5S的基本介紹及推行階段
![辦公室5S管理制度(推行辦法+擺放標準+檢查表)](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
辦公室
一、目的:
為營造乾淨整潔的辦公場所,提高工作效率,塑造良好的企業形象,特制定本制度。
二、5S定義:
1、整理(SEIRI):工作現場,區別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西,目的是把“空間”騰出來活用;
2、整頓(SEITON):把要用的東西,按規定位置擺放整齊,並做好標識進行管理,目的是不浪費時間找東西;
3、清掃(SEISO):將不要的東西清除掉,保持工作現場無垃圾,無汙穢狀態,目的是消除"髒汙",保持職場乾淨、明亮;
4、清潔(SEIKETSU):將前3S實施的做法做到制度化、規範化,維持其成果,目的是通過制度化來維持成果;
5、修養(SHITSUKDE):培養文明禮貌習慣,自覺遵守各項規章制度,養成良好的工作習慣,目的是提升“人的品質”,成為對任何工作都講究認真的人。
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三、推行區域:第一部分:個人辦公桌及周圍區域
第二部分:公司文件櫃及公共區域
先在第一部分推行
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