我自认为是一个华为迷。从第一次用华为手机，就开始关注华为，之后换手机也都是用的华为其他系列。从我对华为的研究来说，面对外部的那些困难和挫折，华为主要的应对还是做好本分的事情，提升自己的的产品质量，这样面对任何的困难挫折都能有回旋的余地。
而提到华为，就不得不说华为的狼性文化和工匠精神，我认为华为奉行的这两种优秀的特质，是华为在面对众多来自外部的困难挫折所能保持定力的关键。我们来看一下，这狼性文化和工匠精神是如何让华为发展有力，而不畏外部的各种挫折的。
狼性文化
所谓狼性，就是像狼一样有着清晰的目标，并且是不达目标不罢休，为达目的不择手段的狠辣，还要有敏锐的嗅觉面对周围情况。而华为内部管理就是奉行这样的狼性文化，对员工有着严苛的要求。给你一个任务，完成任务给予丰厚的奖励；相反，如果没完成任务，自己承担责任，轻则降薪降职，重则直接辞退。在这种高压，高竞争的环境下工作，每个人都是全身心投入，玩了命似的工作，这样的企业怎会不进步，内部秩序良好，稳步发展，又怎会受外部的各种围攻所影响呢。
工匠精神
相信大家对这个词也不会陌生，因为李克强总理在政府报告中曾提到过。虽然提出来了，但是能做到的企业少之又少，因为中国这个大环境是这样的，中国的发展速度实在是太快，产品必定做的不够极致。所以能做到将工匠精神落实的，实属难能可贵。而华为就是这么一个把工匠精神定为生产准则的一个公司，你说如果产品都是做的非常完美和极致了，你还会担心产品卖不出去吗？外部那些禁售，那些围攻有意义吗？
所以，因为华为内部管理和工作是动力十足的，做的产品也是极力做到完美的。拥有这些的华为在面对外部的困难时，难道还会没有足够的定力吗？
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