迪晟視點
武漢在2019年底正式爆發新冠疫情。隨之而來的是長達76天的封城管理，終於在4月8日正式解封。武漢市民和企業陸續復工復產。4月22日，武漢陸續恢復道路交通。4月27日，國家專辦小組撤離武漢，武漢正式宣佈為低風險狀態。5月6日，武漢將全面恢復正常。
這一系列的日子表明武漢在經歷了新冠疫情的衝擊下，終於恢復正常，而如何涅槃重生呢？
1.武漢龍頭企業做好領頭羊的表率
2.武漢繼續發展高新科技
3.武漢做好新基建的工程，為市民造福
4.作育英才，為武漢再次騰飛做準備
5.高精尖人才重點培養
武漢再次騰飛，不是三言兩語就能表達清楚。但隨著武漢政府和國家的大力支持和出臺了相關的政策。足以證實國家對武漢的信心。武漢人民一定會把握住這個機會，繼續振興大武漢。
我是@我家住武漢長江邊，每天聊聊大武漢生活的點點滴滴和相關資訊。歡迎關注。
我家住武漢長江邊
首先作為武漢人要有自力更生，艱苦創業的信心和決心。這是戰勝一切困難的前提和條件
其次，在黨中央的堅強領導下，以及全國各地一方有難，八方支援的協助下，武漢人民一定能夠走出低谷，撥雲見日。
第三，中央近期已經出臺了有關針對湖北武漢發展的優惠政策，相信這些政策會給湖北武漢帶來新的契機和希望。
善於聆聽也是一種美
此次疫情重創了武漢的經濟，深刻影響了人們的生活習慣，但有“危”就有“機”，我認為此次疫情是武漢建設“智慧型”城市發展史上的一個轉折點。
2020年初的一次疫情，幾乎讓整個城市停擺，究其原因是擔心“病毒”的進一步傳播造成更大面積的蔓延，在城市管理上不得不“封城”、停止公共交通、停止商店營業、停止工廠運轉，這種反應是被動式、一刀切式、機械式的。
反觀韓國、日本、新加坡並沒有完全“停業”、“停車”，而是有部分主動追蹤、主動防禦式的，那麼未來武漢在城市管理、城市建設配套方面也一定會朝著智能化、智慧化、人性化方向發展。
舉個例子，如果某人可能曾密切接觸過“病毒”，那麼第一時間會收到城市管理醫療衛生部門發出的警示提醒，相應的醫療救護會第一時間響應；如果“他”沒有遵從警示提醒，那麼“他”在通行方面會收到“拒絕”、與人接觸前，其周邊人群會收到警示。
