而已，只有把客戶當朋友才能財源滾滾來。
所以創業也罷不創業也罷，只要工作都是合夥制，大家各自出各自的力量，集中力量達到最優化，然後分享各自應得的收益。這裡面會有不公平，暫時的不公平可以理解，長期的不公平一定會帶來災難。所以團隊內部的公平正義是維護團隊凝聚力的核心，而不是強壓制度。
如果走在創業的路上，就選擇了一條艱辛之路。希望創業的人能一路走好！
分享到:
