辦公室5S管理制度(推行辦法+擺放標準+檢查表)

5S的基本介紹及推行階段


辦公室5S管理制度(推行辦法+擺放標準+檢查表)

辦公室


一、目的:

為營造乾淨整潔的辦公場所,提高工作效率,塑造良好的企業形象,特制定本制度。

二、5S定義:

1、整理(SEIRI):工作現場,區別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西,目的是把“空間”騰出來活用;

2、整頓(SEITON):把要用的東西,按規定位置擺放整齊,並做好標識進行管理,目的是不浪費時間找東西;

3、清掃(SEISO):將不要的東西清除掉,保持工作現場無垃圾,無汙穢狀態,目的是消除"髒汙",保持職場乾淨、明亮;

4、清潔(SEIKETSU):將前3S實施的做法做到制度化、規範化,維持其成果,目的是通過制度化來維持成果;

5、修養(SHITSUKDE):培養文明禮貌習慣,自覺遵守各項規章制度,養成良好的工作習慣,目的是提升“人的品質”,成為對任何工作都講究認真的人。

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三、推行區域:第一部分:個人辦公桌及周圍區域

第二部分:公司文件櫃及公共區域

先在第一部分推行


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