社群是正在熱起來的風口嗎？
人人都想做風口上的豬，現在是社群的風口嗎？
1.社群招聘的職位越來越多。
比方說像這樣的職位描述:
崗位: 社群運營總監 base: xx
崗位職責:
1、微信群、朋友圈日常維護方案擬定，包括群建立、群員邀請，群內運營。
2、對公司旗下各社群群主定期進行社群運營知識培訓。
3、分析社群運營效果，及時調整策略有針對性的維護。
職位要求：
1、對社群運營有心得，對於建立社群，培養轉化用戶有自己的思考和見解；
又比如，我在某社交app搜索社群運營相關的職位：
2.直接指明是社群運營的相關內部和外部項目越來越多
所謂的內部項目，是指很多公司開始啟動自己對粉絲的運營計劃，免不了的，開始招募社群運營相關的人才，對社群運營的培訓需求開始增加。
舉個例子，昨天一碗梁粉與某上市公司接觸的門店導購社群運營計劃。
更多的是，創業公司希望通過社群運營，低成本地獲取精準粉絲，提高轉化。
3.有關社群運營的小工具，小程序越來越多
我拿自己的社群為例，光小程序這塊就已經有各種各樣的社群相關：
打卡，接龍，給贊，內容沉澱，問卷調查，線下活動報名，直播等等
更別提各種各樣與社群相關的獨立app，或者外部程序了。
4.有關社群運營的培訓越來越多
上至高大上的社群戰略，方向和趨勢，下至具體的微信群怎麼活躍，怎麼發紅包，各種各樣的社群培訓越來越多。
恩，當然，線上的知識付費課程也不少，你可以試著搜下。
現在做社群營銷晚了嗎？
那麼問題來了，後知後覺的一碗梁粉經常有這樣的印象（也許你也有）：
如果你能感覺到的趨勢，再起身去追，是不是晚了呢？
在過去，你可能注意到了， 流量*轉化率 是個萬能公式，只要想法設法的提高流量，哪怕轉化率低一些，都能賺的盆滿缽滿。
而現在，這個公式依然有效，但卻出現了更多的變化，這些變化你可能也注意到了:
2000萬各種各樣公眾號的閱讀量越來越低
某寶，某東商家用於平臺推廣的費用越來越高
依靠海量的微信群做某寶客，用機器人投放quan獲取轉化的成交越來越低。
從”流量池”打法讓位給”用戶池”打法。
道理也很簡單，賣東西可以，但是我更願意從我更加信任，有更多互動的買家買東西。
通過社群來運營你的粉絲和客戶，這是剛需，而不是選項。
也就是說，做不做不是可以選擇的，必須要做。
那麼怎麼做呢？
社群營銷很高大上嗎？
可能並不如你想象的那樣。
因為對於絕大多數的應用場景，微信群基本都囊括了。
更重要的一點是，微信群是國民級的應用，學習幾乎沒有成本。
咱們來舉個例子，比方說，如何招呼別人加入你的社群呢？
不需要培訓，不需要解釋，對於微信群來說，簡單兩個字“進群”就可以了。
換另一個新的社群app場景:
你跟我說得從哪裡下載一個app，然後讓註冊，登錄，進入一個社群或者圈子？？？
忒費勁了，還沒等下載完，對加入社群的興趣也已經基本沒有了。
所以，你的社群營銷無論多麼高逼格，一碗梁粉的建議還是從微信群玩起。
哪些是起始點呢？
1.從微信群紅包的各種玩法學習起
-怎麼玩紅包接龍才能讓微信群更活躍？
-發紅包應該什麼場合，發多少數額最合適？
-怎麼利用紅包隨機生成的數額進行隨機打折或者送券？
-怎樣結合紅包，去激勵用戶消費積分，或者使用發放的優惠quan ?
2.從微信群的簡單維護開始學習起來
-如果微信群的紅包被人誤搶了
-先從定好微信群的群規開始做起
-先從解決好微信群的爭論開始做起
-先從組織微信群的各種分享開始做起
3.先從解決好微信群的侷限開始做起
微信群雖然是最流行的的社群平臺，但是存在很多侷限，比方說：
-掃碼滿了100人怎麼辦？ 去用活碼
-不能多群直播語音怎麼辦？ 去用某起學堂工具
-不能進行內容沉澱怎麼辦？去用知識星球，筆記等
-不方便記錄成員打卡怎麼辦？去用某打卡小程序
-不停地發送入群歡迎語怎麼辦？去用某微信群機器人
-不方便給微信群內經常分享的成員讚賞怎麼辦？去用某贊小程序
小結，小結
是不是風口不重要，重要的是你需要不需要。
現在晚不晚不重要，重要的是你現在就開始。
社群營銷也沒有你想象的那麼高大上，先做好一個微信群吧！
