在小公司做跨境電商,學不到東西,怎麼辦?

dimanlanke


這個最主要看你自己!新手做外貿需要學習,有人帶!但是如果沒有人帶的話,就更要靠自己悟

去學習了

1:找一家外貿公司上班學習。

大的外貿公司比較流程化,能進去的話你只會在一個步驟內工作學習,雖然履歷會好看點,但要是沒人帶學習不了全部知識。相對來說小外貿公司沒有那麼規範,往往一個需要負責開發接單跟單出貨整個過程,這個對於新人來說更為重要,就是會比較困難,小公司資源比較缺,很難開發到優質客戶,然後你就被開除了…能力很重要!

2.自己學習。工作之餘上論壇,平臺學習。我那時候經常上福步外貿論壇,裡面大神很多。還可以加入各種外貿群,大神也多,就是潛水的太多了…


憶江南Eleven


要根據你自身情況與職業生涯的規劃來具體決定。接下來分析一下大公司和小公司的優缺點以及做好跨境電商的建議:

大公司:各司其職,有固定的崗位,但是可以接觸到同行業優秀人才,別的崗位工作耳濡目染,自然也會學到一二,用心學習,自然收穫豐厚。另外大公司的運營管理人才是小公司沒法比擬的。從前途發展與個人職業發展方面考慮也應該是大公司。但是競爭激烈,如果沒有突出的才能,就可能一直在公司底層。

小公司:如果公司高層管理發展理念好,只要不斷學習、不斷提升自己,和領導統一戰線,領導會給你更多表現的機會,在以後公司做大的時候,分紅、分股也是常見的事情。但是,沒有足夠的力量帶動你學習,基本上要靠自己去探索前進,需要很強的事業心、自學能力和創造能力。

不管你怎麼選擇,提升自己是關鍵,建議你從細節方面提升自己:例如:

1.貨源、供應鏈、運營資源是核心,如何選好產品?

2.關鍵詞怎麼設置、PPC怎麼優化?

3.產品上架、站內這麼低成本運營?

4.怎麼處理售後訂單(郵件)、處理差評、跟蹤listing排名?

5.怎麼讓客戶成為回頭客,怎麼精準尋找潛在用戶?

6.沒有出單要不要刷單?怎麼推廣產品?要不要燒廣告?

7.有哪些必須掌握的技能,如PS,短視頻推廣等?

當然,你也要避免踩到跨境電商的“雷區”:NO.1供應鏈上的坑貨源選擇上,要找誠信的商家合作,因為很常見的事情是,有的貨源暢銷,導致廠家貨源不夠,而已經有人下了訂單,這個時候導致無法發貨,最後店鋪評分直線下降,糾紛很多。

告誡:不要指望自己不壓庫存,有些時候也要適當的壓些庫存,一個銷量非常好的產品,不要只找一家工廠合作,因為如果一家工廠出現狀況,我還有其他工廠幫忙。在參加活動的時候,一定要把庫存備足,提前多些天告訴工廠要生產產品,產品的質量一定要保證!

NO.2物流如果你做的是低價格的產品,發的肯定是平郵,那你在設置運費的時候一定要把你的退款率算到價格裡面去,因為平郵糾紛太多,基本上上升平臺是沒有指望能夠勝訴,不同的國家要設置不同價格的運費,沒有把握的,就設置不發貨,發貨了就不划算!電商賺錢才是王道!

建議發掛號的,價格提高些,前期少賺點,讓買家有個良好的體驗,為後期店鋪上平臺活動打下鋪墊,做速賣通做的就是要上平臺活動!

NO.3侵權詞有一款產品,擔心關鍵詞和品牌詞鏈接上,搜索了XX詞不是品牌詞。由於此產品同行銷量很好,而且競爭不多,就找了工廠大量生產,前期無利潤去推,銷量直線飆升。但是好景不長,突然收到平臺發來的消息,此產品侵權,我就問了客服,他告訴我速賣通暫有的品牌區和關鍵詞那裡現在更新還不夠完善,不是所有的品牌詞都能夠查到,所以這個產品的鏈接被刪除掉,還有許多庫存加上直通車的費用,血的教訓!

告誡:不要去鑽空子,不知道是否是品牌詞的話,就去百度或者谷歌查詢。如果上面有介紹的,那基本上就是品牌詞,只是暫時還沒有來維權。

踏踏實實做好產品,做好服務,優化供應鏈,優化好物流,堅持走下去,這條路上相信你肯定會收穫滿滿。還有就是要不斷的去學習,這個真的很重要!可以讓自己少走很多彎路!

希望我的回答能夠幫助到你,謝謝!


職場朱子傑


跨境電商在前幾年的時候在沿海城市開始流行起來,各類跨境電商扶持政策也相機出臺,在那個野蠻生長的年代基本就是上了產品就可以賣出去。

但是即便我們拋開行業週期和政策扶持之外,光是其中蘊含的巨大的利潤空間(基本單品50%-80%)也足以去試一試了。

那麼做跨境電商首先是模式的問題,用傳統模式?無貨源模式?還是獨立站模式?

如果覺得小公司沒有前景,你可以在瞭解到渠道之後跳出來自己做

如果是新手,那還是首推無貨源模式。傳統的模式會涉及到壓貨囤貨,對於新手而言,稍不注意的話很有可能你的產品滯銷就面臨嚴重的虧損。獨立站的模式要求會更高一些。無貨源模式是最適合新手的,無需貨源無需囤貨壓貨,極大的解放資金壓力。

模式選定之後你會面臨到一些問題,首先是語言不通的問題,其次是選品和的問題,再次是運營的問題,最後是物流的問題。怎麼解決?

首先我們先簡單瞭解一下無貨源模式,國內賣家A在1688上找了很多商品信息放到自己的亞馬遜店鋪裡,然後國外客戶B拍下這件商品。

A從1688拍下這件商品然後發給B就OK了。簡單嗎?簡單,在線翻譯軟件多簡單,一件商品賣不動,我上5000件裡總有賣得好的吧。

但是新的問題又來了,你採集哪些商品好?人工每天上傳20個左右,這效率得到什麼時候?而做無貨源模式的本質就在於大量鋪貨,用量來取勝。

所以你會需要一款ERP系統,可以系統的採集上傳商品信息,每天大概500-800件產品。有的ERP系統是可以對接到物流系統的,所以這個問題也解決了。你把這個模式複製多次就是店群模式了,這樣的利潤空間會更大。

這個模式需要很多資金嗎?不需要,需要貨源囤貨嗎?不需要,前期需要運營嗎?不需要。但是亞馬遜就是這麼玩的嗎?當然不是,跨境電商之所以能成功,其本質原因在於中國商品在國外的價格競爭力,在於中國商品的性價比高。

而在前期快速鋪貨掌握主動,爭取在三個月店鋪扶持期產生大量訂單增加店鋪權重,半年後接fba,走精品化店鋪路線,因為國內工業市場價格低廉,總是有大量商品有豐厚的利潤.這才是最正確的玩法。

最後我放一張亞馬遜歐洲店的後臺截圖大家看,4月初開的新店,賣家也沒有任何基礎。第一個月的營業額摺合人民幣是8000多人民幣,淨利潤大概在50%-80%之間:





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